六、 投标方提供以下技术文件：
6.1、施工组织设计或施工方案：
施工组织设计编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程的施工方法；主要材料、施工机械设备、劳动力采购、运输、使用、计划安排；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如雨季施工技术措施、减少扰民噪音、环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。
6.2、施工组织设计
施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。
项目管理班子配备情况表 表三 资格证明 已承担在建工程情况 职务 姓名 职务 证书名称 级别 证号 专业 原服务单位 项目数 项目名称 本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。 上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置， 职责分工等情况另附资料说明。
项目经理简历表 表四 姓 名 职 务 参加工 作时间 项目经理资格证书 编号 在建和已完成工程项目情况 建设项目 建设规模 单位 名称
开、竣工日期 在建或已 工程质量 完 性 别 职 称 年 龄 学 历 从事项目经理年限
项目技术负责人简历表 表五 姓 名 职 务 参加工作时间 性 别 职 称 从事技术 负责人年限 年 龄 学 历 在建和已完成工程项目情况 建设单位
项目管理班子配备情况辅助说明资料
项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（于投标文件一起装订） 项目名称 建设规模 开、竣工日期 在建或已完 工程质量
注：辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投 标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自选设计。
七、工程量及计算说明
7.1、工程量清单
7.1.1各项综合单价均包括单位成本和单位利润，其中成本应包括：人工费、材料费、设备费、制造费、运输费、施工机械使用费、施工管理费、措施项目费、规费、安全文明施工费、工程资料整理费、原材料检验试验费、价格风险等所有完成本次招标范围内工程内容的各项费用。
7.1.2各项综合单价中的工作内容包括了图纸和规范规定的各项施工内容。 7.1.3总价是招标文件所确定的招标范围内的全部工作内容的价格体现，包括材料、设备、劳务、管理、制作、运输、检测、检验、安装、保修、工程资料整理、竣工、维修、利润、税金等政策性文件规定及承担本合同包含的所有内容的风险、责任、义务、等各项可能发生的费用。
7.1.4投标人所填报综合单价中材料为招标方所指定规格型号、颜色、单位及厂家、产地的材料价位。
7.2、工程量计算说明 7.2.1计算用单位
(1)以重量为单位的项目：吨(t)、公斤(kg)； (2)以体积为单位的项目：立方米(m3)； (3)以长度为单位的项目：米(m)；
(4)以计数为单位的项目：个／座／件／套／付／只； (5)没有数量的项目： 项
7.2.2除另有说明外，所有工程量应是完成后的净量。 7.2.3除另有说明外，每一项目的单价须包括： (1)人工及所有有关费用：
(2)材料及所有有关费用(如采购、运输、交货、卸货、保管、包装退还、使用、
放置、安装等)；
(3)使用机械费用； (4)所有切割及损耗；
(5)现场经费、间接费、利润、税金或根据本地计价规则确定。