1 施工管理的工作流程组织包括（）。 A.管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织 C.物质流程组织 D.安全培训流程组织 E.人员选用流程组织
2 同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。 A．有利于绘制组织结构 B．有利于项目目标的控制 C．有利于项目任务的发包 D．有利于项目任务的实施 E．有利于相关合同的管理
3 某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（）。 A.管理职能分工 B.工作任务分工 C.作业流程组织 D.项目结构编码 E.项目结构图
4 富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。
A.各项工作任务由谁负责 B.各项工作任务由谁决策 C.各项工作任务由谁配合 D.各项工作任务由谁参与 E.各项工作任务由谁筹划
5 东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
A.工作流程组织 B.组织结构模式 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表 E.物资流程组织