材料、成品出入库管理
一、 原材料入库制度
1、 原材料进库时，应根据种类、规格、用途的不同分类，指定位置存放。 2、 原材料进库时，不允许有外包装破裂、漏，桶装的材料，允许外观破损。 3、 仓库保管员对入库的材料，应对照供应商的提货单逐一对入库材料按规 格、数量点清楚，并在指定的地方堆放后，方可签名验收。
4、 材料入库后，保管员应将提货单交至仓库主管处，并通知检验室，对进厂材料进行取样化验。
二、 原材料检验制度
1、对进厂的原材料，仓库主管应向材料供应商索取材料产地的质量检测报告、
厂家合格证。
2、对进厂的材料属于大批量长期用的，应采取定时抽检。 3、对于小批量，短时期的，应采取每次进货检验的方法。
4、对于部优，国优一类的免检产品，应采取每季或每半年抽检的方法。 5、如发现进厂的原材料检验的结果与厂方的质量检验报告不符者，应立即通知车间停止使用，并电话通知供应商。
三、 原材料的领、退料制度
1、 原材料的领出必须凭生产调度发出生产任务单领料。
2、 仓库保管员应根据生产任务单所需的材料的规格、数量填好领料单，按先进先出的原则按量取出，逐一清点。
3、 领料人必须在领料单签上材料的用途及签名后方可领出。
4、 因属某种原因，领出材料过多而生产暂不需用，应立即退回仓库。 5、 仓库保管员应对所退的材料，分类点清数量，并逐一填好退料单，由生产调度签名认可方可生效。
四、 产品检验制度
1、 产品的检验采取批量抽检方法。
2、 每批相同规格的产品，由工艺员按比例抽出，送至化验室化验合格后，方
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可入库。
3、 每批产品的检验报告，应在检验产品合格后，马上填写清楚，注明生产的时间，产品的数量，检验的数量，交至技术档案处存档。
4、 产品的检验方法，项目，应参照国标及地方标准，结合企业制订。 5、 产品的抽检应由专人负责。
6、 遵守质检部门的规定，定时将产品送至质检部门检查。
五、 成品的出入库管理制度
1、 每天下班前，各车间必须将当天生产的成品送到仓库，办理入库手续。 2、 产品入库时必须填写入库产品的规格、数量，由仓库保管员清点核实后，再堆放至指定位置。
3、 产品入库单是每天生产的证明，由各车间带班到下班后，统一交至仓库主管处。
4、 产品的出库必须由生产调度持厂部开出的产品出货单到仓库保管员处办理。
5、 仓库保管员持产品出货单，根据单开的产品规格、数量，按先进先出的原则逐一点出，核实签名认可后，方可装车。
6、 司机必须持有仓库保管员开出厂证明，证明上述产品的件数，经门卫核定后，方可出厂。
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原料质量控制管理制度
一、 目的
制定本制度以确保所采购的原料符合公司规定的要求。 二、 适用范围
本文件适用于本公司所有的原料采购质量控制。 三、 内容
1． 原料入库前，仓管应首先核对送货单与货物及采购计划是否相符，确认无误后可收货；如有不符合，应暂停收货，立即通知相关采购人员处理。 2． 原料入库后，仓管必须于当天填写原料请检单，送技术部请检。
3． 技术部收到请检单后，必须于一个工作日内抽检，常规检验项目检验必须在抽检后一日内完成，特殊项目检验必须在抽检后三天内完成。检验合格，立即填写检验报告一式两份，一份技术部留底存档，另一份交仓库，作为可以发料使用的依据。如无合格检验报告，不得擅自发料使用，否则后果自负。
4． 未经检验或检验未完成但生产急需的原料，经技术部主管审核，厂长批准后，可以使用，技术部应作好记录，并跟踪相应生产情况，以确保产品质量。
5． 如检验发现不合格，检验人员应立即填写不合格检验报告一式三份，一份技术部留底存档，一份交仓库，作为原料不得出仓使用的依据，一份交相关采购人员，作为与相关厂家或供应商交涉的依据。
6． 在不影响产品质量的情况下，经协商可降级使用的原料，须经技术部主管审核，厂长批准后，可以使用，技术部应作好记录，并跟踪相应生产情况，以确保产品质量。
7． 原料检验报告应定期整理，每半年归档，年底统一封存保管。
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原材料检验规则
一、 适用范围
本规则用于原材料检验 二、 检验标准
A、 验收所有原材料抽样验收，应交付批号、规格为验收依据（每批应留一
小样品，为下批检验标准）。 B、
供应商应提供厂商的质量检验部门的检验合格证，合格证中标明全部理化指标的结果。收货进仓时凭合格证的标准抽样验收。
三、 检验外观标准
A、 产品名称、商标； B、 C、
产品等级；
产品批号和生产日期；
D、 每桶/袋产品的净重； E、
生产厂的厂名、电话
四、 目测外观检验；
A、 目测包装桶/袋外观是否破、漏现象； B、 C、
目测包装印刷字迹是否清楚、颜色、商标是否完好； 目测原料气味、原味外观、颜色、稀、稠状况。
五、 经检测及目测不合格的原材料一律拒收，通知供应商退回处理。
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退 货 放 行 表
门卫： 年 月 日
现________________公司，送来（原料）或（包装）经验不合格，全部退回（ 件），请门卫给予放行。 此
致
仓检技采
年
月
日
管 验术购
部部 员 员主主
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