一、质量目标：
（1）生产沥青混合料质量达到国家及行业现行质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求，达到生产合同要求的质量目标，满足业主对沥青混合料质量的要求。
（2）杜绝各类质量事故，减少质量通病。
（3）沥青混合料生产相关文件资料真实可靠、规范整齐，满足监理业主要求。
（4 ）涉及沥青混合料方面的竣工文件资料真实可靠、规范整齐，实现一次验收交接。
（5）精心生产，确保优质优量。满足工程单位创优要求，同时确保获“用户满意”称号。
二、质量领导小组：
牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。工程质量直接关系到国家财产和人民生命的安全，关系到企业声誉和生存，是衡量企业管理水平、技术水平的重要标志。认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育。为搞好沥青拌和站的生产质量、控制生产投资，提高企业社会和经济效益，必须组建质量领导小组，推进和加强全面质量管理，使质量管理达到标准化、规范化。
拌和站质量领导小组成员
组 长：张宏波
副组长：孙本伟
组 员：李峥嵘、郭义、陈莉、绍玉强、马云峰、滕仁军
专职质量管理员：孙本伟
专职质量检查员：陈莉
三、质量保证体系：
贯彻 ISO9001 标准为主线，以保证和提高生产质量为目标，以强化责任和 管理、生产过程控制为手段，建立一个从生产计划、质量、安全环保、综合协调、 物质设备采购到工程试验检测、混合料生产的质量保证系统，把质量管理各阶段、 各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互 相协调、促进的质量保证体系。
首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的生产环节质量目标计划， 这个质量目标计划及其生产环节质量目标计划要使拌和站参与管理的全体人员 均熟悉了解，做到心中有数。
其次，在质量目标计划制定后，各拌和站分站管理人员要编制相应的工作标 准令生产班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
再次，在实施过程中，无论是拌和站分站站长还是质量检测人员均要加强检 查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于生产之中，并同时 对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次生产时不出现类似问 题。
最后，在实施完成后，对所生产且成型的沥青混合料路面进行全面检查，以 发现问题、追查原因为目的，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并 产生改进意见，再根据这些改进意见完善质量保证体系。
在公司内部成立以总经理、副总经理牵头的各职能部门参与质量管理的生产 质量管理体系，从公司到工程部到拌和站的三级管理网络。质量领导小组要经常 检查质量保证体系的运转情况。
- 3 -
----------------------- Page 4-----------------------
质量保证体系运行流程图
质 质 I S O 9 0 0 0 质 量 保 证 体 系 达
量 量
保 到 岗 位 责 任 制 度 目
生 证
标 原 材 料 进 场 检 验 制 度
体 生 ：
系 质量交底制度，样板制度，三检制度
优 产
生 产 质
严 格 按 照 技 术 规 范 生 产 操 作 产
产 质
原 材 料 复 检 质
品 保 量 质
检
机 组 自 检
证 量 创 验 体
工 序 质 量 检 验
体 量
优 目 系 系 混 合 料 成 品 检 验 工
程 组 织 保 证 体 系 标
质量领导小组：总经理刘耀华任组长领导拌和站生产质量
工 程 技 术 部 ： 部 长 王 喜 平
合 综 室 办 公 ： 青 沥 站 路 和 大 拌 ： 沥 站 站 贡 和 和 拉 青 拌 巴 拌 ： 青 沥 旗 审 乌 ： 沥 站 公 里 青 和 拌 九 青 沥 站 旗 和 伊 拌 ： 财 主 务 ：
任 主 王 永 袁 长 站 长 站 利 王 长 站 李 长 站 ： 李 长 站 管 苏
伟 刚 明 辉 生 赟 甄 进 文 洁
- 4 -
----------------------- Page 5-----------------------
四、质量领导小组及其领导各个部门与人员岗位职责
（一）质量领导小组岗位职责范围
1、贯彻执行党和国家有关的质量方针、政策、法律、法规以及上级关于质量的 部署要求，研究制定拌和站质量管理目标及年度、阶段性质量控制重点安排。
2、质量领导小组成员应充分重视质保体系的运转的正常，支持有关人员开展的
绕质保体系的各项活动。
3、配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。
4、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。
5、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。
6、审核沥青混合料生产关键工序质量控制方案及监督落实情况。
7、定时召开质量分析会，研究和解决生产中存在的质量问题。制定和落实对质 量隐患的整改措施。
8、对沥青拌和站质量管理做出突出贡献的分站及个人进行表彰和奖励。
9、开展全面质量管理活动，使拌和站的生产质量达到一个新的高度。
（二）拌和站党支部岗位职责范围
1、在集团公司党委的领导下，认真贯彻落实党的路线、方针、政策和上级的指 示、决议。
2、按时召开拌和站党支部会议，参与拌和站重大问题的决策，并保证决策的有 效实施。
3、负责拌和站党的建设，保证党建目标的实现，及时准确地完成集团公司党委 下达的各项任务。加强党风廉政建设工作。
4、负责拌和站的思想政治工作和精神文明建设。
5、负责拌和站党群工作，领导工会，共青团组织，发挥其作用。
6、领导拌和站宣传工作，加强拌和站文化建设，充分发挥员工的积极性、创造 性。
- 5 -
----------------------- Page 6-----------------------
7、负责对管理人员的教育监督，并对其使用、调整和奖惩提出意见和建议。
8、负责路地共建工作，为拌和站生产工作创造健康、稳定、和谐的内外环境。
9、负责拌和站理论学习工作，开展“创先争优”活动，开展“创建学习型组织，
争做知识型员工”活动。
（三）工程技术部岗位职责范围
1、贯彻执行国家及上级有关方针、政策、法律、法规、制度。
2、起草、印发质量管理的综合性文件。收集汇总拌和站下设各个分站质量信息 和需要处理的问题，拟出初步意见，提交质量管理领导小组审定。
3、筹备质量例会，做好会议记录并对会议决定事项予以督办。
4、负责拌和站沥青混合料生产的造价管理、内部预算编制、对外验工、结算、 变更及组织索赔，审定未完生产合同盘点工作量。
5、牵头进行质量综合检查及考核评价。整理、保管相关的资料。
6、指导下设各个拌和站分站质量管理工作。
7、负责拌和站合同管理，落实合同履行情况，办理内部沥青混合料生产的验工 计价，竣工清算并做好文件资料的收集归档工作。
8、负责工程劳务分包队伍的资质审查和监督。
9、负责拌和站沥青混合料的安全质量技术管理工作，对下设各个拌和站分站技 术工作进行指导、检查、监督。定期组织工程质量和安全大检查，对存在的问题提出整改意见，督促各个分站采取措施纠正。
10、对下设各个拌和站分站技术资料整理协调指导，负责组织、督促、检查完成项目及竣工文件的编制及移交工作。
11、负责拌和站的物资设备管理工作，加强拌和站材料成本和机械成本的管理与控制。对拌和站分站的物资设备管理工作进行监督、检查和指导，行使拌和站监察职能。
12、负责组织拌和站事故的调查、分析、定性、定责、处理，并及时向领导和上级监察部门报送，按规定上报有关部门。
13、负责组织劳动保护、环境保护工作的管理，参与工伤的鉴定。
14、开展业务培训教育，加强检查、指导、考核。
- 6 -
----------------------- Page 7-----------------------