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第二部分 人力资源中期规划
人力资源规划是连接公司战略和公司业绩的必由之路，我从员工整体队伍规划、关键人员规划和人力资源管理改进规划三方面进行阐述。 一、 整体队伍规划 1、现有数量和结构分析 人员数量： 专业结构 年龄结构
20岁以下员工人数为6人，占总人数 %；21－30岁员工人数为102人，占总人数%；31－40岁员工人数为43人，占总人数%；41－50岁员工人数为30人，占总人数%；50岁以上员工人数为6人，占总人数%。
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