适应施工需要。
2、当施工单位采用新材料、新工艺、新技术时，要求并审查报送相应的施工工艺措施和技术鉴定，审定后予以鉴认。
3、审核进场管材、管件、焊材等质量证明文件。必要时按比例采取平行检验或见证取样抽检。不合格的材料不允许用于工程中施工并限期要求施工单位将其撤出或更换。
4．审核施工人员特殊工种（焊工）及检测人员（如探伤）资格证、上岗证、其资质等级内容与所从事的实际操作内容不符时，不允许上岗操作。
5．审查管道分部工程中各分项工程划分内容，确定适用的检验评定标准，将质量控制点落实到每个分项工程中，要求施工单位做到评定和施工记录资料整理与工程同步。
6．协助业主做好设计交底与图纸会审工作，把设计问题解决在施工之前。
5.1.2．事中质量控制
1．加强工序控制，加强对施工过程的巡视和检查。对隐蔽项目内容实行验收签证，对关键部位进行旁站监理、平行检查，或加大巡检力度以防止出现质量隐患。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，拒绝签认。不允许进行下一道工序施工。
2．对施工过程中违反设计、规范要求而影响工程质量或造成质量问题的，要求施工单位必须整改纠正。根据严重程度，分口头通知、联系单、备忘录、监理通知单等形式责令其进行整改。如整改不力或坚
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持不整改，汇报总监征得业主同意后，向施工单位签发工程停工令，进行整改返工。
3．认真做好现场质量数据的统计和整理分析工作，必要时对不符合质量标准的问题提出专题报告报总监签发给业主及施工单位。 4．参加指定的现场施工协调会，及时分析通报工程质量状况，必要时在会上指出引起注意的施工管理及工程质量问题，并及时与业主交换意见。
5．要求施工单位在管道预制、焊接、安装等方面加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量稳定性。 5.1.3．事后质量控制
1．对完成的分项工程进行检查与验收，直接参与已完成的管道分部工程检查和评定工作，协助总监做好单位工程的验收和评定。 2．审查施工单位提供的质量验评报告及有关技术文件。
3．协助总监做好工程项目的单位工程中间交接验收、工程竣工验收和质量评估工作。
4．参与系统的联动试车工作。
5．审核施工单位提交的管道分部工程交工资料文件和竣工图纸。 6．整理本专业有关工程项目监理的技术文件，并编目、建档。 5.1.4 质量控制点的设置
在单位工程开工前，施工单位应在详细分析工程内容的基础上，参照《化学工业工程建设交工技术文件规定》的“施工质量控制点”，提出本专业的质量控制点，并按其重要程度划分为A（AR）、B（BR）、
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C（CR）三个质量控制等级，报监理及业主审定后作为本专业的质量控制点，以此作为工程质量控制的依据。
（1）C、CR级控制点，施工单位自检，总包方、监理单位、业主方进行抽检。
（2）B、BR级控制点，施工单位自检、专检合格后，报总包方、监理工程师，三方共同进行检查确认并签字。
（3）A、AR级控制点，施工单位自检、专检合格后，报总承包、业主方和监理方，四方共同检查确认并签字，同时对于AR、BR、CR的项目，施工单位应按规定提供书面记录或报告。 本工程管道专业工程质量控制要点及其设置
施工 项目 序 号 检查项目 质量控制等级 检查要求 备注 地下 管道 安装 地上 管道 安装 .
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 1 2 3 4 5 焊接工艺评定 焊工资格审查 施工方案的审批 原材料到货检查 测量放线定位检查 垫层（管道基础）检查 防腐钢管基层检查 防腐层外观检查 防腐层电火花检验 焊缝外观检查 管道平直度、标高检查 管道布置检查 试验前检查 强度试验 严密性试验 吹扫、冲洗检查 隐蔽前检查 回填检查 分部分项工程质量评定 焊接工艺评定 焊工资格审查 施工方案审批 原材料到货检验 阀门试压（有要求时） B B AR BR BR C B BR BR C CR C A AR AR AR AR C AR B B AR BR CR W W H W W W W H W H H W H W W W H W
防腐 施工 绝热 施工 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 管内清洁度 衬里检查 管道布置 支架检查 仪表一次部件 弹簧支架调整 静电接地检查 伴热检查 补偿器调整 安全阀调试 焊缝检查 按P&I图检查 试验前检查 强度检查 严密性试验 泄漏、真空试验 化学清洗、钝化 管线复位（含垫片、盲板） 分部、分项工程质量评定 施工方案审批 设备管道交接检查 材料交接及原材料检查 基层表面检查 配料比检查 绝缘层检验 防腐蚀面层检查 外观检查 分部、分项工程质量评定 施工方案审批 机械管道交接检查 材料交接检查及原材料检查 基层表面检查 绝热层检查 防潮层检查 保护层检查 分部、分项工程质量评定 C B C C C C C C CR CR C C A AR AR AR A A AR BR C CR BR C CR BR C BR BR C CR CR BR CR BR BR W W W W W W H H H W W W H W W W H W H W W H W W
5.2．工程进度监理
1．审查施工单位的《施工进度计划报审表》中的管道工程内容，其协调性、合理性是否符合总工期要求，在工期较紧情况下采取怎样的保证措施。对进度目标进行风险分析，制定防范措施。
2．检查管道进度计划完成情况，并记录实际进度及其相关情况。当
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发现实际进度由于施工单位原因严重滞后于计划进度时，通过总监核准签发监理工程师通知单，指令施工单位采取调整措施。 3．协助总监开好每周的工程监理协调会，及时通报分析影响计划完成的原因，向施工单位提出解决问题的办法和建议。解决工程进展中的问题，协调计划、促使月计划的按时完成。
4．审核施工单位提交的本专业的《完成工程量报表》和《工程形象进度报审表》的真实性、准确性，建立工程形象进度台账。 5．及时掌握本专业的劳动力、材料及图纸资料供应情况，跟踪协调、统筹兼顾，确保重点，实现最佳的调控状态。 六、管道工程质量评定
管道安装工程质量评定按照《工业安装工程质量检验评定统一标准》及《工业金属管道质量检验评定标准GB50184－93》进行。 7.1保证项目即主要项目，检查时要慎重对待的项目。 7.2基本项目即一般项目检查时逐一评定。
7.3允许偏差项目，即在检查时按标准规定的比例评定的项目。 7.4评定的等级：优良、合格。
分项工程的评定由施工单位项目部评定，分部工程和单位工程评定由监理单位审核。 八、.工程验收
管道系统验收程序：安装、压力试验、吹扫、气密性试验完毕后，由各施工单位提交系统验收申请书以及相关过程资料给承包项目部审核符合要求后递交申请给业主进行系统预验收并签发验收意见书。工程的中间交接及验收按照业主方、监理方下发的工程验收（或中间交接）管理办法执行。
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