*2000=（26－25）×2 000
6月22日，委托外单位加工A材料，发出C原材料，支付运费400元，运费可抵扣7%进项税额。 借：委托加工物资 18 372 应交税费－应交增值税（进项税额） 28
贷：原材料－C材料 18 000 银行存款 400 6月25日收回委托加工物资
应交增值税＝5000*17％+600*7％＝892（元）
借：委托加工物资 5 558 应交税费－应交增值税（进项税额） 892 应交税费－应交消费税 1 000
贷：银行存款 7 450 借：原材料 27 000
贷：委托加工物资 23 930 材料成本差异 3 070 6月30日，本月领用A原材料：
借：生产成本 35 000 制造费用 5 000 管理费用 4 000
贷：原材料 44 000 （2）
本月材料成本差异率= －(370+3070－2000+22450)÷(9000＋112250＋50000＋27000)=－12.05% 本月生产产品领用材料应负担的差异额:35000×（－12.05%）=－4217.5 本月车间管理部门领用材料应负担的差异额: 5000×（－12.05%）=－602.5 本月生产产品发出材料应负担的差异额:4000×（－12.05%）=－482 编制会计分录：
借：材料成本差异 5 302
贷： 生产成本 4 217.5
制造费用 602.5 管理费用 482
（3）计算确定月末结存材料的实际成本
月末结存材料的实际成本= 9000-370+27000-3070+50000+2000+112250-22450－35000－5000－4000+5302=135662（元）
3. ABC股份有限公司是一家生产电子产品的上市公司，为增值税一般纳税企业。
2012年12月31日，ABC公司期末存货有关资料如下： 存货品单位成本（万数量 账面余额（万元） 备注 种 元） 280甲产品 1．5 4200 台 500乙产品 3 1500 台 1000丙产品 1．7 1700 台 400用于生产丙产丁配件 1．5 600 台 品 合计 8000 2012年12月31日，甲产品市场销售价格为每台13万元，预计销售费用及税金为每台0．5万元。
2012年12月31日，乙产品市场销售价格为每台3万元。ABC公司已经与某企业签订一份不可撤销的销售合同，约定在 2013年2月10日向该企业销售乙产品300台，合同价格为每台3．2万元。乙产品预计销售费用及税金为每台0．2万元。
2012年12月31日，丙产品市场销售价格为每台2万元，预计销售费用及税金为每台0．15万元。
2012年12月31日，丁配件的市场销售价格为每件1．2万元。现有丁配件可用于生产400台丙产品，用丁配件加工成丙产品后预计丙产品单位成本为1．75万元。
2011年12月31日甲产品和丙产品的存货跌价准备余额分别为800万元和150万元，对其他存货未计提存货跌价准备；2012年销售甲产品和丙产品分别结转存货跌价准备200万元和100万元。
ABC公司按单项存货、按年计提跌价准备。
要求：计算ABC公司2012年12月31日应计提或转回的存货跌价准备，并编制相关的会计分录。
答案
甲产品的可变现净值=280×（13-0.5）=3500 万元，小于成本4200万元，则甲产品应计提存货跌价准备700万元，本期应计提存货跌价准备=700-（800-200）=100万元。
乙产品有合同部分的可变现净值=300×（3.2-0.2）=900万元，其成本=300×3=900万元，则有合同部分不用计提存货跌价准备；乙产品无合同部分的可变现净值=200×（3-0.2）=560万元，其成本=200×3=600万元，应计提存货跌价准备=600-560=40万元。
丙产品的可变现净值=1000×（2-0.15）=1850 万元，其成本为1700万元，则丙产品不用计提存货跌价准备，同时要把原有余额50万元（150-100）存货跌价准备转回。
丁配件对应的产品丙的成本=600+400×（1.75-1.5）=700万元，可变现净值=400×（2-0.15）=740万元，丙产品未减值，则丁配件不用计提存货跌价准备。2008年12月31日应计提存货跌价准备=100+40-50=90万元。
会计分录：
借：资产减值损失 100
贷：存货跌价准备-甲产品 100 借：资产减值损失 40
贷：存货跌价准备-乙产品 40 借：存货跌价准备-丙产品 50 贷：资产减值损失 50