（二）授权委托书
本人 系 株（投标人名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、递交、撤回、修改宁乡县新桥线（靳石线-宗兴线）公路工程投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。
委托期限：自投标人提交投标文件文件截止之日起计算90天 。 代理人无转委托权。 附：法定代表人身份证明
投 标 人： （盖单位章）
法定代表人： （签字） 身份证号码： 委托代理人： （签字） 身份证号码：
2016 年 03月 23日
三、投标保证金
备注：投标保证金银行进账单另外单独携带两份复印件，与投标文件一起递交。
四、已标价工程量清单
投标人应该按照第五章“工程量清单”的要求逐项填报工程量清单，包括工程量清单说明、投标报价说明、计日工说明、其他说明及工程量清单各项表格（工程量清单表5.1～表5.5）。
五、施工组织设计
1、投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精炼、内容具有针对性，总体控制在30000字以内）；
（1）总体施工组织布置及规划
（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）
（3）工期的保证体系及保证措施 （4）工程质量管理体系及保证措施 （5）安全生产管理体系及保证措施
（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施 （7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施 （8）项目风险预测与防范，事故应急预案 （9）其他应说明的事项
2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 施工总体计划表
附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线
附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表
附表七 临时用地计划表 附表八 外供电力需求计划表 附表九 合同用款估算表
第一章、总体施工组织布置及规划
一、综述
在编制本工程招标施工组织设计过程中，仔细阅读招标文件资料，结合现场踏勘情况，充分贯彻执行我公司“以进度为中心，以安全为保证，视质量为生命，创效益为目的”的发展方针，认真分析研究，多方案比较优化，选择我公司在本工程施工中拟实施的措施和目的，并多方面作了详细论述。从施工布置方面，选择占地、施工方便、造价最合理的布置方案；技术措施针对不同施工区域，结合各自不同的工程结构特点，拟定技术先进，干扰最小，施工方便，确保质量、安全、工期的切实可行的施工技术方案，对每道工序进行了详细的阐述；从质量保证体系方面，制定了严格的质量保证措施，以创优质工程为目标，保证满足业主要求；从工期方面，制定周密的施工计划，按节俭目标进行工期控制；从管理方面，制定项目经理负责制，全面推行项目法管理，组成决策层、管理层、劳务层三级管理机构，严格分项工程管理、施工；从环保方面，防噪音、防污染、防水土流失，尽量减小施工对环境的影响；从经济方面，结合具体的施工质量、安全、进度，制定合适的奖罚制度，以促进工程优质高效进行。 二、项目概况
1、工程简述
项目名称：宁乡县新桥线（靳石线-宗兴线）公路工程
建设地点：位于宁乡县大屯营镇，起于靳石线与现状新桥线交点，向南展线，上跨靳江河，终点到达规划的宗兴线，路线主要控制点为靳石线、靳江河。 项目规模：该项目采用四级公路技术标准，路基宽度7米，设计速度20公里/小时，荷载等级采用公路-II级，全长5.92公里,估算投资约2531万元（具体内容详见工程施工图纸及工程量清单）。
工期要求：720日历天（具体开工日期以施工合同为准） 三、施工部署
1、施工总体安排 1.1、总体部署方案
根据招标文件要求和施工图纸的内容，通过现场勘察，综合考虑本工程的特点和难点，结合本公司的具体条件和各种优势。我司拟采取“分项管理、突出重