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5.1.3非一次性支出
1、 在该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用，包括： 设备的
租金和维护费用
2、 软件的租金和维护费用
3、 数据通讯方面的租金和维护费用 4、 空间的使用开支 5、 保密安全方面的开支 6、 其他经常性的支出等
5.2收益
对于该方案，说明出能够带来的成果，用户的满意度，以及开发过程中所带来的技
术上的提高，开支费用减少了，出现的错误减少了，方案的灵活性增加了，运行及管理该方案的计划完善了，包括：
5.2.1一次性收益
能够学习到很多知识，包括数据库方面的，c语言的，管理方面的能力提高了。
5.2.2非一次性收益
随着系统的运行，在运行过程当中所获得的收益，包括按年按月按日所带来的综合性的收益，功能的提高和系统的完善所带来的额外收益等等。
5.2.3不可定量的收益
包括有别于现有方案中的功能的提升的多少所获的收益，操作上失误减少了给用户所带来的益处，以及非可预知的因素的收益等等。 5.3收益与投资比
求出整个系统生命期的收益／投资比值。
5.4敏感性分析
敏感性分析是指对该方案所能遇到的影响整个方案的不定因素找出来，避免方案遇到不可挽回的因素，对这些相关的因素做一个划范围的估计，使系统更加安全和可行。
6．社会因素方面的可行性
6.1法律方面的可行性
法律方面的可行性问题很多，如合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等方面的陷阱，软件人员通常是不熟悉的，有可能陷入，务必要注意研究。通过查询相关的法律文献来保障方案的安全性和可行性。
6.2使用方面的可行性
做个调查或是访谈了解该用户是否有可以使用该软件系统的条件，比如说设备方面的条件，工作人员素质方面的条件，操作上可行性方面的条件等等，这些都是要考虑的问题。
7．可行性研究结论与建议
经过对各个方面的分析与研究，我们认为这个项目具有可行性，对于开发人员来说，可以得到一次实践机会，以检验自己所学知识是否扎实，同时，对于广大师生来说，也方便了他们的工作和学习。
当然，在开发过程中也会遇到很多问题，诸如法律问题及技术问题，在遇到问题时，可以请教老师或查阅资料，以期在计划时间内完成任务。
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具体需求分析
学校需求：
1.具有可操作性；
2.具有一定的安全性； 3.较为齐全的功能。 学生需求：
1.简单易上手的操作；
2.满足学生日常需求； 3.较为亲和的操作界面
工作分解结构（WBS）
学生学籍管理系统 项目启动 系统分析 系统设计 系统测试 系统实施 组建工作组 系统调查 总体设计 单元测试 系统安装 可行性研究 分布设计 组装测试 人员培训 需求分析 确认测试 系统启用
项目进度计划
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1.项目总进度分为以下几个阶段： a. 项目启动
b. 系统分析（提供可行性分析报告）
c. 系统设计（完成系统总体及各个模块设计与开发） d. 系统测试（完成系统个单元及总体测试）
e. 系统实施（完成系统安装，并培训用户）
编制项目进度计划，可利用Project软件进行编制，编制步骤如下： a. 选择模板，在Project中选择适合本项目的模板
b. 根据项目工作分解图在项目甘特图中输入项目任务和工期 c. 建立任务之间的逻辑联系
根据以上编制步骤可以得到关于项目进度计划的各项报表 。
工作列表：
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 工作名称 定义工作组角色 确定所需技能 确定资源 将角色赋予资源 工作组成立 总体调查 功能调查 确定系统规模和目标 研究目前的系统 导出新系统模型 导出被选方案 方案论证 草拟开发方案 确定需求 分析与综合 编制文档 需求分析论证 划分模块 确定模块间的关系 信息系统平台设计 编码设计 工作编码 1111 1112 1113 1114 1115 1211 1212 1221 1222 1223 1224 1225 1226 1231 1232 1233 1234 1311 1312 1313 1321 紧后工作 持续时间（工作日） 1112 0.83d 1113 0.83d 1114 0.83d 1115 0.83d 1200 0d 1212 0.67d 0.25d 1222 1.5d 1223 1224 1225 1232 1233 1234 1300 1312 1313 0.25d 0.22d 0.11d 0.25d 0.63d 0.33d 1.33d 1d 3.33d 0.67d 0.56d 2d 3.57d ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里
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22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 数据库设计 输入输出设计 用户界面设计 安全性设计 文档编写 单元测试 组装测试 确认测试 系统测试 服务器安装 各单位安装 各单位安装验收 系统管理员 系统使用人员 系统启用 1322 1323 1324 1325 1326 1410 1420 1430 1440 1511 1512 1513 1521 1522 1530 1326 1400 1420 1430 1440 1500 1513 1530 1530 1.25d 0.25d 0.67d 0.5d 0.75d 1d 1d 1d 1d 1d 0.5d 2d 5.02d 0.67d 0d
项目甘特图
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项目里程碑
1. 项目启动（第1工作日） 2. 组建工作组（第2工作日） 3. 工作组成立（第3工作日）
4. 系统分析（第4至第7工作日） 5. 需求分析（第8至第14工作日） 6. 系统实施（第15至第45工作日） 7. 系统验收（第46至第50工作日） 8. 人员培训（第50至第55工作日） 9.
系统启用(第56工作日)
成本管理计划
1.人员成本
人员成本包括人员的伙食费，交通费，人工费以及其他费用。
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