第四章 考核评价及责任追究
第十三条 农民工工资支付管理工作实行项目部和写作队伍双向考核。
第十四条 项目部考核。
一 公司农民工工资管理部对项目部进行考核评价。 二 考核评价内容
1、项目部组织机构健全，有农民工工资管理办公室且人员配齐，办公设备配全。
2、农民工管理办公室基础资料齐全，两个台帐建立清楚。对协作队伍的人员，工资发放，拖欠情况等问题底数清淅。
3、工资发放制度健全，措施有力，可操作性强。 4、协作队伍积极配合，建立和谐高效的用工关系。
5、协作队伍有专人管理农民工工资底数清，资料全，发放及时。能妥善解决矛盾纠纷，保证施工生产顺利完成。
三 结果：年终评先。
第十五条 协作队伍考核。
农民工工资发放及拖欠情况纳入年终劳务队伍信誉考核，做为劳务队伍资格评审的重要依据。对不拖欠劳务人员工资，各项考核资格
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达标的，建议评为A级（优秀）；对出现拖欠工资现象，切有不稳定因素存在的，建议评为B级（合格）；对个别队伍以拖欠农民工工资为理由发生闹事、纠纷的，建议评为C级（不合格），纳入六局黑名单。
2、考评结果年终在公司公示栏里公示。
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第五章 责任追究
农民工工资管理 工作是桥遂公司今年以来新推行的一项重要工作。项目部要认真学习，严格执行。对执行迟缓，措施不力，人员落实不到位的单位进行责任双向追究。第一，追究项目党政主要领导责任；视情况对项目部进行年终评先及期薪兑现挂钩。第二，追究协作队伍的责任；对出现拖欠农民工工资发生闹事，围攻项目部或到当地政府部门上防事件的项目，取消当年评先，评优资格。对恶意拖欠闹事的队伍，年终信誉考核评价直接降为C级【不合格】上报局列入黑名单。
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第六章 附 则
第十六条 各项目部党、政领导主抓，重视此项工作，关系到协作队伍稳定，及时化解矛盾纠纷；建立和谐、高效的用工关系，保证施工生产任务顺利完成的大局。
第十七条 本办法自2010年10月 日执行，中铁六局桥隧人[2010]20号文件同时废止。在执行过程中根据实际情况不断完善。
第十八条 本办法解释权在公司农民工工资管理办公室。
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