B）根据资产周转性
1.应收账款周转率=营业收入/应收账款平均余额 2.存货周转率=营业成本/存货平均余额
3.流动资产周转率=营业收入/流动资产平均余额 4.固定资产周转率=营业收入/固定资产平均余额 5.总资产周转率=营业收入/平均总资产
C）根据资产盈利性
1.经营性资产报酬率=核心利润/经营性资产平均余额 2.投资收益率=投资收益/投资性资产平均余额 3.资产报酬率=核心利润/资产平均余额 4.净资产收益率=净利润/平均净资产
D）根据资产获现性
1.市场价值和账面价值比=资产公允价值/资产期末账面价值 2.核心利润获现率=经营活动产生的现金净流量/核心利润 3.经营性资产获现率=经营活动现金净流量/经营性资产平均余额 4.总资产获现率=经营活动现金净流量/总资产平均余额 5.净资产获现率=经营活动现金净流量/净资产平均余额
只有对物流企业的资产质量进行了有效的评估后，才能使企业资产得到充分的利用，从而提升企业的核心竞争力
五、总结
现代物流业的崛起，深刻地影响着我国传统的企业经营模式，通过社会分工，部分业务外包，集中发展自己的核心竞争力产品，越来越成为企业家们的共识，这种共识给物流企业带来了美好的发展前景。但在经济全球化的背下，物流企业正面临着越来越激烈的市场竞争。要想生存与发展，必须改变经营机制，采用先进的管理思想、管理模式和管理手段
总之要完善我国物流这一行业，提高核心竞争力。一定要在建立高效组织架构的基础上，提高企业规范化程度和物流资产质量，加强物流成本核算，健全服务功能体系，确保企业可持续发展。