2、承担总包组织、管理、协调与配合的责任。
第一章 工程概况
1、工程名称：**市**镇**村土地整理项目 2、工程概况：************* 3、建设地点：************* 4、建设工期：90日历天。 5、建设规模：
编号 一 1 2 3 4 5 6 7 8 二 1 2 工程项目及名称 土地平整工程 1#重点区格田整理 1#重点区坡改梯 2#重点区格田整理 2#重点区坡改梯 3#重点区格田整理 荒草地整理 水田整理 旱地整理 农田水利工程 改建灌溉渠（浆砌砖）0.5×0.5m 改建灌溉渠（浆砌卵石）0.8×0.6m 亩 亩 亩 亩 亩 亩 亩 亩 m m 单位 424.2 304.4 240.5 256.4 186.8 161.6 1568.6 803.8 4686.1 2454.3 数量
3 4 5 6 7 田间道涵管D400m 田间道涵管D600m 田间道涵管D800m 1.5米人行便桥 新建蓄水池 m m m 座 座 96 40 24 13 40
第二章 项目组织管理机构及劳动力配臵
第一节 组织机构
我公司多年来一直经营房屋建筑工程、市政工程及土地整理施工为主，十分重视在工程建设行业的信誉，并积极推广和使用新技术，效果显著。我公司在认真研究了本项工程招标内容后，制定了本标施工组织设计，一旦中标，将按业主的开工时间要求，
迅速组织人员、设备进场。为全面完成我公司承诺的工期和质量标准，拟建“**市**镇**村土地整理项目经理部”，全面协调组织施工，确保本标段工程按期优质完成。
一、组织机构
为保证工程按期保质完成，我公司将组织强有力的项目班子，由项目经理、副经理负责现场施工组织指挥，协调解决施工中出现的问题和困难，确保工程如期按质完成。
现场技术、管理组织 公司经理对工程负总责，下设质检部、技术部、项目部，项目经理对本标段负总责，下设质检科、技术科；各施工队、班、组设质检员。公司技术部、项目部技术科负责按设计图纸测量放样，遵照有关规程规范进行施工；并按全同规定和监理人需求，做好施工设计及部分图纸绘制，公司质检部、项目部质检科、班组质检员负责落实工程质量检查制度。 二、施工组织保证措施
1、为树立企业形象，不负众望，出色完成工程施工任务，在施工过程中推行项目法管理和目标管理，认真制定一套完整有
序的质保体系，开发新技术，精心组织，精心操作，优质、安全、高速、低耗建成该工程。特制定目标如下：
工程质量目标：符合国家现行《工程施工质量验收规范》和《土地开发整理项目验收规程》规定的合格标准。
施工工期目标：确保90日历天内完成全部工程； 安全生产目标：坚决杜绝一切大小安全事故； 文明施工目标：执行现场综合考评的标准化管理。 2、本工程所使用材料必须在监理人员监督下由公司材料科统一采购调配。
3、为了确保工程施工质量和建设工期，将内部竞争机制引入现场管理，本工程建立和健全工程技术，质量安全保证体系，实行班组自检、互检、公司专业检查的检查制度。
4、本工程实行内部承包制，包工期、包质量、包安全、包成本、包文明施工，工程质量一次验收达到优良，竣工技术资料齐全。
5、坚持质量第一、信誉第一、服务第一、用户至上的经营宗旨，严格按施工图纸和操作规程施工，自觉接受监理人员监督，按建设单位要求及时提供有关工程技术资料。 三、企业现场机构设臵
我公司将以“质量第一、用户至上、守信创新”为宗旨，发扬艰苦奋斗，开拓创新的企业精神，以合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系。
为了加强对本工程施工的领导，提高管理水平，使工程达到优质、高效、安全、文明，按期完成任务的目的，在施工现场成