融、外经外贸以及做好本职工作的各项知识，不断丰富做好工作的知识装备。要在各单位内部形成勤于学习、乐于求知、勇于探索的风气，切实解决当前一些干部“意志消沉不愿为”、“本领缺失不能为”的问题，使每名干部都成为熟悉情况、精通业务的内行人、多面手和实干家。二是要加强教育培训。要突出强化执行这个重点，进一步创新干部教育培训形式，着力提高执行意识、塑造执行品格、培养执行文化。要着眼于提高各级干部组织开展“六大会战”、“八大工程”的能力，加强培训需求研究，改进培训方法，着力增强培训的针对性和实效性。要总结完善去年邀请秦振华、费洪平等领导、专家来东港作报告的经验做法，围绕招商引资、骨干企业培植、发展现代服务业和临港物流等重点工作，积极开展教育培训，着力提高各级组织和推进重点工作的能力。三是要做到学以致用。学习的目的全在于运用。做到学以致用，关键要把学与思、知与行结合起来，做到学用相长、融会贯通；关键要坚持理论联系实际，不断提高自身的实际工作水平和具体操作能力；关键要把学到的新知识、新技能充分运用到工作中，使学习的成效转化为解决实际问题的能力。一方面，要深入思考和解决事关全区发展大局的普遍性和共性问题。比如，如何围绕全区“冲刺30强”的工作大局和各部门各单位的工作实际，立足岗位职责，创造性地开展工作；如何找准着力点和突破口，深入开展“四学一赶”，加快发展步伐和提高服务大局水平；如何发挥本地、本部门的比较优势，积极
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开展对上争引，加快项目落地建设，等等。另一方面，要深入思考事关本地本部门争先进位的具体性和个性问题。如，三个街道如何抢抓发展机遇，加快产业升级步伐，着力突破先进制造业和现代服务业；各镇如何推进招商引资，加快跨越发展，如何围绕培植“一镇一业”、“一村一品”，加快新农村建设；高新区和各专业招商局如何发挥招商引资主力军作用，建立完善专业招商机制，实现大招商、招大商的新突破；其它部门如何发挥职能作用，服务全区的发展大局，如何完成认领的招商引资任务，等等。这些问题不仅关系到一个部门单位能不能实现争先进位，而且事关全区率先发展大局。各级一定要把学习的着眼点聚集到研究和解决这些问题上，努力以新的理念、新的方法、新的思路，寻求解决这些问题的新办法。
（二）提高执行力，必须在解放思想、开拓创新上见行动、出成效。解放思想、开拓创新是提高执行力的动力源泉。去年以来，我们在全区深入开展了系列解放思想活动，进一步增强了各级干部的凝聚力、创新力和执行力。在开展“执行力建设年”活动的新形势下，更需要继续解放思想、开拓创新。一是要有深入解放思想的决心。解放思想是破解一切发展难题的万能钥匙。推动东港率先发展、奋力冲刺“30强”，必然会遇到许多困难。越是在困难面前、在复杂的形势面前，越是要解放思想、更新观念。要坚决冲破一切不利于发展的观念束缚、体制束缚、自我束缚，坚决克服唯上级、唯文件、
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唯条件的思想，大胆吸纳一切有利于率先发展的先进理念、先进机制、先进经验，努力锻造一支眼界宽善谋大势、思路宽善于创新、胸襟宽善聚人心的“三宽型”干部队伍。要牢固树立“思路决定出路、困难蕴藏机遇、创新才能发展、率先才有地位”的思想，始终保持负重奋进、自我加压、奋发有为、敢于争先的精神状态，在不断解放思想、不断创新实践、不断超越自我中破解发展难题、提高执行能力、推动率先发展。二是要有敢闯敢冒的精神。敢闯才能创新，创新才能突破，突破才能前进。要有敢为人先、突破常规的胆识，凡是有利于富民强区、推动率先发展的观念，都要积极支持；凡是有利于转变干部作风、提高工作效能的举措，都要大力推行；凡是有利于调动基层积极性、激发群众创造性的思路，都要积极鼓励。对看准了的事情，就要敢闯敢冒敢试。要始终坚定“只要精神不滑坡，办法总比困难多”的信念，善于用心创造，不墨守陈规，在发展中找机遇，在压力中找动力，在困难中找先机，在创新中找办法，切实做到想干会干、真干巧干。三是要有创造性开展工作的方法。创造性地落实上级的决策部署，是执行力的最高境界。对东港而言，驻地、临港、临海是我们最大的优势。如何发挥优势，实现招商引资、项目建设、旧城改造、商贸物流等重点工作新突破，需要各级干部深入研究、大胆创新。区委、区政府决定今年对重点工作实施项目化、工程化管理，对排出的8大工程、88个项目，各牵头领导要认真研究工作思路、推进机制、落实办法，进
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一步把工作量化、细化、具体化，确保工作落实。各镇街道、区直各部门也要参照区里的做法，把中心性工作、职能性工作、突破性工作全部项目化、工程化、具体化，一项一项地推进落实。要在全区上下形成抓工作就要抓重点，抓重点就要抓工程、抓项目的新局面，努力以重点工程、重点项目的新突破推动全区发展的新跨越。
（三）提高执行力，必须在激情创业、履职尽责上见行动、出成效。干好工作，关键要有激情。有了激情，工作起来就会有使不完的劲儿，就会有创一流的工作标准，就会始终保持一种求真务实、真抓实干和勇于创新的精神状态，就会激发出强大的执行力，更好地履行职责，完成各项艰巨任务。首先要尽职尽责。领导干部在其位，就要谋其政、尽其责。我们要经常有这样的想法：作为组织培养起来的干部，拿着国家的工资，享受着应有的待遇，必须把应尽的职责尽到，必须把该抓好的工作抓好，必须使出浑身解数为人民办实事、谋福祉；我们要常怀这样的心态：组织上把我们安排到这个岗位上，干好工作是前提、是本分。领导干部工作水平的高低不是衡量其优劣的唯一标准，而衡量的尺度主要是看其对工作是否尽了全心、尽了全力。水平高的人，不去干事业、抓落实，等于没水平；能耐大的人，不去谋实事、干正事，犹如没能耐。从近年我区发展的情况看，凡是做成功的事，都是各级干部不懈努力、顽强拼搏的结果；凡是能办好而未办好的事，都是因为没作出最大努力。为实现全年工作
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任务目标，区委、区政府下发了一系列文件，分解落实了任务，明确了各级各部门和相关领导的责任。各级干部要充分认识“责任”二字沉甸甸的分量，以寝不安席、食不甘味的责任感和使命感，以如临深渊、如履薄冰的危机感和紧迫感，兢兢业业、尽职尽责，不折不扣地完成区委、区政府安排的各项工作任务。二是要雷厉风行。在困难形势和艰巨任务面前，工作抢先一步就能占得先机、争取主动，落后半拍就会错失良机、陷入被动。各级干部要大力发扬说干就干、干就干好、雷厉风行的工作作风，对确定的目标要抓紧实施，对部署的任务要一抓到底，对承担的工作要确保成效，切实做到不让布臵的工作在自己这里延误，不让差错在自己这里发生，不让党委、政府的形象在自己这里受损。三是要激情创业。干事创业，凭的是精神、比的是气魄、靠的是激情。无数事实证明，地区间的差距，虽然有很多因素，但在同样条件下，主要取决于做事情的标准是“过得去”还是“过得硬”。有的单位基础条件并不好，为什么在考核中能够处在前列，关键是单位一班人始终保持着奋发有为、勇争一流的工作激情，追求卓越、尽善尽美地抓好执行落实。各级要有一种“躺着想事、坐着议事、站着做事”的干事激情和创业冲动，以强烈的事业心和高度的责任心，以时不我待、奋勇争先的紧迫感，以高昂的斗志、理性的思维、饱满的热情、务实的态度，干事创业，狠抓落实，努力争创一流的工作业绩。
（四）提高执行力，必须在不畏艰辛、执着追求上见行
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