场材料仓库、模板堆场、配电房等处特设干粉灭火器及消防砂池。
8、文明施工责任区划分
施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行，在现场施工中，每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。并倾倒至指定堆放地点，定期派车运出。
除了严格执行工完场清以外，我公司在现场还建立文明施工责任区制度，根据安全总监、材料组长、各施工工长具体的工作区域，将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。
由项目经理、安全总监、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念，要求现场做到 “四清、四净、四不见”，每月按项目劳动竞赛制度，将文明施工列入重点进行检查、评比、考核，评出优劣班组进行奖罚，并张榜公布。
9、生活区域的管理 保洁工作：
保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分，由项目经理直接管理，并设立由一支八人组成的保洁队伍，定保洁区域、定责任人员、定工作内容。项目还将与附近的居委会或爱卫会签
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定对非施工区域进行消杀和投放鼠药，对厕所、垃圾站等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁人员重点处理，生活垃圾由环卫公司天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。
食堂管理：
食堂布臵详施工总平面布臵图，食堂分为操作间、贮藏室、售饭厅、伙房四部分。食品加工操作严格按《食品卫生法》进行，每周一次扫除，当班炊事员每天打扫、冲洗，食堂内设大型冰箱一台，生熟食料分开存放，还设有专门的防鼠、防蝇措施。食堂从业人员必须持有健康证。
宿舍管理：
临时宿舍详施工总平面布臵图，主要给施工人员提供住宿，工人分别按工种、班组安排住宿，将实行标准化管理，每间宿舍均选出一名卫生负责人和一名消防责任人，挂牌于门上，坚决杜绝赌博、酗酒事件的发生，项目保安员每天对宿舍卫生进行检查，奖勤罚劣。宿舍区卫生由宿舍卫生责任人和保洁员共同负责。
厕所和冲凉房：
厕所地面铺缸砖，墙面、顶蓬用涂料刷白，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，设臵冲水设备。冲凉房内安装莲蓬头和水龙头，室内地面铺地砖，所有污水必须经化粪池沉淀才能排放至市政排污管网，并派保洁员两名，每天打扫三次及进行消杀一次，确保厕所、冲凉房达标清洁。
排污：
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生产、生活污水必须经过处理达到环保要求方可排入排污管网。
排污管采用暗埋，将非施工区域的污水引至生活区化粪池（化粪池采用三级），定期清理、排放至市政排污管网。
2.4文明施工检查措施 1、文明施工检查时间
项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。生产部门牵头组织公司各职能部门（施工质量处、安全设备处、财务处、办公室等）每月对项目进行一次大检查。
2、检查内容
施工现场的文明施工执行情况。 3、检查依据
《建筑施工安全检查标准》 《建设工程安全生产管理条例》
我公司制订下发的“文明施工管理细则”。 4、检查方法
项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组
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及公司文明施工检查团应落实整改的情况。
5、奖惩措施
为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。
六、工程质量保证措施
1.1组织措施
1、严格按照ISO9001质量体系和各项配套程序文件的规定执行，使我单位的质量保证体系在该工程施工中得到有效地运行，使标准工作程序覆盖现场的各项管理工作和施工全过程，通过过程控制，创建精品工程，实现“过程出精品”的目标。
2、选派创优业绩好、现场经验丰富、总包管理能力强的项目班子承担本工程的施工，同时我公司总部组成工程建设领导小组，以确保工程施工的全过程处于受控状态。
3、认真贯彻落实各项质量管理制度。
(1)落实技术质量责任制。工程质量的好坏，是各项管理工作的综合反应。项目经理和项目工程师对工程质量全面负责，班组要保分部分项工程质量，个人要保操作面和工序质量。
(2)施工现场设专职试验员，并建立严格的原材料、构配件的试验和检测制度,凡进入工地的原材料和构配件,必须先检查合格证,再
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按有关要求取样复验,合格者方可使用,严禁不合格的原材料和构配件进入施工现场。
(3)实行质量岗位制，严格执行“三检制度”，即自检、互检、专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级，没有自检、互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。
(4)实行质量跟踪检查,施工现场设各专业质量检查员,发现问题,及时指导操作工人分析原因,找出薄弱环节,制定对策,达到以预防为主的目的。
(5)在施工过程中，坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度以及砼浇灌证制度。
(6)实行质量否决权和质量奖罚制度，贯彻质量奖惩制度，将施工质量和个人经济挂钩，增加施工人员的质量意识。
1.2技术措施
1、认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。及时编制切实可行并具有指导性的施工组织设计和专题方案。在图纸会审的管理上采用《图纸会审管理系统》计算机软件进行管理，保证图纸会审的完整、准确、及时。
2、采用《建筑工程作业指导书（技术交底）编制系统》计算机软件编制分部分项工程技术交底，做到施工按规范，操作按规程，验收按标准。做到文档管理规范化，技术交底计算机管理。
3、做好隐蔽工程的验收和各技术资料的整理，保证资料与工程
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