设备的利用率。三是加强对生产设备、车辆的维护保养及特种设备的周期检测鉴定工作，对关键设备进行提前订购配件及时维护，做好后勤保障工作，确保生产需要。 （四） 队伍建设情况
2011年！！！！！党总支坚持以“创先争优”活动为载体，扎实开展了“重温‘磨溪’经验，工程提速提效”、“QHSE规范管理，强化执行年”，“精细管理创效年”和“纪念建党90周年”等一系列活动。同时围绕下半年 “保安全、抢产值、降成本、促效益” 的工作主旋律，充分发挥政治核心和引领示范作用，确保了各项生产任务指标的完成。
1) 准确把握三基内涵，认真开展三基工作
为提升专业技能、管理水平、队伍素质，！！！！！将“三基”工作融入日常工作中并作为长久工作来抓，根据公司“三基”工作要求，提出了！！！！！“三基”工作的实现目标，提升管理水平和队伍素质。
2) 加强廉政风险管理，永葆党组织先进性
党总支建立了以书记为组长的党风廉政建设领导小组，认真组织学习党的十七届五中全会精神，充分认识反腐倡廉，加强党风廉政建设的重要性。一方面强化班子内部权力运行程序的监督和制约，班子成员互相尊重，紧密配合，遇事能自觉按照民主集中制原则多商量、多反馈，形成团结、务实、民主、真诚的氛围。另一方面加强对掌管人、财、物等重要岗位的监督。
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3) 加强队伍建设 努力构建和谐稳定环境
切实关爱员工 开展各种慰问活动：为切实体现对员工的关爱，！！！！！开展了夏送“清凉”和冬送“温暖”等活动；在今年的“扶贫帮困”活动中，！！！！！人员积极踊跃捐款，慷慨解囊，为困难职工献出一份爱心。为增强队伍凝聚力，构建和谐企业，促进公司又好又快发展营造了良好的内部环境。
开展各种文艺活动，推动企业文化建设：为丰富职工业余文化生活，！！！！！添置了乒乓球、羽毛球设施，自制了篮球架、单杠等文体活动器具。在今年春节开展了迎新春职工游园活动，11月组织开展了！！！！！全民健身运动会，将职工叉车技能比赛、长跑、拔河等健身运动与操作技能比赛相结合，增强了职工团队的合作力、提高了职工的操作技能。
全力打造安全稳定的良好工作环境：新疆是一个多民族的地区，！！！！！以和谐、稳定为目标，加强法制宣传教育工作，成立了夜间安全巡逻组，对！！！！！重要场所都一一进行安全巡视，发现问题及时解决。要求员工外出必须2人以上同行，实行请销假制度，夜间要求巡逻组的值班人员检查员工归队情况。切实保障了员工的安全，队伍的稳定。 三、 存在问题及解决办法
回顾全年的工作，虽然我们在工作中见到了一些成效，但离公司的要求还有很大的差距，在工作中尚存在有许多不足，具体表现如下：
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1. 在管理上存在一些不足，管理落实不到位，执行力不够等现象。
2. 生产技术人员缺乏，不能满足生产管理要求。 3. 生产受限于设计图纸。
针对以上存在的问题，在今后的工作中将加强管理，认真贯彻执行各项管理制度，将管理制度落实到位，加大管理执行力度。努力协调配置技术人员，以满足生产管理需要。积极加强与设计沟通协调，及时落实生产任务组织生产。 四、 2012年重点工作安排
在2012年我们将认真按照公司统一部署，将继续以“立足国内，服务海外”为生产目标，提高********的管理水平，增强控制成本的能力，实现企业创效增盈，来年我们将从以下几方面开展工作： 1、 生产方面：
！！！！！将按照“平稳、均衡、效率、受控、协调”的思路，科学组织，靠前指挥。首先要加快土库曼100亿项目后续钢结构的预制生产，同时抓紧落实南约洛坦B区的系统管架预制生产，保障B区项目的正常投产。并为250亿项目的预制生产做好充分准备。
2、 标准化厂房建设：
！！！！！将本着不断追求新的工艺、不断积累经验、不断改进施工手段，推进科技创新，进一步提高钢结构预制的技术含量，
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扩大预制自动化程度，提高施工工效的思路，在2012年对现有生产厂房布局进行优化，合理布局，添置相应的除尘设备，并按照标准化车间的标准完善车间建设，使！！！！！的钢结构预制生产面向国际化水平发展。 3、 队伍建设方面：
2012年！！！！！将认真按照公司基础队伍建设要求开展工作，坚持以人为本，不断提高队伍战斗力，开展多种形式的文化活动，加强！！！！！的文化建设，改善职工食堂，开展反恐防恐学习和培训，切实做到关爱员工。为在疆员工创造一个稳定的环境，打造一个和谐的团队。
这一年，虽然我们的工作取得了一些成绩，也总结了一些经验，但是，！！！！！的发展壮大，依然面临着各种困难和挑战，需要我们不断的克服困难，吸取教训。2012年我们坚信，在油建公司的坚强领导和大力支持下，有决心、有信心完成任务，为海外工程做好后勤保障工作，为公司的发展做出应有的贡献！
川庆油建********
2011-12-19
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