重大事故应急救援处理预案 中建七局安姚公路项目部
a及时与前来的新闻媒体沟通，如实反映事故现场情况，消除负面影响；
b与施工队负责人沟通；
c如出现职工伤亡事故，及时与职工家庭沟通。 8.2.4 营救组的职责
a在保证自身安全的情况下对受困人员进行营救并转移至安全的地方；
b对受伤人员进行营救并移送至安全的地方。 8.2.5 保卫疏导组的职责： a对现场内外进行有效的隔离； b维护现场应急救援通道畅通；
c与现场安监人员和关键岗位的员工密切配合，指挥危险场所人员撤离。
8.2.6 物资供应组的职责：
a迅速调配抢险物资器材至事故发生点； b提供营救组的装备和安全配备； c及时提供后续的抢险物资。 8.2.7 现场临时医疗组的职责：
a对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；
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b及时转移重伤人员到医疗机构就医。
9、应急计划的建立
9.1危险源的风险评估
对安姚项目部施工现场危险源进行风险评估，详见附表一（危险源识别、评价清单）。
9.2应急反应行动的资源配置
根据安汤项目部施工现场所在位置的具体条件以及周边应急反应可用资源情况，按半小时自救的应急反应能力，配置合理的应急反应行动物资资源和人力资源。
9.3建立危险源辩识体系
建立危险源辨识体系，对施工现场存在的危险源进行识别，并制定相应的防范措施，详见附表二（重要危险源清单）。
9.4应急报警机制
应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。
9.4.1应急上报机制
通过危险辩识体系获取危险源突显特征后，第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人应立刻向紧急预案领导小组组长报告，由组长决定是否启动应急预案。
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9.4.2内部应急报警机制
应急预案启动后，二级应急反应组织启动，并拉响应急反应警报，通过广播通知项目部相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态，应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。
9.4.3外部应急报警机制
内部报警机制启动的同时，按紧急预案领导小组组长的部署，立即启动外部应急报警机制，向社会公共救援机构报警。
9.4.4汇报程序
按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序向上级相关主管部门汇报。
9.5焦桐经理部通讯体系使用手机、对讲机、高音广播等 为保证应急救援系统的各个机构之间有效地联系。建立有效的通讯体系，其体系应考虑的因素有：
9.5.1应急人员之间；
9.5.2事故指挥者与应急人员之间； 9.5.3应急救援系统各机构之间； 9.5.4应急指挥机构与外部应急组织之间； 9.5.5应急指挥机构与伤员家庭之间； 9.5.6应急指挥机构与上级行政主管部门之间；
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9.5.7应急指挥机构与新闻媒体之间；
9.5.8应急指挥机构与认为必要的有关人员和部门之间。 9.6受影响区域的疏散机制
在对施工现场周边情况的摸查基础上，应确立事故现场外影响区域的疏散路线和方向，形成行之有效的疏散通道网络。应急反应状态时，由应急总指挥决定下达应急反应疏散令。保卫疏导组引领受影响区域的居民从疏散通道网络疏散、撤退。
9.7交通管制机制
交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。 9.7.1警戒
事故发生后，对现场周边必须警戒隔离。其任务和作用是： 保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故现场人员的安全等。
9.7.2交通管制
事故发生后，及时通知交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，其主要目的是为救援工作提供畅通的道路。
10、应急预案的培训与演练
10.1应急反应培训
应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部和施工场区的
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全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急反应任务所需的知识和技能。
10.1.1二级应急组织每半年进行一次培训。 10.1.2新加入的人员及时培训。 10.2培训的内容：
10.2.1灭火器的使用以及灭火步骤的训练； 10.2.2个人的防护措施； 10.2.3对危险源的突显特性辩识； 10.2.4事故报警；
10.2.5紧急情况下人员的安全疏散； 10.2.6各种抢救的基本技能； 10.2.7应急救援的团队协作意识。 10.3培训目的：
使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。
11、应急预案实施终止后的恢复工作
应急预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关物证，并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。
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