鸿宝（北京）股权投资基金管理有限公司
风险管理办法
第一章 总 则
第一条 为规范和加强公司的风险管理工作，保障公司稳健经营，依据公司章程制定本办法。
第二条 风险管理是公司针对经营管理活动面临的各类风险，建立与其经营范围、组织结构和业务规模相适应的管理体系，制定适用的管理政策，选择适当的管理方法，采用科学的管理技术，进行有效识别、评估、监测和控制的活动。
第三条 公司风险管理的目标是建立全面和有效的风险管理机制，确保公司各项经营管理活动在可接受的风险范围内有序运作，实现公司价值最大化。
第四条 公司风险管理的内容包括：
1、战略风险：是公司在追求短期商业目的和长期发展目标的系统化管理过程中，不适当的发展规划和战略决策造成公司资产价值损失的风险；
2、市场风险：是利率、汇率、股价和商品价格等市场因素变动而导致公司资产价值损失的风险；
3、信用风险：是由于投资对象、交易对手等违约或履约能力发生不利变化而造成的公司资产价值损失的风险；
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4、操作风险：是由于人为错误、流程缺陷、技术故障或不利的外部事件等造成公司资产价值损失的风险；
5、流动性风险：是公司无力为负债的减少或资产的增加提供融资而造成损失或破产的风险；
6、法律风险：是交易不符合国家或地区的法律规定，交易合同无法履行或按照有关国家或地区的法律无法强制执行，公司正常经营管理活动与法律变化不相适应，从而导致公司资产价值损失的风险；
7、国家风险：是由于交易的对象所在国家或地区政治经济环境发生变化，如发生战争、暴乱、政策变化、金融危机等，造成公司资产价值损失的风险；
8、声誉风险：是负面的宣传报道、舆论等对公司收益和资产价值所产生的不利影响；
9、业绩风险：是因所投资资产的实际业绩与预期业绩之间存在差异的风险，如基金表现劣于基准、投资对象经营决策重大失误、高管人员变更、重大诉讼以及经营不善导致亏损等；
10、经营风险：是指公司对所持有资产在经营管理过程中可能存在的风险，如忽视经营、经营不力、经营能力不足、经营控制权较弱等导致的风险等。
第五条 公司风险管理遵循以下基本原则：
1、全面性原则：风险管理的理念、方法和要求应贯穿公司所有部门、所有岗位以及经营活动的事前、事中、事后的全过程；
2、统一性原则：公司取得收益的同时会承担风险，要实现风险
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与收益的统一，就要既注重防范和控制风险可能造成的损失，也要把风险视为公司取得收益的特殊资源，通过积极的风险管理活动，使公司承担的风险与承受能力相适应，保持风险与收益的平衡；
3、独立性原则：公司设立专门岗位，保证风险管理工作的客观性、有效性和权威性，独立行使风险识别、评估、监测和控制的职能；
4、协调性原则：公司完善风险管理的工作流程，各有关部门应就风险管理工作加强沟通协调，保持良好的风险管理秩序；
5、适时性原则：公司风险管理政策与制度应适应有关法律法规的调整以及公司发展战略、经营方针等内外部环境的变化，适时进行相应的更新、补充、调整和完善。
第六条 公司风险管理活动包括：
1、风险识别：收集风险信息，识别风险类型，确定风险来源； 2、风险评估：运用定性或定量方法对风险进行计量分析； 3、风险监测：对风险进行持续监测，适时进行预警提示； 4、风险控制：制定管理策略，选择控制手段，实施控制措施。 第七条 本办法是规范公司风险管理工作的基础制度，与公司风险管理政策以及各类风险的具体管理办法等，共同构成公司风险管理制度体系。
第八条 公司风险管理负责人牵头负责组织公司全面风险管理工作，主要履行以下职责：
1、研究和设计公司风险管理体系，拟订风险管理的规章制度和流程；
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2、拟订公司风险管理总体目标和政策；
3、牵头组织设计、建立和优化公司的内部控制体系，组织开展公司各类业务制度建设；
4、开展公司内部经营管理活动的合规性审查，确保公司的经营管理活动完全遵守公司内部政策和流程，识别和管理操作风险；
5、组织对公司投资项目开展风险评估，揭示投资风险，提出风险控制建议，必要时组织重大投资项目的独立尽职调查；
6、建立健全公司的风险监测、预警体系以及风险限额的动态管理；
7、牵头组织对公司重大风险事项提出处理方案并组织实施。
第二章 风险识别、评估和监测
第九条 风险识别是公司各部门对经营管理活动涉及的风险因素进行判断，找出可能影响公司经营目标的各类风险，及时、准确地识别所面临风险的类别和性质，分析其风险特征、传导机制、对公司资产、损益和经济价值的影响方向和影响程度。
第十条 风险评估是公司各部门在风险识别的基础上，评估风险的级别、后果和发生概率，包括风险承担前评估和承担后评估。公司应当充分认识到风险评估能力的有限性，风险评估需要逐步改进和提高。风险评估是业务决策的必要参考，但不是公司是否开展某项经营管理活动的唯一判断标准。
第十一条 风险评估可以采用定性评估、定量评估或者二者相结
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合的方法。公司应当认识到定性评估、定量评估均存在局限性。评估不同类别的风险需要选择适用的评估方法，并采用情景分析、敏感性分析、专家讨论、中介评估等手段进行补充，保证风险评估的有效性。
第十二条 风险管理负责人应组织各有关部门逐步研究制定适当的风险评估标准并报领导班子审定。该标准应当充分参考相关的行业标准，评估各类风险对公司实现经营目标的影响程度。通过事后检验和修正，适时调整评估标准，确保该标准所依赖的各种假设、参数、数据以及各类程序的合理性和准确性。
第十三条 对于投资项目，风险管理负责人要对项目进行投资风险全面分析，并提出提出独立的风险评估意见。对于重大项目，必要时可聘请第三方进行独立尽职调查和专业评估。
第二四条风险监测是通过有效的监测程序，借助监测工具，按照适当的频度，针对一系列的关键风险指标、风险限额以及投资规模、当期盈亏、累计盈亏等状况进行的持续监测，并在必要时进行风险预警等风险管理活动。风险监测是反映风险现状和变化趋势的重要手段，可以为评价经营部门风险控制的水平和效果提供依据。
第三章 风险控制
第一节 风险管理政策
第十五条 公司风险管理政策是公司根据自身能力、外部环境、股东要求等因素，围绕发展战略，设定风险偏好，明确风险管理的有关要求的指导性文件。
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