中小企业应收账款管理制度论文
摘 要：企业发展的好坏直接关系到我国经济的兴衰，信用销售的存在导致中小企业的资金链条出现危机，为了更好地解决这些问题，有必要设立独立的信用风险管理部门加强对应收账款的风险管理。为了能更好地发挥信用管理部门的作用，中小企业应对信用风险管理部门进行较高的级别定位，使其能成为不断平衡销售部门和财务部门目标矛盾的保障，为企业更好地加强应收账款的风险管理贡献力量。
在市场经济高速发展的条件下，企业竞争的激烈化，中小型企业为了确保自己的销售渠道畅通、增加平均收入，通常依靠向客户提供信用业务来维持生计，这就导致了应收账款的产生。应收账款是指企业对外销售商品以及提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项。包括在销售过程中代购货方垫付的包装费、运杂费以及应向购货方收取的增值税。因此如何监控应收账款的产生及如何处理应收账款，已经成为中小企业管理中不容回避的一个问题。
一、中小企业应收账款管理存在的问题 （一）应收账款内部控制不规范
在销售过程中，销售人员签订销售合同后，便不再参与商品的售后服务、货款的结算。锦州市医药连锁有限公司在货款的结算或欠款的催收只涉及到有限的几个部门的情况下，发生这种情况的概率明显增高，这同时也增加应收账款到期无法收回的风险。企业经营中不能严格执行赊销申报制度，导致相关部门未能严格执行赊销申报制度而