9．统计分析部门的生产过程、质量情况，并提出改进意见。 10．结合车间实际，按5S要求搞好相关工作。 11．积极完成上级领导安排的其他工作。 5.4.17生产员工：
1． 遵规守纪，服从主管工作安排；
2．严格按照作业规程生产，按质按量完成生产任务； 3．爱护公物，节约原材料、节约水、电； 4．按5S要求搞好岗位和设备的清洁卫生； 5．积极完成上级领导安排的其他工作。 5.4.18品管部主管
1．负责公司产品生产全过程的质量管理。 2．建立、健全质量控制系统；
3.负责统计技术的选用，对数据进行统计与分析，提出改进项目和监视执行，并不定期将质量状况向上级领导汇报；
4.产品质量检验及不合格品的处理； 5．负责监视、测量仪器校验管理工作。 6．负责建立产品质量档案。 7. 完成领导交办其他的工作。 5.4.19检测员
1． 执行来料、过程、拷机、最终产品的检验工作； 2． 制定检验规范和制定检验标准； 3． 有对产品与服务质量独立判断权；
4． 负责客户抱怨分析，并对每月的产品质量情况进行数据分析。 5．负责模块的调试和维修工作； 6．跟踪质量问题处理解决的情况； 7．完成上级交办的其他工作任务。 5.4.20采购部主管
1.负责物料的核算、制订采购计划并按计划实施采购；
2.负责供方供应能力的评审，确保实施生产任务单所需原材料的供应工作； 3.外协加工产品的加工工艺、加工质量、交货期的控制。
4.组织参与合格供方名单审核，组织年度合格供方复审工作，建立合格供方档案； 5.参与顾客需求评审；
6.负责仓库的管理、产品防护及部分顾客财产的管理； 7.做好5S工作。 5.4.21采购员
1．对供应商的开发和选择； 2．采购实施和采购跟催； 3．对采购的不合格产品的处理；
4．对来料批次不良进行统计，如有必要需反馈给供应商； 5．外协加工产品的加工工艺、加工质量、交货期的控制。
6．对重大质量问题需与供应商协商处理； 7．组织相关部门对供应商评估和定期跟踪评估； 8．参与顾客需求评审；
9．对物料方面出现的问题进行检讨，并确定改进项目、拟定方案并实施； 10．完成上级主管交办的其他工作任务。 5.4.22仓库主管：
1．根据公司的生产计划，确定原材料及产品的标准库存量； 2．及时与生产相关部门沟通，保证生产用原材料的库存供给；
3．定期并及时编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部； 4．定期编制产品入库、出库及库存台账，送财务部；
5．组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变； 6．制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法； 7．完成上级交办的其他工作。 5.4.23仓库管理员
1．对入库的产品数量进行有效确认，按照规定程序办理入库； 2．对库存品进行标识，做到帐、物一致，并做到库存物品的合理摆放； 3．完成每月一次的库存品盘点工作；
4．按照规定的手续进行产品的发放，应做到“先进先出”； 5．根据生产销售情况制订原材料采购计划单； 6．负责与货运公司沟通、跟踪仪器到达情况。 7．负责产品零配件的发放、跟踪和追回；
8．及时完成各种报表：包括公司仪器成本明细表、销售日报表，销售月报表、售后材料明细表、 仪器生产明细表及各种发放记录等； 9．按5S要求作好责任区域内的清洁、整理工作； 10．完成上级领导交办的其他工作任务。 5.4.24维修部主管：
1．负责安排半成品（模块）和成品的调试、维修、程序写入工作； 2．督促检查所使用设备，以前的维护保养； 3．有计划的对本部所有人员进行各项技能培训； 4．主持本部每周周会，并做出会议记录；
5．协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程； 6．加强对贴片供应商及其贴片质量的管理，及时跟进反馈并督促解决； 7．完成上级领导临时交办的工作 5.4.25维修员
1．负责相关产品的程序写入工作； 2．负责模块的调试和维修工作；
3. 负责生产过程中发生的产品质量问题进行分析并维修； 4．对每月的维修情况进行数据分析，并形成报表上交； 5．完成上级交办的其他工作任务。 5.4.26售后服务部主管
1．负责所有返回机的维修管理。
2．负责督促工程师客户反馈的处理，对顾客提出的产品意见、建议及时予以处理。 3．负责对顾客满意度的调查及汇总分析。 4．负责公司预警系统的计划与实施。 5．完成上级主管交办的其他工作任务。 5.4.27售后服务人员（工程师）
1．对顾客提出的产品意见、建议及时予以处理。
2．对出现问题的产品及时给予修复或更换。核实产品的质量问题，形成记录，并提出改进的建议。
3．负责对顾客进行与产品有关要求的培训服务。 4．负责对返回机的维修。
5．完成上级主管交办的其他工作任务。 5.4.28销售部经理
1．组织制定公司的产品销售计划，并进行目标分解，落实到各区域办事处及业务员； 2．抓好市场开拓及营销策略、方针的执行； 3．组织合同评审工作；
4．负责做好资金回笼及账款异常处理工作； 5．抓好客户接待工作并协助处理好客户投诉； 6．建立营销资料库；
7．指导下属人员的营销活动，做好本部门人员的培训工作； 8．完成上级主管交办的其他工作。 5.4.29销售员
1．负责本区域内的业务开展工作；
2．配合本区域经销商、代理商，做好产品的销售工作；
3．巩固老客户，并不断开发潜在客户，有计划地建立新的销售网点； 4．收集市场各类信息，通过分析做出市场预测；
5．及时完成各类报表，做出市场调研报告，并提出不同时期的营销方案与措施； 6．听取客户意见做好售后服务的有关工作； 7．维护公司利益，及时收回销售货款；
8．遵守公司对区域办做出的各项制度和纪律规定，并保持经常的业务工作汇报； 9．完成上级主管交办的其他工作任务。 5.4.30外贸部经理：
1．安排本部整理产品外文资料，寻找客户资源； 2．海外市场的销售规划，开拓海外市场； 3．对本部人员进行外贸相关的指导与培训；
4．协助公司整理和翻译相关文献资料，公司网站外文资料的更新与整合； 5．进行产品认证。 5.4.31外贸员：
1．整理产品资料，寻找客户资源；
2．参加展会，开拓海外市场：向客户介绍推广我司产品、订单的协商、合同的签订等； 3．货物发送、海外销售的售后跟进； 4．协助公司整理和翻译相关文献资料。 5．完成领导交办其他的工作。 5.4.32销售内勤：
1、衔接销售部与其他部门之间的关系。
2、负责销售合同的评审工作，督促相关部门按要求发货。 3、办理销售员需要的各种文件、标书。
4、管理公司销售相关的文件：如合同、仪器签收单、客户信息、销售员的各种报表等。 5、协助公司管理销售员，随时对各处仪器、货款有帐可查，有源可寻。 6、负责顾客的沟通，并及时反馈相关信息。 7、协助经理管理业务员的其他事宜。 8、完成领导交办其他的工作。 5.4.33财务部会主计
1．搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实会计核算资料； 2．公司员工工资的核算、编制和发放；
3．合同的管理：对供货合同、销售合同的收付款方式、收付款期限、资金总额进行审核并备案； 4．负责处理财政、税务、金融相关工作；
5．负责审查各项开支，制定各部门的生产指标、成本费用、流动资金定额及各项费用的控制； 6．督促、检查企业财产，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题； 7．督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼； 8．监督采购人员做好物料、用品的采购工作； 9．负责各种财务资料的归集、保管、保密工作； 10．完成上级主管交办的其他工作任务。 5.4.34出纳
1．负责妥善保管现金、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作；
2．严密手续，保证资金安全。借现金和支票应有经办人填写借款单，相关领导批准方可办理相关手续；
3．及时登记现金和银行日记账，做到月结日清，保证帐证相符、账款相符、账帐相符，发现差错及时查清更正。
4．严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。
5．根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转账结算业务； 6．配合对应收款的清算工作； 7．完成领导交办的其他工作。 6.0支持文件
《职务说明书》 WI-551 7.0质量记录
无