监督人对操作人进行全程监督。操作行走时始终走在操作人的后面，并保持一米的距离；在操作对象面前站立时，应站在操作人侧后方，并以伸手能制止操作为准。
每项操作完成后，操作人、监督人分别在所持票对应项进行标记，严禁跳项。如发现操作人出现不安全行为应立即制止，否则不干涉操作人的操作。
操作过程中，监督人可协助操作人准备操作工具，监督人一般不允许参与操作，只有在接地线或推小车等一人无法承担的体力操作时，监督人可协助操作，大型操作，值班负责人还可增派辅助人员；
当操作过程中出现异常时，应立即停止操作，由操作人向值班负责人汇报，并会同监督人按照值班负责人的指示进行异常原因查找或处理。 6.2.4 操作结束
操作票的操作项目全部结束后，操作人、监督人应立即在各自的操作票上填写结束时间，并由操作人向发令人汇报操作结果。 6.3风险分析与控制
序号 1 存在的风险 建议控制措施 2 操作人需要手持操作票又要操建议为试点的运行人员配备操作工具作，还需要记录，比传统操作袋，操作时佩戴在身上。除了合地刀、模式增加了不便。 挂接地线、拉小车、投退压板等需要将操作票放到操作工具袋内（旧操作模式下挂接地线、拉小车有时监护人也要放下操作票协助操作），其他均可一手操作，一手拿票，基本不影响操作。 增加了操作人员的压力和工作建议通过加强操作前的风险评估工作，量，遇到大型的操作或操作中在允许范围内将大型操作拆分为多个操出现特殊情况，操作人员比传作任务或增加辅助操作人来解决问题。 5
3 4 统操作模式更易疲劳或无法集中精神 操作模式转换，可能出现由于建议加强新模式的培训和考核，大型复不熟悉新模式导致的不安全现杂操作应做好风险评估，并安排对设备象。 较为熟悉的运行人员作为操作人或监督人。 监督人监督不到位 当监督人不能履行监督职责时，应暂停操作。 7. 附则
7.1本规定自2009年 8 月1日起执行。 7.2本规定由公司生产技术部负责解释。 8.附录
附录1：新模式流程图
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附录1：新模式流程图