亚行贷款项目天水成纪大道孙家坪大桥环境管理计划 - 图文(6)

2019-03-16 21:28

中铁二十局集团天水成纪大道孙家坪大桥项目经理部 环境管理计划

施本单位的环境、职业健康安全目标、指标,确保目标、指标的实现。

3、指挥施工生产经营活动,有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源,确保施工过程、环境和职业健康安全体系运行受控。

4、支持副职和各类管理人员行使管理职责,做好内部信息沟通、交流或协商,创造并保持员工充分参与实现公司和项目环境、职业健康安全目标的和谐氛围。

5、 定期不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动,增强顾客和相关方的满意度。

6、审批本项目《目标、指标和管理方案》等文件,定期组织重要环境因素和重大危险因素的监测活动。

7、 认真履行管理职责,落实公司环境、职业健康安全管理体系要求,对所主管的环境、职业健康安全管理的绩效负责

8、、在安全环保部部长的领导下,对施工现场的环保进行日常检查,履行环保员的职责,按照环境保护的标准进行工作检查;

9、、对现场发现的环保不符合项,进行督促整改;

10、 及时向环保工程师汇报施工中出现的环境破坏事件,并保护好现场,制止各种破坏生态环境和不良行为。 (十二)、操作工人职责

1、严格按照技术交底、安全交底、施工作业指导书操作,无技术、环保、安全等要求的作业交底不施工;

2、认真进行个体防护,减轻有害作业对职业健康安全危害;

3、 自觉接受现场施工管理人员的检查和指导,及时纠正本工种工序作业的不合格品和违章行为。 (十三)程序要素分配表

质量、环境、职业健康安全管理要素职责分配表。

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质量、环境、职业健康安全管理体系职能分配表

办 标准内容 公 室 总要求 文件控制 记录控制 以顾客为关注点 一体化管理方针 ■ ○ ○ ○ 工 程 部 ○ ○ ■ ○ ○ ○ ○ ○ ■ Δ ○ ■ 安 环 部 ■ ○ ■ ○ ■ ■ ○ ■ ■ ■ ○ ○ ○ 试验室 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 物 资 部 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ■ ○ 测试量验 队室 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 计 划 部 ○ ○ ○ ○ ○ ○ 财 务 部 ○ ○ ○ ○ ○ ○ 环境因素、危险辨识和评价 ○ 法律、法规及其它要求 一体化管理目标 一体化管理方案 职责权限和沟通 产品实现的策划 与顾客及其他相关方有关的过程及沟通 采购 生产和服务提供的控制、运行控制 特殊过程的确认、应急准备和响应 标识和可追溯性 顾客财产 产品防护 监视和测量装置的控制 顾客满意度测量 内部审核 过程的监视和测量绩效监

■ ○ ○ ■ ○ Δ ○ ■ ■ Δ ■ ○ Δ ■ ○ ■ ■ 27

○ ■ ○ ■ ○ ○ ○ ○ 中铁二十局集团天水成纪大道孙家坪大桥项目经理部 环境管理计划 视和质量 产品的监视和测量 不合格品控制 数据分析 改进、事故、事件和不符合纠正和预防措施 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ■ ■ ■ ■ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ “■”为主管部门 “ Δ”为分主管部门 “○”为相关部门 第十章、应急响应

参见孙家坪大桥工程相关应急预案。

第十一章、环境管理监督检查及监测

项目部成立环境保护领导小组,对现场施工区、生活区、办公区的环境管理职责落实到具体人员,每星期一次对落实情况进行检查。 一、监督监测记录

1、施工现场的环境监测由技术负责人组织实施,指定安质环保部负责。监测的对象为场界噪音、废水排放、粉尘及有害气体排放、社会影响、公众参与等;

2、环境监督一星期进行一次运行控制的检查和监督,作好记录。 3、发现的问题及时纠正,确保各项活动符合要求。 二、施工监测控制

1、项目实施环境监测、监控和监督过程中发现不符合时,应分析确定引起不符合的原因,能及时整改的应监督整改;不能及时整改的,下达书面整改通知单,并对整改情况进行验证。所采取的措施应与该问题的严重性和伴随的环境影响相适应。当不符合较严重时,项目技术负责人编制处置方案,经项目经理审批后组织实施。

2、上级和地方检查发现的不符合时,按上级和地方要求进行整改,并保

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存有关整改活动的记录。

3、本项目部结合生产协调会,分析施工现场的环境保护情况。对经常发生的一般不符合、较严重的不符合或潜在不符合情况,由技术负责人组织制定纠正或预防措施,经项目经理审批后组织实施。 三、相关方投诉和抱怨的处理

1、 由协调组负责处理项目收到的投诉和抱怨。

2、本项目部建立环境投诉台帐,收到投诉或抱怨后,在台帐中予以记录,并根据投诉意见确定处理措施。

3、项目部处理好相关方的投诉和抱怨后,对处理情况进行记录和验证。 4、 发生重大投诉时,项目部由项目经理组织制定和实施纠正措施,防止重复发生。 四、环境信息交流

1、项目部每月进行一次环境信息交流,作好记录。 2、内部信息交流的内容和方式。

2.1对环境方针、环境管理体系的有关要求、环境知识等,通过宣传、会议传达到现场有关人员,以增强员工的环保意识。

2.2国家、行业和地方有关环保法律法规及其他要求,通过组织学习、培训的方式予以贯彻。

2.3项目环境目标和指标以及环境管理方案等,通过书面印发、组织学习的方式贯彻落实。

2.4项目运行控制、环境级效、环境监测信息、存在的不符合等情况及拟采取的纠正与预防措施,通过例会、监测记录、整改通知单、纠正措施记录、预防措施记录等方式进行交流和整改。

2.5体系文件规定需要上报的有关信息,通过书面报表、电子邮件等方式传递。

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第十二章、公众参与、外部信息交流

公众参与能够降低社会风险、帮助弱势群体、施工的各方面接受公众监督。公众参与的方式主要表现在一下几个方面:

1、按照亚行环境政策的有关规定,通过公示、走访、调查问卷、座谈、信息媒体等方式了解公众诉求、帮助解决其困难。

2、建立申诉渠道,接受建议和意见。

3、当污染可能影响到相关方时(如噪音、光污染敏感地区),应主动与相关方联络并达成一致,需要时按地方规定办理相关手续。

4、公众需要从项目获取的信息,按要求的方式提供。 5、信息公布:报纸,上网,张贴公示。

6、意见征求:发放个体调查表,访谈沿线乡镇学校等,走访职能部门,专访。

7、尽可能多的接受项目施工区贫困户、妇女到非技术岗位工作。

第十三章、监控、监测报告程序

监测结果一月一次以月报即正式书面材料的形式提交天水市建设投资集团公司、天水市环境保护局。以评估各个路段环境保护工作的成绩以及环境影响和超过预期时需要增加环保措施的依据。要求提供数据的准确、有效性。

第十四章、人员培训

一、项目部对施工期新增环保专职、兼职人员、施工人员培训。 二、授课内容包括:

1、亚行的环境政策、国家的相关法律法规、文件及有关要求。 2、本项目在施工期间的环保措施及施工期的环保要求;

3、亚行贷款项目环境管理工作手册。

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