机电科管理制度(6)

2019-03-16 21:47

机电科安全生产管理制度汇编

10、完成上级领导交待的其它任务。

11、责任追究:对所在岗位安全工作负责。对因本人自主保安意识或违章操作造成的事故负直接责任。

充电工岗位责任制

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”方针,做到先安全后生产,不安全不生产。 2、自觉遵守劳动纪律,严格执行各种管理制度,维护正常的安全生产秩序。 3、按时参加有关安全技术培训和安全活动,刻苦钻研业务,不断提高技术素质和业务工作能力,做到应知应会。

4、掌握煤矿安全规程、技术操作规程、作业规程的有关规定,掌握有关管理制度对本工种岗位的要求,并按规定要求操作,拒绝违章指挥。

5、熟悉矿灯充电、检验、维修工、器具性能,并能正确使用。 6、严格按规定佩戴劳动保护用品。

7、加强矿灯维修,确保矿灯有效照明时间。对修复投入生产的矿灯要保证达到完好标准。按时补水、调酸。

8、责任追究:对所在岗位安全工作负责。对因本人自主保安意识或违章操作造成的事故负直接责任。

设备管理员岗位责任制

1、在科长的领导下,做好设备管理工作,设备入库时要每一台进行验收并记录每台设备的各项参数。

2、设备出库时要按相关领导手续批示提货,并再次检查设备的各项参数及存放情况。 3、各单位设备回收时要上报机电科备案,以统一安排。

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机电科安全生产管理制度汇编

4、对每台设备的名称、规格型号、技术特征、出厂编号、生产厂家、入库时间、出库时间及三包期限都要清楚、完整的记入台帐并存档备查。

5、对每台设备要定期或不定期下达通知检查维护,确保设备都能正常运行,以保证全矿的正常生产。

6、不仅要做到设备心中有数,台台对账,还应掌握各种设备的配件情况,以便工作计划和维修。

7、对设备要实行挂牌管理,做到责任到人,定期或不定期检查设备的使用情况、存放情况并做记录,以便随时调配设备的使用范围。

8、负责调配调用各生产队组的移动设备及低值易耗产品,保证一线设备的供应。 9、负责新购置设备的计划及验收工作,负责旧设备的回收及入库工作。 10、每月对井下设备检查不少于八次,杜绝失爆

11、责任追究:对所在岗位安全工作负责。对因本人自主保安意识或违章操作造成的事故负直接责任。

电气试验工岗位责任制

1、按试验规程所规定的项目,对各种电器进行全面试验。在确保安全的前提下完成试验任务。

2、电气试验工必须熟悉各种电气的试验规程标准,并经专门培训考核方可持证上岗。 3、负责使用、保养好各种仪器、仪表,保持仪器、仪表的准确可靠。并对仪器、仪表进行维修和处理一般性故障。

4、认真填写各种试验资料,并按设备台件分类建立管理档案。定期编制试验报告,并提出初步处理意见。妥善保管好各种原始资料,以备待查。

5、责任追究:对所在岗位安全工作负责。对因本人自主保安意识或违章操作造成的事故负直接责任。

防爆电气管理员岗位责任制

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机电科安全生产管理制度汇编

1、在机电科长领导下负责全矿的防爆机电设备的安全技术鉴定质量验收,督促检查矿、坑防爆检查员对防爆设备入井安装、验收制度的执行情况及合格签证管理情况。

2、严格按照国家各项技术标准及煤矿井下电气设备的安全技术标准监督检查,消灭失爆。

3、负责检查井上、井下各高低压设备的过流保护的整定,漏电保护的试验,接地保护的测试情况及记录,保存情况。

4、负责对防爆设备的报废鉴定、上报、建档管理。 5、参加防爆设备操作,维修人员的安全技术培训教育工作。

6、参与防爆设备事故的分析追查,并对事故单位提出预防措施的制定实施。

7、责任追究:对所在岗位安全工作负责。对因本人自主保安意识或违章操作造成的事故负直接责任。

第二章 安全会议制度

机电科安全会议制度

为深入开展“三项活动”,扎实推进区队班组建设,特制定班前班后会、生产研究会、每周安全学习日制度如下。

一、严格制度落实

每班必须召开班前会,班前会必须由当日值班干部主持并严格按规定的时间召开(早班6∶00;中班14∶00;夜班22:00);每天召开生产研究会,并由当日值班管理人员负责组织、主持、记录,会议时间为每天7∶00;每周一组织安全学习活动,由科长主持。

二、规范会议及活动内容 (一)班前会必须包括以下内容:

1.传达、学习上级安全生产有关规定要求,并结合区队实际进行贯彻落实。 2.排查薄弱人员,严禁薄弱人员入井。

3.说明上一班次现场安全生产情况、所存在的问题及安全隐患,已采取的措施。

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机电科安全生产管理制度汇编

4.分析当班安全生产重点,预测可能存在的安全隐患,布置当班安全生产任务,安排工作时必须同时明确工作标准、安全注意事项、施工负责人及安全责任人。

5.上级有关规定应包括的其他内容。 (二)班后会必须包括以下内容: 1.总结本班次安全生产情况。

2.对班前会安排工作完成情况进行总结考评,实现闭环管理。

3.分析本班次现场安全、生产、工程质量、卫生面貌、员工正规操作等方面存在的问题,找出解决措施。

4.传达贯彻上级及矿重要会议、文件精神,并结合区队实际进行贯彻落实。 (三)生产研究会要求如下:

1.总结一天安全生产状况、有关工作完成情况,分析现场安全、生产、工程质量、卫生面貌、员工正规操作等方面存在的问题,制定相应措施,并明确责任人。

2.排查现场安全隐患、安全管理重点,制定措施,并明确责任人,确定整改期限。 3.结合区队实际,研究确定次日及近期安全生产主要工作及重点,并明确责任人。 4.对前一天安排工作完成情况进行总结考评,实现闭环管理。 (四)每周安全学习日活动要求如下: 1.应提前制定安全学习日活动计划、内容。

2.结合一周工作情况,做重点剖析,活动应具有针对性、实效性。 3.突出区队管理,灌输区队安全生产质量管理理念。

4.形式力求多样,采取亲情教育、事故案例分析等,对上一周员工“四违”情况进行分析,典型的严重违章、违章指挥人员做现身教育。

三、会议考核

(一)各类参会人员必须按时参加安全办公会议,无故不参加者罚款50元,迟到、早退者罚款20元。

(二)各班组不认真传达贯彻落实罚责任者50元。

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机电科安全生产管理制度汇编

第三章 管理人员带班下井制度

机电科管理人员带班下井制度

一、管理干部必须严格执行矿规定的盯班制度。值班干部下早班12:00之前、下夜班2:00之前不得上井。

二、干部下井“两签到、三汇报”制度,“两签到”即干部下井、上井必须到生产技术部签到;“三汇报”即干部到达工作地点后必须在开工前、班中及班末分别向生产技术部(调度)进行电话汇报。

三、盯班干部下井不得在井底大门附近汇报,不盯班的干部执行“两汇报”制度,即到达工作地点后及离开工作地点前各汇报一次。

四、完不成月度下井指标,每少一个考核100元,当月有特殊情况者,批准后按50%考核。(注:薄弱时间段下井是指夜班24:00-6:30;早班11:00-15:00;中班18:00-24:00)每月中、夜班下井次数必须大于大班次数。

五、实行值班、盯班干部24小时联责制度。所有值班、盯班干部必须尽职尽责,值班、盯班干部所检查地点,必须保证24小时不出问题,如值班、盯班时发生生产及安全事故或盯班上井后井下发生事故,同样追究值班、盯班干部的责任。

六、凡因盯班干部不负责任,致使现场存在安全隐患的,每发现一次对盯班干部罚款200元。凡发现盯值班干部出现睡岗、玩岗、不在现场、职能作用发挥不好的,严格加倍考核,并停止工作。

七、考核;对各类查岗人员检查出的问题,盯班干部、值班干部要认真落实整改,凡是不落实整改、整改不及时或不符合要求的,每发现一次,对盯班干部、值班干部各罚款100元。

第四章 安全质量标准化管理制度

机电科安全质量标准化管理制度

为了更好地落实安全质量标准化工作,确保责任到位,管理有序,特制定机电科安全质

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