医院后勤科长竞聘演讲稿(2)

2019-03-21 16:13

使总务处工作开展得有声有色,离不开在座各位同仁的支持与配合,还必须要有自己的思路

和设想,若我竞聘成功,我将力争在工作中做到以下几点: 一、我将立足本职,注重全局意识、优质服务意识培养。作为副科长这一领导岗位,不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,在工作中不断开拓视野,着眼医院发展动向,树立

团队服务精神,强化服务理念,打造优质服务。 二、我将以这次竞岗为新的工作起点。在新的岗位上当好领导的参谋和助手,平时多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;敢于表达自己的看法,提出合理

化建议;协助领导全面开展总务科的各项工作。 三、牢固树立后勤为临床服务的理念。树立“医疗业务发展到哪里,后勤保障延伸到哪里的”的思想,坚持以病人为中心,满足医疗服务需要,保证医疗、预防工作的顺利进行。再往后的工作中做到 (一)负责好医院的正常供水、供电、保证院内管网通畅、不发生“滴、冒、堵、漏”现象。

(二)负责好院内环境卫生。做到分工明确,责任到人,对照标准,严格考核,确保院内无卫生盲区。负责与保洁公司协调全院环境卫生、生活垃圾等事宜,做好全院绿化与禁烟

工作,及时开展除四害(鼠、蟑、蚊、蝇)工作。使医院有一个良好的工作环境。 (三)严格执行财经纪律,杜绝浪费,做一名合格的“管家”。 根据医院工作需要,制定并执行各类物资的年度和临时采购计划,急需物资按程序审批后及时采购。物资采购严格遵守采购程序,确保各项开支合法合理。做好医院固定资产的调拨、报废、登记及日常维修工作。

(四)抓好重点科室日常管理,如后勤物资仓库、医院食堂、洗衣房等,对照各自的工

作职责与要求,进行定期或不定期检查,发现问题及时整改落实,保证医疗工作有序开展。 (五)不断创新工作思路。随着医院的快速发展,供需矛盾仍十分突出,在工作中,要

和科室的同志一道,积极探讨物资管理、使用 的新办法,杜绝各种浪费,使有限的资金发挥最大效应,为医疗工作提供有力的后勤保障

各位领导、各位同志!我知道竞争上岗,有上有下,无论今天的竞聘是否成功,在今后的工作中,我将一如既往,以饱满的热情投入到工作中去。今天,我站在这里竞聘,希望得到你们的肯定与支持。


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