踏着曾经奋进之音继续前进
跌宕起伏的2010年已然过去。站在2011年的门槛上，中国轻纺城又一次厉兵秣马吹响前进的号角。在未来的五年里，中国轻纺城将以新的姿态，以铿锵有力的步伐迈向“国际纺织制造中心、贸易中心和创意中心”的高点。
回顾历史，中国轻纺城以其奋进、拼搏的精神，一路走来，从一个自发的布市，发展成为年成交额793.66亿元（2010年底数据）、市场群注册经营户达19688家（2010年底数据）的庞大国际性纺织品贸易市场。发展的轨迹历历在目，成长的足印依然清晰，翻开过去，让我们以过去五年的历程，验证“十二五更上层楼”的全新命题。
2006年，绍兴县强势启动中国轻纺城“二次创业”，提出了改造“一个主体市场、健全完善两个配套市场、发展壮大三个要素市场”的市场发展战略。按照轻纺市场提升发展与城市建设互动并进的思路，适当扩大门市部交易面积，完善仓储、中介服务等配套设施；在柯北新城区加快建设现代交易区，启动建设CBD中央商务区，以世贸中心为主体，推出一批现代化产品展示区，推进公司化、订单交易，加快电子商务的推广应用；完善配套设施，发展现代物流、咨询、高档酒店等现代服务业，吸引更多的国际采购商到柯桥设点采购。一系列的市场升级改造工程，对外贸易的开展，市场经营户开始迈出国门，变城际交往为国际交往。
2007年10月，商务部正式授权发布“中国柯桥纺织指数”，这是中国第一个纺织指数。一年之后，轻纺城建管委建成英文网站，指数扩大到全球发布。中国轻纺城，由此也成为全球纺织商人判断产业变化的“风向标”，市场龙头地位难以动摇。
到2010年，中国轻纺城发展成为拥有“南部的传统交易区、中部的国际贸易区、北部的市场创新区、西部的原料龙头区”为主体的“南北中西”四大纺织品贸易平台，形成了纺织面料、家纺产品、轻纺原料、纺织机械、服装服饰和辅料为主体的大型纺织专业市场集群。东部的国际物流中心、柯东仓储中心已成为中国轻纺城市场仓储物流的配套平台。
同时，“网上轻纺城 ”虚拟市场经营户达6000余家，网上年成交额快速增长。交易方式从传统的“现场交易、现金交易、现货交易”实现了“公司化、订单化、电子化” 的现代交易转变。
但中国轻纺城前进的步伐并没有减缓。
2011年，作为“十二五”开局之年，中国轻纺城在诸多方面进行了细致规划。 首先中国轻纺城计划应用国际最先进的电脑技术、网络技术和移动个人终端等技术和手段为一体的国内最权威、国际有影响的纺织品电子商务平台。在“十二五”期间，将这一平台建设成为全球纺织产品信息最集中、交易最便捷、诚信度最高的网上市场，并成为国内第一家“网上专业市场”上市公司。
其次在加强市场配套建设方面，将完成或启动“三项工程”。即完成中国轻纺城接待展示中心建设，启动中国轻纺城打卷服务中心、中国轻纺城国际会展中心二期等工程建设。
提升市场整体形象。强化城市建筑景观与轻纺市场的协同规划，加快实施北市场、天汇广场等传统交易区的立面改造。在市场区规划形成统一标志标识，提升市场整体形象。
第三提升市场管理服务水平。在诚信市场创建、推进“划行归市”、加强市场配套服务、推进经营户素质提升、引导市场经营户资本运作、做好市场安全生产工作等多方面进行升级改进。
其他如继续实施“布满全球”战略，扩大全球贸易；实施中国轻纺城“大品牌工程”，加强轻纺城品牌形象总体规划、品牌定位、形象设计、营销战略、品牌创新等，都是新的一年中国轻纺城工作重心。
2011年，中国轻纺城总体目标是，轻纺城市场群成交额、纳税增长10%以上，市场外贸
出口增长20%以上，外商机构增长100家以上，贸易公司增加500家以上，新注册经营户1000户以上，轻纺城经营户应用电子商务交易超1万家以上。同时，争取做到“三个一”，即2011年，“让全球纺织品经销商来柯桥一趟，让全球纺织时尚机构关注柯桥一次或设立分机构，让全球纺织企业在柯桥找到一家代理商或设立经销机构”。让我们在这个全新的起点上，拭目以待。