修期结束。
? 检查进场材料的品牌是否符合合同要求。
? 检查进场材料的色泽、材质（指材料）、外观等是否符合设计及合同要求。
? 检查进场材料的尺寸、规格、型号等是否符合设计及合同要求。 ? 检查进场材料是否符合出厂标准或有关国家行业标准以及合同要求达到的标准。
? 检查进场材料合同要求的配件及辅材等是否齐全、正确。 ? 检查进场材料的产品是否具有必须的保护措施。
? 检查进场材料的供货时间及供货数量是否按合同及供货计划要求执行。如供货延误或供货不足造成工期、经济损失，则由工程师书面通知业主联系人并按合同规定处理。
? 经检查不符合标准的材料不得入场，形成书面报告后告知业主，建议业主另行采购。
? 经检查符合标准的材料进入现场后由施工方负责保管，施工方将辟出专用甲供材料仓库堆放，对各种不同材料采取不同的保护措施，并委派主管材料的人员看护。
? 合理安排施工时间，尽可能减少材料在仓库内的放置时间。 4、建议业主采购时设置一定的预留量（建议为总量的5％）供维修保养时使用。 乙供材料管理措施：
（1）材料样品的送审和确认需严格按材料样品送审计划执行，施工方负责提醒业主或设计师按照计划要求完成确认工作。确认后设计师需签字认可，一式四份，封样处理，业主、设计师、现场办公室、公司总部各留一份，作为日后材料采购的依据和材料进场的验收标
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准。
（2）对于供货期长的材料，应在采购计划中尽量考虑留出运输风险的时间，对于时间要求非常紧张的材料实行24小时查询监控运输情况，对于境外材料，要求供应商第一时间提供出厂、出关、到港、清关等所有手续复印件供施工方跟踪，确保满足到场时间。
（3）对于特殊材料需要于使用前申报政府有关部门，我公司总部设有专门政府报审报验部门，熟悉流程和注意事项，熟知各种材料的送审规格和所需资料等，对于审批时间的把握也是材料采购计划的保证。
（4）对于需要加工的材料成品，在加工阶段实施对加工过程的监控，避免材料出厂时或到达现场时发现不合要求而导致不必要的损失。
（5）材料进场时邀请设计师参与材料表观的验收工作，施工管理人员负责材料技术性能指标以及相关使用许可证明方面的验收，本公司的环保检测中心对于材料的环保指标进行检测，其检测结果有材料最终使用的否决权。
（6）对于所有通过进场验收并投入使用的材料，供应商应提交齐备的相关资料如使用说明、安装指南及图纸、质保书、测试报告、备料（如业主要求），所有资料由施工方统一归档保管，并于竣工后提交给业主，以备售后服务。
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