企业集团财务管理期末复习指导(2)

2019-03-21 20:20

58、对于巨额并购的交易,现金支付的比率一般都比较高。错 59、管理层收购中多采用杠杆收购方式。对

60、并购支付方式各有优劣,可单独使用,也可以组合使用。在支付方式的选择上,必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。对

61、企业集团外部融资需要量完全同于集团下属各单一企业外部融资需要量的简单加总。错 62、不论是直接融资还是间接融资,其目的都是实现资本在社会上合理流动和和配置。对 63、企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。对

64、内、外部资本市场之间的对接与互补交易,不属于内部资本市场交易。错

65、企业集团成立的财务公司,其服务对象既可以为企业集团内部成员企业服务,也可以向社会提供金融服务。错 66、股利政策属于集团重大财务决策,因此股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。对

67、企业集团融资战略的核心是要在追求可持续增长的理念下,明确企业融资可以容忍的负债规模,以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。对

68、集团内部成员单位的互保业务必须由总部统一审批。对

69、融资是为了投资,没有投资需求也就无须融资。因此,企业集团融资规划应与集团总体投资需求相匹配。对 70、集团融资决策权限的界定取决于集团财务管理体制。对

71、集团内部资本商场的交易文体是财务的提供者及需求者。在这里,有剩余现金流量但是没有投资机会或资源使用效率较低都就成为了内部资源的需求者。错

72、集团资金集中管理模式中的总部财务统收统支模式,有利于调动成员企业开源节流的积极性。错

73、集团成立财务公司的目的在于为集团资金管理、内部资本市场运作提供有效平台,因此,财务公司注册资本金只能从成员单位中募集。错

74、整体上市就是集团公司将其全部资产证券化的过程。对

75、对企业集团来说,获得商业银行的集团统一授信有利于成员企业借助集团资信取得银行授信支持,提高融资能力。对 76、与单一企业组织相比,集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显。对 77、企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。错

78、集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下,预算指标会侧重利润总额、净资产收益率、息税前利润及其增长率等指标。错

79、持续改善法所确定的预算目标是过去式的,在考虑环境变化和管理要求等多种因素的条件下,具有可实现性和挑战性。对 80、集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组应该单独设立。错

81、集团总部在集团预算管理体系中最具有主导地位,拥有集团预算决策权。对 82、如果集团下属子公司属于集团总部全资控股,则总部有权直接下达预算目标。对 83、“自上而下”预算编制模式是被预算管理实务界所普遍的模式。错 84、确定并下发集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核心。对

85、预算执行要强调预算的刚性控制,以维护预算权威。没有刚性约束,预算管理不会达到预期效果。但预算刚性并不等于预算固化。对

86、资本预算分配方法中的直接分配资本额度方法,集团总部(母公司)扮演资本直接提供者的角色,直接拨付资本进行项目直接投资。错

87、公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段。对 88、企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。错

89、“自下而上”预算编制模式不利于下属成员单位的预算参与、预算沟通与预算认同。错 90、企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。错

91、财务报表分析是单纯的财务数据分析,它不应被当作一种“数字游戏”。错 92、企业集团财务管理分析是集团整体分析与分部分析的统一,两者缺一不可。对

93、盈利水平反映公司管理能力,同时也反映了公司满足利益相关者(股东、债权人、员工等)利益诉求的程度。对

94、资产负债表反映了企业在某一特定时段的财务状况,如资产总额及其资本来源(负债和股东权益),资产结构与资本结构等。错 95、营业利润反映了在一定时期间的经营性收益,它是企业利润的根本来源。对 96、企业总资产由流动资产和无形资产两大部分构成。错

97、“资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制完整资产,具有不可分割性。对 98、“负债”是公司将在履行的责任与权利。错

99、“投入资本总额”是指某一野战对企业资产具有利益索取权的种类投资者(如债权人和股东)为企业所提供的资本总额。对 100、“资本结构”是负债与资产额之间的比例关系,它大体反映了企业财务风险。对 101、营业利润它反映了企业在一个时点上的经营性收益,它是企业利润的根本来源。错

102、人们可以将“营业收入-营业成本营业税金及附加”定义为营业毛利额,而将“营业毛利额-销售费用-管理费用”的差额宣言为息税前利润。对

103、经营活动产生的现金流量,它是指由于管理活动而产生的现金流量变化净额中。错

104、筹资活动是指导企业股本及债务规模、构成变化的项活动,如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分配股利等。对

105、短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关。对

106、财务业绩指标主要包括三方面,即顾客、内部流程、员工学习与成长。错

107、所谓分权是指集团管理中将决策权授予分部,如财务上的投融资决策权、分红决策权等。对 108、贡献毛益是销售成本减去所有变动费用后的净额,也称边际贡献。对

109、利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价,具有一定的主观性。错 110、经济增加值的核心理念是“资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险”。对 111、经营业绩是对企业一定时期内全部经营与管理活动产生结果的客观、综合反映。对 112、管理激励,即通过管理业绩评价,将业绩评价结果与薪酬计划挂钩,从而激励管理者。对 113、长期负债是指偿还期在一年以内的债务总额。错

114、财务业绩指标是指除财务业绩以外的,反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。错 115、业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合。对

116、投入资本总额,它是指投资者(包括有息负债的债权人和股东)投入企业的资本总额,计算上它与“反投入资本报酬率”所确定的口径不一样。错

117、根据国资委相关规则,国有企业平均资本成本率统一为6.5%。错

118、利用EVA进行评价,其核心是确定△EVA是否小于零,也就是“当年EVA-上年EVA”是否小于零,小于零则表明公司在创造价值,反之则相反。错

119、从集团管理角度,母公司自身业绩评价其实并不重要,重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等,接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。对

120、集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。对


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