桃巴三标准化建设开展情况
为进一步规范项目管理，积极推行标准化、规模化、文明化、精细化进程，促进项目工程质量、安全管理及文明施工水平的提高，充分发挥出良好的社会、经济效益，根据公司<标准化管理办法》、《四川省高速公路工地标准化建设指导意见》，并结合项目《桃巴高速公路建设标准化方案》，开展项目标准化建设
一、机构设置
按管理体系和公司各对口职能部门要求设置项目经理部各部门，项目各部门严格按照局《项目管理手册》和公司《管理总体系》相关要求严格履行各项职责，项目领导班子要强化过程控制，建立健全项目经理部管理体系。
材设部
各工区或各分部 工程部 经营部 安质部 办公室 试验室 财务室 测控部 项目经理部 2、人员配备
项目经理部根据投标承诺以及工程实际需要，配置项目经理部主要负责人、部门负责人及其他人员，根据业主和《中交集团视觉识别规范手册》相关要求制作上岗证。项目领导班子要积极建立考核、培训、培养机制，促进在岗工作人员的技术业务素养提高的同时，加强企业文化建设、加强思想文化引导、加强廉政建设、加强团队意识建设，努力营造“公正、和谐、团结、奋斗”的项目氛围，带动各项工作全面开展。
（1）项目领导班子：项目经理1人，项目书记1人、项目总经1人、项目总监1人、项目副经理1人。
- 1 -
（2）材备部：根据公司主管部门及项目工作需要设机械管理、物资采购管理、物资仓储管理、物资统计管理、节能减排等岗位，至少1人持有材料员证。
（3）工程技：根据公司主管部门及项目工作需要设技术管理、工程档案管理、管理体系岗位。
（4）经营部：根据公司主管部门及项目工作需要设预算成本管理、合同管理、计量支付管理、生产计划组织和统计管理、法律事务管理岗位，其中至少1人。
（5）安质部：根据公司主管部门及项目工作需要设质检、专职安全员以及安全文明工地标准化建设岗位。其中安全员要持有安全员证。
（6）办公室：项目工作需要设信息化管理、文化宣传、党务工作、综合管理、人事管理等岗位。
（7）试验室：根据公司主管部门和项目工作需要设试验检测工程师、试验检测员、资料员、样品管理岗位。其中主任及试验检测工程师要求持有试验检测工程师证，试验检测员要求持有试验检测员证。
（8）财务室：根据公司主管部门和项目工作需要设综合财务管理、会计核算、资金管理、出纳等岗位。
（9）测控部：根据公司主管部门和项目工作需要设测量工程师和测量员岗位。
3、 各部门职责、岗位职责和安全职责
各项目经理部应根据公司各“岗位职责”和“安全职责”的内容及项目实际情况，制定各项目的“岗位职责”和“安全职责”，要按要求上墙，每块牌子上都要加上集团的LOGO和公司名称，尺寸以高80cm×宽60cm左右为宜。岗位职责牌”设置，字体采用大正黑体简体。
- 2 -
二、项目标准化建新开展情况
（一）、项目经理部标准化设施
项目经理部的基本设施以满足办公、生活和施工生产为基本准则，满足“质量、环境、职业健康和安全”三大管理体系、“公司管理手册”和业主对安全文明工地建设的相关要求，从管理和形象等各方面全力打造良好的企业形象。
1、 管理要求 （1）生活区管理要求
1)员工宿舍床铺、储物柜等物品应摆放整齐，照明良好，室内整洁，无私拉乱接线绳现象，保温、消暑、防蚊蝇等设施完备。
2)生活区食堂建设要满足员工就餐的需要，悬挂卫生制度，餐厅张贴就餐礼
- 3 -
仪。电气、消毒、炊具、灶具、清洗、防鼠、防蝇、防尘、仓储等设备设施齐全完备；灶前灶后、仓储间、生熟间分开，仓储间的食品要分类按区存放，张挂食品标识牌；应有卫生许可证，炊事员按照规定定期体检并持健康证上岗；严格执行食品卫生“五四制”，保持通风良好，卫生整洁。
3)宿舍（单位职工应统一配发床上用品）内外环境应安全、卫生、清洁、室外设有标识的、由专人清扫的垃圾箱。
（3）防火管理要求
办公区、生活区和生产区（站、室）应悬挂有防火管理制度，并有明显防火宣传标志，满足消防车出入和行驶的道路，并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统。
2、 基本设施
项目经理部，室外有停车场地和活动场所，室内有足够的办公和生活场所。 （1）会议室、资料室、办公室、活动室、阅览室、工地试验室
会议室：室内净空高度应控制在2.6米以上，房顶选用阻燃材料，地面硬化， 门窗齐全，墙面抹灰刷白。面积不少于60平方米，不少于30个座位（根据项目规模可适当增减）。合理设置通道，保证发生危险时能及时疏散参会人员，还要求通风、照明良好，设防暑降温设备。并按公司《视频会议管理办法》相关要求配备视频会议的相关设备，见参考图2-7，摄像头和电动伸缩投影屏幕放在○1号墙面一侧，主要领导就坐在○3墙这边，以保证摄像头能拍摄到主要领导和项目经理部全名，合理布置墙面字体的高度和位置，注意○3墙面的字在摄像头中不要被人像挡住，同时考虑○3墙面上方应预留位置挂横幅或设电子滚动屏，○2墙面上可根据实际情况设“形象进度图”、“业绩和荣誉展示”、“项目组织机构图”、“质量、环境、职业健康和安全保证体系框图”、“线路平、纵断面图”、“项目管理方针和管理目标”等标牌。
- 4 -
资料室：室内面积不小于20平方米，应能防潮、防火，照明通风良好，并配备温度计、湿度计和消防设备。所有档案资料宜保存在专用金属柜内，设置相应档案盒及标签并编制档案卷内目录，由专人负责管理。资料室内还应张贴档案管理制度，档案管理组织机构和资料管理员岗位职责等。
办公室：各办公室根据公司主管部门和项目工作需要设必要的办公设备和办公用品，各办公室门牌按《中交集团视觉识别规范手册》要求设置，规章制度、岗位职责、安全职责等标牌上墙，
活动室：根据现场实际情况，项目经理部应设置篮球场、羽毛球场、乒乓球室等健身活动场所，经常组织职工开展健身运动。
工地试验室：根据现场实际情况，工地试验室宜和项目经理部保持一定距离， 确保项目经理部的办公生活不受试验室噪声影响，试验室也应根据实际情况尽量减弱或隔离噪声，满足《职业健康和安全保证体系》及地方法规要求。
（2）宿舍
项目经理部宿舍要坚固、美观，门窗齐全，采用拼装式活动房屋的，搭建不宜超过两层，房顶材料尽量选用阻燃材料，地面排水坡不小于3％，内墙抹灰刷白，地面硬化防潮。保证每人单床，禁止通铺或钢管搭设上下床铺，根据地域和气候情况，室内配备电风扇或空调等防暑降温设备。
- 5 -