员撤离，劝说围观群众离开事故现场。
4、医疗救护组：开设现场救护所，负责受伤、中毒人员的救护，保证救治药品和救护器材的供应。
5、交通运输组：运送现场急需物资、装备、药品等，疏散现场人员。 6、后勤保障组：负责指挥人员和抢救人员的现场食宿安排，保障抢险救援物资的供应，协助处理伤员的救护工作。
7、善后处理组：负责对死难、受伤人员家属的安抚、慰问工作，做好群众的思想稳定工作，妥善处理好善后事宜，消除各种不安全、不稳定因素。
（五）应急救援工作程序 现场处理 确规定 送医院抢救 上报应急小组或现场安全主任 人员伤亡 紧急事故发生 抢险领导小组 上报监理 业主 抢险方案确定 物资、设备到位 进行抢险 抢险结束，恢复生产措施及善后处理，进行总结 （六）预备应急救援工具如下表:
序 号 1 器材和设备 支架 数 量 若干 主要用途 支撑加固 广元金橄榄广场项目一期 深基坑坑土方开挖专项施工方案 2 3 4 5 6 7 8 9
模板.木方 担架 止血急救包 手电筒 应急灯 爬梯 对讲机 挖掘机 若干 3个 5个 10个 6个 5樘 6台 1台 支撑加固 抢救伤员 抢救伤员 停电时照明求援 停电时照明求援 人员疏散 联系指挥求援 （七）突发事件应急预案
(1)、坍塌事故应急准备与响应预案 1、应急准备 ①组织机构及职责：
1）项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组： 组长：项目经理；
组员：生产负责人、安全员、 各专业工长、 技术员、质检员； 值勤人员：组员轮流值勤； 值班电话：
2）坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。 2、培训和演练内容：
①项目部项目经理负责主持，各组员按其职责分工，协调配合完成坍塌事故应急准备与响应预案的演练。
②施工科负责对相关人员每年进行坍塌事故应急准备与响应预案的培训。 3、应急物资的准备、维护、保养：
①应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。 ②各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
4、预防措施：
①、本工程采用明沟、基坑四角集水井排水法，防止边坡塌方及地基被水浸泡，水泵采用潜水泵。
②、坡顶四周1000mm范围内设置100mm厚C15混凝土地面，并设置截面600×1000mm排水沟，以防止雨水冲进基坑。
③深基坑开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。 5、应急响应
①防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不絮的进行抢救或处理；外包队管理人员及后勤人员，协助项目副经理做相关辅助工作。 ②发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急事故应急小组进行现场抢救；土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包负责人员随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生；在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生；预先成立的应急小组人员分工，各负其责，有程序地处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失；重伤人员由水、电工协助送外抢救，门卫在大门口迎接来救护的车辆。
③如果发生土方坍塌事故，按预先分工进行抢救，土方工长组织所有土方工进行土壁的加牢工作，防止其他土壁再次倒塌，现场清理有外包队管理者组织有关职工协助清理处理，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。
广元金橄榄广场项目一期 深基坑坑土方开挖专项施工方案 6、事故后处理工作 ①查明事故原因及责任人。
②以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 ③制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 ④组织所有人员进行事故教育。 ⑤向所有人员进行事故教育。
⑥向所有人员宣读事故处理结果，及对责任人的处理意见。 （2）、物体打击事故应急准备与响应预案 1、应急准备： ①组织机构及职责：
1）、项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组。 组长：项目经理；
组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员； 值勤人员：组员轮流值勤； 值班电话：0775-2699311
2）、物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。 2、培训和演练内容：
①项目部项目经理负责主持，各组员按其职责分工，协助配合完成物体打击事故应急准备与响应预案的演练。
②施工管理部门负责对相关人员每年进行一次物体打击事故应急准备与响应预案的培训。
3、应急物资的准备、维护、保养：
①应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。 ②各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 4、应急响应
①防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不絮的进行抢救或处理；外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。 ②发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救；如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生；预先成立的应急小组人员分工，各负其责，有程序地处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失；重伤人员由水、电工协助送外抢救，门卫在大门口迎接来救护的车辆。
5、事故后处理工作要点： ①查明事故原因和事故责任人。
②写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。
③制订或修改有关措施，防止此类事故发生。 ④组织所有人进行事故教育。 ⑤向所有人员进行事故教育。
⑥向全体人员宣读事故处理结果及对责任人处理意见。 （3)、触电事故应急准备与响应预案
1、应急准备： ①组织机构及职责：
1）、项目部触电事故应急准备和响应领导小组。 组长：项目经理；
组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员； 值勤人员: 组员轮流值勤； 值班电话：