上海万擎商务咨询有限公司
3.3 落地实施方案
分为南京某商场电商人才匹配和组织架构设计、南京某商场电商运营体系推进策略、南京某商场电商资源整合方案。
模块七：南京某商场电商人才匹配和组织架构设计 ? 南京某商场电商团队架构设计 ? 南京某商场电商团队的招聘需求 ? 南京某商场内部团队对电商的支持 模块八：南京某商场电商运营体系的推进策略 ? 电商运营流程中的问题及建议 ? 南京某商场物流中心建设方案和建议 ? 南京某商场电商软件及信息化推进建议 模块九：南京某商场电商资源整合方案
? 南京某商场内联营商家在线化的具体实施方案（分步） ? 南京某商场中心店针对电商的推广方案
? 南京某商场电商客服中心设置、培训、坐席安排和客服QA方案 ? 南京某商场储值卡、会员的转化方案 ? 联营商家的电商化培训方案
3.4项目周期
项目安排 模块 1 2 3 4 5 6 7
名称 1 行业整体分析 南京某商场业务线内部访谈和分析 全球零售类移动应用分析 南京某商场电商的定位和价值体现 南京某商场电商商业模型 财务预测 南京某商场电商人才匹配和组织架构设计 36
2 3 4 5 6 7 8 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 上海万擎商务咨询有限公司
8 9 南京某商场电商运营体系的推进策略 南京某商场电商资源整合方案 ? ? ? ? ? ? 4. 项目团队成员及介绍
略
5. 项目费用
万擎咨询核算本项目的投入（人员费用、税金、差旅等），预计项目的咨询费为**万元人民币。
项目付款分为三部分，即首付款、中期款和尾款，本合同签订之后五个工作日内，南京南京某商场向万擎支付首付款，为项目总费用的40%；中期款为项目咨询费用的30%，在万擎咨询提交项目中期报告（商业模式和解决方案）后的五个工作日内付清；尾款为总费用的30％，在最终报告提交后的五个工作日内付清
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