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2）施工工艺 支模板 绑扎钢筋 混凝土浇筑
（4）吊装预制楼板、嵌板缝 塔式起重机吊装预制板前，清理安装表面，检查轴线及标
高线，查清水暖、电器、管线等洞口位置及方向标志。
3.屋面工程
（1）水泥砂浆找平层
1）材料要求和主要机具。水泥强度等级不低于32.5级普通硅酸盐水泥；砂：中砂宜用，级配要良好，孔隙率要小；粉料：用粉煤灰、石绵粉等。
2）操作工艺。清理基层→冲贴或贴灰饼→抹找平层→压实→分隔缝留设→边角处理→养护。
（2）刷冷底子油 涂刷前，基层应基本干燥，表面清理干净，修整后进行。涂刷时间在
铺油毡前1~2d进行。涂刷时，采用橡胶滚刷仔细涂刷，涂刷一遍，厚度以0.5mm为宜，均匀一致，不得漏刷和出现麻点、气泡等缺陷。
（3）二毡三油防水层 节点附加增强处理，定位、弹线，弹出卷材铺贴位置，铺贴卷残，
收头处理，节点密封等。
（4）砌隔热板小砖墩。 （5）铺设预制隔热板。
4.室内装修工程
塑钢门窗及木门窗框安装、底层地面混凝土垫层、楼地面面层、内墙面抹灰、木门窗安装、现浇混凝土阳台栏杆、楼梯平台、踏步抹灰、贴瓷砖、板底嵌缝抹平、装钉窗帘盒、油漆、玻璃。
5.室外装修工程
外墙面抹灰、水落管、勒脚、散水、明沟、其他零星设备。
6.水、电、暖、卫设备
水煤气管道安装、电器设备安装、卫生设备安装等。设备安装工程随着基础结构的施工插入进行，分部位结构验收完毕后，基础设备预埋配合随之进行施工。
（四）施工进度计划表
详见附图
（五）施工准备工作计划
1.技术准备
签订合同后，组建项目经理部，并制定落实项目技术管理制度。
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根据施工特点及目标要求，确定关键过程和特殊过程，并编制相应的作业指导书。 根据施工队伍特点，结合施工要求编制项目技术交底计划。
2.人力准备
（1）编制劳动力配备计划及调配方案。 （2）职工入场教育。
3.施工机械准备
垂直运输设备：现场设置一台塔式起重机，用于主体结构和装饰施工阶段钢筋、模板、砌体、砂浆等材料的垂直运输。
钢筋加工机械：现场设置钢筋弯曲机、钢筋调直机、钢筋切割机，用于基础工程和主体工程施工阶段钢筋的加工操作。
设两台JS350搅拌机，用于砌筑及装修砂浆搅拌。
4.物资准备
对应用于工程中的物资，制定物资采购计划和物资进场抽样检验计划，编制详细的物资准备计划，包括物资名称、数量、分批进场时间。并按进度计划准备充足，安排采购合格的原材料，按时组织进场，以确保施工的顺利进行。
5.施工现场准备 按施工平面布置图安排临建设施、机械设备、材料堆放场地，布置
并硬化施工道路。
进入现场后及时了解并掌握现场情况，紧密配合建设单位做好坐标控制点和标高控制点的设置和保护，以及红线的移交。
积极协调有关市政、规划、市容、环保、卫生、交通、治安等部门的关系，办理相关手续。
6.施工现场外准备
（六）安全生产、质量工期保证措施和文明施工达标措施
1.安全生产措施
（1）安全生产目标 在整个施工期间，杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故频率控
制在2‰以内，确保市级文明工地。
（2）安全工作总方针 安全第一、预防为主，用“三宝”、堵“四口”、防“五害”。 （3）安全管理措施
1）组织管理。成立以项目经理部安全生产负责人为首，各专业施工队安全生产负责人参加的安全生产管理委员会，组织领导施工现场的安全生产管理工作。 施工现场应依据规范、标准，按规定做到施工安全员管理资料的标准化。
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施工现场建立安全、防火、保卫领导小组，在现场设立各种安全标志、标语和板报。
施工现场根据作业内容，悬挂安全生产标志及各工种操作细则，提高工人的安全生产意识。
2）制度管理。每半月召开一次安全生产管理委员会工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 建立并执行安全生产技术交底制度。 建立并执行班前安全生产教育制度。 建立并执行安全生产检查制度。 建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度，未经过验收和验收不合格的严谨使用。
3）行为管理。进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。
4）劳务管理。各施工队的施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经培训合格后方可上岗作业。未经过建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗。
（4）安全技术措施 模板施工前，进行支撑系统的设计，编制施工方案并严格按方案执
行。
模板拆除前必须确认混凝土强度达到规定并经拆模申请批准后方可进行，要有混凝土强度报告，混凝土强度未达规定严禁提前拆模。
建立现场安全、防火、保卫工作管理制度，并在现场设立各种安全标志、标语和板报，设消火栓数个。
实行安全隐患通知制度，发现问题限期纠正。
2.质量工期保证措施
（1）质量目标
主体结构保证合格工程，单位工程质量达到优良等级，达到建设单位的要求和合同要求。
（2）质量方针
在本工程的施工过程中，公司将运用先进的施工技术，科学的管理手段，严谨的工作作风，按ISO9001质量体系标准要求进行管理，贯彻“遵规守法，建顾客满意工程，诚信经营，创企业更佳业绩”的质量方针。以《质量管理体系文件》控制施工的每道工序，保证全过程均处于受控状态。
(3)质量保证体系
形成以公司→分公司→项目为主的三级质量保证体系。如下图所示：
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公司总工程师 工程管理部 分公司经理 技术质量部 生产经理 主任工程师 工程管理科 技术质量科 项目经理 项目副经理 项目工程师 施工员 材料员 施工员 材料员 钢筋班组 混凝土班组 木工班组 瓦工班组 抹灰班组 安装班组 粉刷班组 (4)组织管理措施
建立高素质、强有力的项目经理班子。项目经理部选用有丰富经验的人员担任主管，为实现质量目标提供有力的组织保证。
把质量目标按单位工程→分部工程→分项工程→检验批进行层层分解，把质量责任落实到每一个工序和人员，从而实现“质量第一，质量为本”的原则。具体要做到以下几点： 一个中心：以人为中心，加强对人的质量教育和管理，充分发挥人的积极性。 二谨：指挥人员、管理人员、质检人员、操作人员对质量工作做到谨看、谨管。
三不放过：质量管理过程中，问题原因查不清不放过，责任者未收到教育不放过，没有防范措施不放过。
四个百分之百：对于每个分项工程的质量工作施工前百分之百交底，施工中百分之百跟踪，施工材料、施工完毕百分之百检查，发现问题百分之百纠正。
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3.现场文明施工环保措施
结合本工程特点和市级文明工地要求，在工作中，采取以下措施来保证该目标的实现。 (1)组织管理 按ISO 14000环境标准和OHSAS18000职业道德安全管理及市级文明施工检查标准，控制施工的全过程，成立由项目经理部文明施工环境保护管理负责人为首的现场文明施工环境保护委员会，组织领导施工现场的文明施工和环境管理工作。
每半月召开一次施工现场文明施工管理工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。
根据现场情况设置专人每天负责清扫场内交通道路和办公区域，并洒水降尘。
(2)材料管理 施工现场的各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整
齐、牢固，做到一头齐、一条线。砌块材料码放高度不得超过1.8m，砂子和其他散料应成堆，界限清楚，不得混杂。 合理指定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。
施工场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防水、防损坏等措施，易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志。 施工现场内的施工垃圾应及时分拣，有使用价值的应回收，废料应及时清运出场。
(3)保持施工现场清洁的措施 根据施工现场情况和施工需要设置一个大门，大门门扇为
两开，完全封闭式，且开启自如。车辆出入时打开，不用时关闭。工地周围砌2m高的围墙，墙面刷白色涂料后书写与企业管理有关的宣传标语，门头加灯箱。 现场围墙达到牢固、美观、封闭完整的要求，上口平，外立面直。 为美化环境，在大门口和围墙摆放花卉。
在大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。
(4)减少扰民，降低环境污染和噪声 强噪声作业必须严格控制作业时间，避免晚22时
至次日6时进行强噪声作业。对人为的施工噪声有降噪措施和管理制度。
(5)扬尘治理措施 房屋建筑工程的外侧采用统一合格的密目网全封闭防护，物料升降机
架体外侧使用立网防护。
施工道路及作业场地进行硬化处理；施工道路及作业场地应坚实平整，保证无浮土、无积水。 运输散体、流体材料，清运余土和建筑垃圾，要捆扎封闭严密，防止遗洒飞扬。出入现场各种车辆应保持车况良好、车体整洁，并在场地进出口设置车辆清洗设施，防止车辆将泥沙带出场外。
(七)施工现场总平面布置图
根据施工现场条件，在场地的南侧设一个出入口，沿场地的西南侧布置宿舍、厕所等。沿场地的南侧布置办公室、会议室等。在场地的东侧布置钢筋加工棚、模板堆场和钢筋堆场。在场地的中间设置搅拌场、砂堆、碎石堆、仓库、材料库等。 主体施工阶段在建筑物南侧中部设一座塔式起重机（QTZ50），装修阶段拆除塔式起重机后安装一台建筑提升机（SSM100-Z）。
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