媒体商业计划书(2)

2019-03-22 15:11

7、广告播放采用人性化设计,最大化考虑上网用户使用体验;

8、广告发布统一采用Web发布界面,详细的业务逻辑处理,使发布和管理更加便捷、更智能化,只需一步操作便可使广告直达全国任一城市任一指定加盟网吧。

3、D5媒体个人电脑用户和手机用户的介绍

个人电脑用户:开发一个电脑桌面的软件和网站,软件和网站是相互联系。 娱乐版本 实现的功能:

一,制作或转载(图片,音乐,视频,短信,彩铃,新闻等),上传(上传到网站),互相

点击(可以实现点击或者评论来得到优先推荐),播放(最新的和最热的进行播放),下载(根据个人需求进行下载,图片可以下载几个然后自定义设置播放时间),记取价值(设计评分系统根据点击次数或者评论数目得到相应的分值)。 二,交友:这个和第一个功能结合使用,并也加入评分系统。 三,个人空间:通过下载和制作装饰个人空间。加入评分系统。 四,个人知识管理:分类记录个人的知识并共享。

五,评分系统:这个是和其它几个功能结合使用,从而让人有机会显示自己或者获取一定

的收入。

另外开发教育版本,商业版本,办公版本。具体产品待定。

手机用户:手机是和网吧电脑用户以及个人电脑用户互相结合。

4、技术优势保障策略

D5媒体是一个以技术为支撑平台,市场为导向的媒体公司。在顺应市场的同时,技术

研发的优势能够保证提供更稳健的系统平台为占领市场打好基础,同时,技术优势的保持也同时让我们在与竞争对手的赛跑中始终占据领跑地位。

目前,虽然我们在技术上已经占据一定的优势,但市场的运作是一个长期的过程,要想

一直保持这种领跑地位,我们应当:

(1)鼓励创新的管理机制;

D5媒体是一个创新的公司,D5媒体是一个擅长开拓新兴市场的企业,D5媒体的开发团队是一个善于打破常规、独辟犀径找出解决问题最有效方法的团队。

我们对创新的渴望,主要体现在:

◆ D5媒体尊重开发人员的创新意识,我们不通过呆板的管理制度约束每一个人的创新的意愿。我们奖励每一项能够解决实际问题的创新。

◆ 在D5媒体的核心业务领域,我们不断的推陈出新,发掘新的有价值的广告形式。

◆ 在保留以往产品优点的基础上,我们愿意不断的批判自己,找出更有效的解决问题的办法。

◆ 在一些不背离公司核心业务领域的新产品研发上,我们鼓励每个人大胆的尝试,并给予一定的支持。

◆ 在产品开发的过程中,我们不束缚于已有开发方案,尊重每个人的意见,经过足够的论证不停的采纳更多的有效创意。

(2)尊重最终使用者,以用户体验为中心;

在D5媒体打造的所有产品的价值链中,我们始终将最终用户放在第一位。我们尊重用户的使用感受。因此,我们希望做到:

◆ 我们的所有产品都是可卸载的;

◆ 我们的所有网吧产品都仅限于网吧安装,不向个人用户推广;

◆ 我们的网吧广告产品在运行过程中,不强制用户浏览,同时,广告位置不放在影响用户上网或游戏体验为限;

◆ 我们的所有个人产品均需在用户知晓的情况下安装; ◆ 我们的所有个人产品均是对用户带来一定价值的产品;

◆ 我们的所有个人产品不轻易使用如IE插件等影响用户上网体验的技术,如果因功能需要,必需在提示用户许可的情况下安装。

(3)严格的质量控制;

为保证D5媒体产品的技术优势,D5的所有软件产品均需经过测试人员的严格测试,测试范围包括,软件易用性,安全性,稳定性等各个方面。

同时,产品在测试过程中,采用严格的Bug管理制度,对Bug的处理进度和结果进行监控。测试过程中Bug的管理流程如下:

产品测试测试人员发现Bug?沟通是录入Bug管理系统否测试结束1.描述Bug发生环境及症状;2.描棕Bug紧急程度;3.分配Bug处理责任人;4.对Bug进行分类;Bug责任人查找起因修复修复报告入库

在产品正式发布运行期间,我们也安排客户服务和支持人员,实时跟踪产品运行情况,获取用户反馈。同时,使用有效的Bug管理和控制手段,高效的处理Bug,运行期间Bug管理和控制流程如下:

这里的用户包括:最终使用用户,网吧主和代理商;产品运行用户发现Bug/建议?客户服务和支持录入Bug管理系统描述问题发生的环境和具体症状测试人员测试确认问题存在?1.确定问题严重性2.分配责任人3.补充问题描述是分配责任人和确定严重性开发人员检查起因修复提交修复报告

三、市场分析 1、市场潜力以及成长

据2006年文化部发布的统计,国内共有注册的网吧112264家,网吧电脑总台数608.6万台,而中国网民为1.11亿人,其中3000多万人经常去网吧上网。还加上那些没有注册网吧,接近20万家网吧,将近1000多万台电脑

针对网吧这块,我们的市场在于网吧本身以及网吧的网民。网吧本身有接近1000万台电脑,还有网吧的硬件,网吧的鼠标键盘等。市场规模在300亿元。D5媒体可以利用全国联网的优势进行联合采购,节省网吧的成本,也能创造收入。做好了每年能

够创造出上千万元的利润。

针对网民这块,拥有3000多万人的规模,他们虽然收入水平不高,但是消费倾向性特别强,容易接受新生事物。每年平均每个人用在网络游戏、IT产品、通讯、饮料食品、旅游、教育、娱乐、SP等的花费不少,通过D5媒体的影响能刺激他们的部分消费。整个市场的规模也在上百亿以上,也是个非常大的市场。

通过上述可以看出整个网吧用户的市场的潜力非常大,上升空间大。另外个人电脑用户以及手机用户的规模更大,网吧用户成熟后开始开发个人用户以及行业用户。

2、市场地位

D5媒体目前在网吧用户这个取得全国领先的优势,第一个开发出网吧电子商务,第一个把广告投放以及监测精确到某个地区某个网吧,第一个提出分众、互动、娱乐为核心的媒体,并和湖南电视台、腾讯等大公司达成合作,就内容、渠道和宣传方面。

并且是全国第一个考虑把网吧电脑用户、个人电脑用户以及手机用户进行结合的公司。 至于个人电脑用户和手机用户,D5媒体具备两个优势,网吧用户的宣传平台和积累的经验以及现金流,因此发展个人电脑用户和手机用户占有很大的优势。

3、市场的目标人群

D5媒体网吧用户针对的是在网吧上网的人,年龄阶段在18岁25岁居多,消费倾向能力比较集中,接受新事物比较快,收入水平不高,平时消费也属于冲动性的购物。详细情况见附件

4、市场定位以及特点

D5媒体是以分众、互动、娱乐为核心理念,打造用户的生活圈,培养用户使用D5媒体的习惯,从而让D5媒体成为第五代媒体。

5、市场成长

随着网民和手机用户数目的增长,全国各地的代理的逐渐发展,D5媒体的发展是非常迅速的。两个月内没有花费一分钱推广费用就完成了全国20来个省的招商工作,招商结束


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