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公司治理与内部审计关系研究
作者：王梅 李洪刚 赵亚学
来源：《现代经济信息》2016年第09期
摘要：现代管理中，无论是公司治理和内部审计，其最终目标都是通过实现企业资源的最佳配置来达到企业利益的最大化，企业管理的合法合规化以及企业管理的现代化。 关键词：公司治理；内部审计
中图分类号：F239.45 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）009-000-01 一、加强公司治理需要内部审计
1.公司治理结构是所有权和经营权分离的必然产物，内部审计是公司治理发展的必然要求。
公司所有权和经营权的分离，产生了所有者和经营者，产生了所有者和经营者职责的分离，所有者逐渐脱离公司治理，理所当然的要求监督经营者的生产经营和管理效率，于是内部审计应运而生，从最开始的“查错防弊”到现在的对管理层的经济活动进行全方位的监督的风险导向审计，内部审计已经得到了长足的发展，成为公司治理中一个非常重要的组成部分。 2.现代公司治理是一个复杂的分工活动，内部审计是公司董事会监督公司运行所依赖的一个重要手段。
在现代飞速发展的社会中，企业并购、合并导致大型、特大型企业的不断涌现，公司治理变得越来越纷繁复杂，企业的业务不断地扩展到很多不同的领域，涉及的管理层次越来越多，大型上市公司董事会面临着各种各样的工作，不仅要评价战略方案及其制定过程合实施计划、掌握风险管理状况，还要监控企业文化和遵纪守法的情况、监控过去尤其是未来的业绩、监控重大并购活动、评价最高层管理当局的业绩并据以决定其报酬和是否续聘，而且还要保证对外披露信息的合法性、公允性和准确性。然而仅仅依靠公司管理当局提供的信息的远远不够的，这时候对内部审计的要求也就越来越强烈，内部审计部门这时候不仅仅要提供传统的财务监督的服务，还要对公司的内部控制进行评价，甚至对管理当局的公司治理决策作出评价。 3.国有企业的独有特点。
中国特色的国有企业的特点是人民是国有企业的所有者，所有者与经营者彻底分离，经营者与所有者在目标上往往是不一致，所有者的目标是实现企业价值最大化，获得最大利益，但是经营者有的时候是想实现其自身利益的最大化，所以这是一个博弈的过程，怎样兼顾两者，在不损害国家利益的前提下最大限度的实现经营者及其员工的利益，在国有企业更加需要建立内部审计制度，来监督经营者的经营情况。