新疆伊犁九鼎富通农产品批发交易市场 –蔬菜大棚 安全施工组织设计
王江涛（栋号长）
文明施工、综合治理负责人：陈德虎（项目安全负责人）
施工现场各分项工程安全由各施工队长、班组长、操作人具体负责。 施工现场环境卫生和集体宿舍卫生按各专业队划分，分别由以上各分项负责人管理，现场卫生由各负责人所管理的专业队负责完成。对完成情况，由项目经理、技术负责人、安全负责人进行定时和不定时的检查考核，并对考核结果进行总结。
4.1安全保证体系
安全保证体系
钢 筋班长 周 振强 瓦工班长 蒙大龙 模板班长李同金 砼班长 蒙大龙 架子班长 王波 焊工班长 赵兵 装饰班长 尚云 防水班长 周兵 水暖班长 谢磊 电气班长高海兵 施工员：王江涛 质检员：夏志培 资料员：卜乔乔 材料员：范秦瑞 库管员： 谢玉洪 技术负责人：晏刚 安全负责人：陈德虎 材料负责人：孙永 项目经理：王宏江 新疆天恒基建筑工程有限公司伊犁地区第一项目部 11页
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4.2防护用品计划总表
项目 名称 安全帽 密目安全网 顶 片 150 1000 100 安全带 焊接目镜 焊接面罩 焊接手套 安全标志 绝缘手套.胶鞋 灭火器 水平安全网 警示带
4.3机械设备机具需用量计划表 整个施工区域
编码 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 设备名称 弯箍机 套丝机 弯曲机 切断机 调直机 电锯 振动棒 电焊机 搅拌机 塔吊 切割机 380V 380V 380V 380V 380V 380V 380V 380V 380V 380V 380V 技术参数 3.8kw 3.8kw 3kw 3kw 16.8kw 2.7kw 2.7kw 3kw 14kw 27kw 3kw 设备数量 单 位 数 量 规 格 型 号 1.5m×6m 1.8m×6m 条 片 个 双 套 双 瓶 张 盒 60 50 10 30 20 100 20 150 50 cosФ0.75 cosФ0.75 cosФ0.75 cosФ0.75 cosФ0.75 cosФ0.75 cosФ0.75 cosФ0.75 cosФ0.75 cosФ0.75 cosФ0.75 6台 4台 4台 4台 4台 10台 8台 10台 8台 5台 6台 12 页 新疆天恒基建筑工程有限公司伊犁地区第一项目部
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13 14 15 变频增压泵 震动机 施工、生活照明 380V 380V 24KW 2.7kw 148kw cosФ0.75 cosФ0.75 一套 4台 4.4安全措施费计划总表 序号 名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 安全帽 密目安全网 安全带 焊接目镜 焊接面罩 焊接手套 安全标志 绝缘手套.胶鞋 灭火器 水平安全网 消防桶 消防斧 扣件 钢管 安全标识 十三牌两图 竹架板 钢架板 木板 铅丝 彩钢板房 定型防护门 电气成套装置 单位 顶 片 条 片 个 双 套 双 瓶 张 个 把 把 米 套 套 块 块 立方 KG 幢 个 套 数量 150 1100 60 50 10 30 20 100 20 150 12 6 10000 50000 20 1 2000 500 500 2000 2 66 35 单价 备注 新疆天恒基建筑工程有限公司伊犁地区第一项目部 13页
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24 5 建立健全安全管理机制和规章制度 5.1总则
5.1.1为明确安全生产责任，加强安全生产工作，完善安全生产措施，保障职工生命和国家财产安全，促进项目部全面完成各项目标，特制定本责任制。
5.1.2项目部在生产经营中必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，建立、健全安全生产责任制，安全生产检查制度，班前安全活动等各项安全生产制度。
5.1.3安全生产涉及到各部门、生产经营全过程和全体员工。为此，项目部建立以项目经理为首各部门参加的安全生产体系。广大员工参加的安全监督网，强化安全管理，实现安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，把安全生产工作落到实处。
5.1.4项目部各职能部门和职工个人都应维护安全生产，遵守安全生产法律、法规 和本规定，对违反安全生法、法规和本规定的行为，有权检举和控告。 5.1.5建立健全安全生产管理规章制度
为实现项目部安全生产目标，工程开工前建立健全安全生产责任制、安全生产保证体系。成立项目安全施工管理小组，由项目经理为安全小组组长，项目安全负责人为副组长，项目技术负责人、项目质检负责人、项目栋号长、项目安全员、项目质检员为组员等组成，现场设专职安全员，强化现场安全管理消除安全隐患，建立各项规章制度及安全管理机构：
1、安全检查制度； 2、安全教育制度； 3、安全技术交底制度； 4、安全奖惩制度； 5、工伤事故报告处理制度； 6、防火安全管理制度；
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7、文明施工管理制度； 8、工地安全生产纪律； 9、班组安全活动制度； 10、特种作业人员管理制度；
11、安全设施与个人防护用品管理制度； 12、安全投入管理制度； 13、宿舍管理制度； 14、食堂卫生管理制度 15、安全值班制度； 16、机械设备管理制度； 17、各工种操作规程。
5.2项目经理的安全职责
项目经理对承包工程的安全生产负全面领导责任。
5.2.1在项目施工生产中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；
5.2.2认真落实安全施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；
5.2.3领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以解决和落实；
5.2.4发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。 5.3栋号长、施工员的安全职责
栋号长对所管工程负直接责任。
5.3.1组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；
5.3.2对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；
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