鹤峰县普通高中建设项目可行性研究报告
第八章 节 能
8.1能源状况分析
8.1.1项目所在地能源供应状况
地表径流总量35.3亿m3，水能资源可装机100万千瓦，已装机18万千瓦，并接入恩施州供电网线。本项目建成后，用能主要以电力为主。鹤峰县一中拥有35KV变压器一台，电力供应能满足项目建设要求。项目周边区域供水、排水、供电、通讯、光纤、道路等基础设施基本完备，满足建设需要。 8.1.2项目能源消耗种类和数量的合理性
根据《综合能耗计算通则》（GB/T2589-2008）对综合能耗计算的能源种类和计算范围规定，综合能耗计算的能源种类和计算范围规定，综合能耗计算的能源指用能单位实际消耗的各种能源，包括一次能源和再生能源。
本建设项目直接能耗主要是水、电消耗。
本项目能源消耗量不大，且属于清洁能源，水、电能源充沛，能满足项目负荷。 8.2能耗指标分析及节能 8.2.1能耗分布
1、电能：本项目主要电能能耗为室内照明用电消耗，灯具
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内光源采用无极节能灯，光源功率为100W灯具10套（食堂），40W灯具240套（教室），20W灯具200套（寝室）。
2、水能：本项目主要水能能耗为1000名学生生活用水。 3、太阳能、空气能：主要用于宿舍热水供水系统。 8.2.2电耗分析
食堂用光源功率为100W，照明时间按照春、秋两季每日照明时间4个小时，夏季每日照明时间3个小时，冬季每日照明时间6个小时进行计算，共10套，全年运行时间为1530小时，则全年总耗电量约为1530KWh/a，折标煤6.2吨标煤。
教学楼用光源功率为40W，照明时间按照春、秋两季每日照明时间4个小时，夏季每日照明时间3个小时，冬季每日照明时间6个小时进行计算，共240套，全年运行时间为1530小时，则全年总耗电量约为14688KWh/a，折标煤59.3吨标煤。
学生寝室用光源功率为20W，照明时间按全年每天平均1.5小时计算，全年运行时间为540小时，共200套，则全年总耗电量约为2160KWh/a，折标煤8.7吨标煤。
本项目总电耗18378KWh/a，折标煤74.2吨标煤。 8.2.3水耗分析
本项目主要水能能耗为1000名学生生活用水，按照平均每人每天0.2m3计算，年耗水量72000m3，折标煤17.4吨标煤。
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8.2.4节能措施
项目主要直接能耗是照明，目前国内照明光源一般采用高压钠灯、高压汞灯和金属卤化物等以及LED灯。考虑到本项目照明质量要求和建设投资等因素，以及需要频繁开关和需要调光，选用高光效的无极节能灯，并结合相应节能措施。
从照明能耗的分析，以下四个方面是照明的主要节能途径：下限功率、克服电网电压升高、按需照明、降低线损。节电时注意照度的下降不能影响教学。
使用调压节电设备要根据灯的工作电压、光源类型等来设定节电电压，克服电网电压升高造成的能耗，同时避免因电压波动造成线损提高。
可调功率镇流器是通过改变阻抗参数而改变工作电流，从而改变光源的消耗功率，功率调整幅度较大，节能效果显著，而且对灯具运行影响小，是目前比较应用在照明用灯上效果较好的节电方式。
根据教学设施利用情况调压节电、可调功率镇流器等节电设备节电。目前的主要技术手段采用智能光源降压-稳压-调压技术的方法。采用这种方法，路灯灯泡的使用寿命可延长一倍以上，节能效率可以达到50%左右。
照明电路线损可达3%以上。用功率因数矫正模块实现提高照明线路的功率因数，实现功率因数到0.98，可实现节能率为2.5%。
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运营过程中加强灯具维护，对灯具老化残旧、灯罩破损、配光效果差、光源衰减严重、远达不到正常照明水平，可根据实际情况按设计标准进行光源、灯具的更换，在达到节电效果的同时满足道路的各项照明功能指标。 8.3设计阶段的节能措施与建议
8.3.1对于建设必须使用的构件应由工厂提供成品，如排水管、路缘石、侧平石等，由工厂预制运至施工现场安装，以将构件生产过程的能源消耗降至最低。
8.3.2照明采用无极灯，具有显著的优越性。 8.4施工节能
1、能源、资源利用：排水采用先下游后上游的施工顺序，尽量采用自然排水，从而避免了人工、机械排水的费用；严格按照先深后浅的基建程序施工，避免了工序颠倒造成的费用增加。原材料选择应因地制宜，尽量就地取材，混和料(如水泥、石灰等)的拌和宜采取集中拌和方式，以提高拌和效益，减少能源损耗。
2、机械利用：合理配备机械设备，减少机械闲置。自卸车配合挖掘机挖运土石方，既要防止自卸车配置过少，挖掘机闲置，又要防止自卸车配置过多，自卸车闲置；采用摊铺机摊铺路面基层，提高了路面基层平整度，节约了路面面层材料。
3、施工工艺、方法：采用先进、科学、节能的施工工艺与
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方法。路面基层采用摊铺机进行摊铺。路面结构层边缘支设模板或先安路缘石等。
4、节约人力：采用网络计划进行工程进度控制和管理，合理安排各施工工序，根据工程量计算所需工人数量，防止人员窝工，缩短工期，减少人工费用。
第九章 组织机构劳动安全
9.1组织机构 9.1.1建设期间
为确保项目顺利实施及工程质量，应成立相应的建设项目管理机构及质量管理机构。首先，成立项目建设领导小组，由校长任组长，为项目第一负责人，领导小组下设办公室，具体职责是：制定工作方案、实施方案、监督方案、资金筹措方案等。同时，委托有资质的监理公司进行工程监理，负责工程项目、设备采购的招标，搞好参建单位之间的协调等工作，负责工程质量、工程进度和成本控制工作。 9.1.2运营期间
根据相关要求教学大楼实行校长负责制，组织由办公室、教务处、政教处等六个管理机构进行管理。
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