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2017年11月全面更新
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上海市某律师事务所内部管理制度大全
目 录
一、综合管理制度
1.律师事务所合伙人会议制度 2.律师事务所所务会议制度 3.律师事务所律师奖惩制度 4.律师事务所法律援助制度 5.律师事务所重大事项报告制度 6.律师事务所律师过错责任赔偿制度 7.律师职业道德和执业纪律教育、检查制度8.律师事务所主任岗位责任
9.律师事务所副主任（业务）岗位责任 10.律师事务所副主任（管理）岗位责任 11.律师事务所人事管理规定 12.律师事务所律师助理管理办法
二、业务管理制度
1.律师职业道德和执业纪律规范 2.律师事务所业务操作规程 ⑴总则
⑵接待、咨询、代书 ⑶担任法律顾问操作规程 ⑷办理非诉讼法律事务操作规程 ⑸办理民商（含涉外）案件操作规程
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⑹办理刑事案件操作规程 ⑺办理行政案件操作规程 3.律师事务所学习制度
4.律师事务所重大案件集体讨论制度 5.律师事务所收结案及收费管理办法 6.律师业务收费管理监督制度 7.律师事务所业务档案管理办法 8.律师服务质量跟踪监督评查制度 9.客户投诉及客户意见反馈处理制度 10.律师执业利益冲突审查处理制度 11.法律服务委托合同
三、行政管理制度
1.律师事务所人员工作守则
2.律师事务所员工招聘、录用、辞退管理制度 3.律师事务所印章管理规定
4.律师事务所办公秩序及安全管理制度 5.律师事务所保密制度
6.律师事务所办公设施装备使用管理制度 7.律师事务所公函、介绍信及调查专用证明使用管理制度
8.律师事务所行政主管岗位职责 9.律师事务所会计岗位职责 10.律师事务所出纳岗位职责
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11.律师事务所内勤人员岗位职责
12.律师事务所文印人员（档案管理员）岗位职责
13.律师事务所接待员（图书管理员）岗位职责 14.律师事务所网络管理员岗位职责 15.律师事务所文书资料管理办法
四、财务管理制度
1、律师事务所财务管理办法
2、律师事务所律师办案费、差旅费管理办法3、律师事务所退费规定 4、律师事务所财务报销规定
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一、综合管理制度
律师事务所合伙人会议制度
一、合伙人会议定期召开，原则上每季度一次，由律师事务所主任或执行合伙人（首席合伙人）或其指定的合伙人召集、主持，全体合伙人参加。
二、合伙人会议的职权：
1.制定、修改、补充和解释律师事务所章程及其他重要规章制度；
2.批准本所主任或执行合伙人（首席合伙人）提名的部门负责人，决定合伙人的退伙、增补；
3.审议批准律师事务所年度业务计划和中长期发展规划； 4.决定律师事务所的分配方案； 5.决定律师事务所的解散、分立、合并； 6.决定律师事务所内设机构的设立和撤销；
7.审议批准财务报表，讨论重大财务支出及固定资产的购臵和处理；
8.其他需要由合伙人会议审议、决定的重大事项。 三、合伙人均有权发表意见和进行表决。
以少数服从多数原则进行表决，上述1-5项（重大事务）须经三分之二以上合伙人决议通过，其他事务由半数以上合伙人决议通过。
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