设备维护及维修工作细则
1、适用范围：
适用于丰德厂部。
2、目的：
为加强对设备的维护和保养，使其处于完好状态，，确保产品质量，以保证过程能力和生产任务的顺利完成。
3、主要内容：
3.1 设备维修：
3.1.1 生产车间操作人员负责设备运行状况的检查、巡视和监控，如设备运行有故障或隐患，
日常可自行处理的且无需更换部件的应立即处理并记录；否则应立即停机断电，并向车间主任反映情况；车间主任认真填写《设备报修维修记录单》并交到机修班，当机修班受理人在《设备报修维修记录单》上填好受理时间并签字后，留下第二联。 3.1.2 机修班受理人应立即把维修任务反映给机修班班长，机修班班长根据当前的维修任务、
轻重缓急程度等综合情况，再安排人员并携带《设备报修维修记录单》第二联前往车间进行维修。维修结束后，维修人员填写《设备报修维修记录单》，经车间主任签字后带回交给机修班班长。
3.1.3 当遇到维修工作较复杂且在当前情况下无法维修时,由生产部安排停机，设备管理员负
责联系及组织实施设备的外协维修。
3.2 设备维护：
3.2.1 设备管理员根据本公司设备运转的实际情况编制《设备保养计划》，并根据现场和使用
情况编写《设备保养项目表》，按计划组织对设备进行保养，并负责监督日常保养和一、二级保养的进行。
3.2.2 机修人员负责提供良好的设备状况，实施设备的一、二级保养并填写《设备保养记录》，
以及巡查设备的运行状况并填写《设备点检表》（有每日与每周的区别）。各生产车间班组长和责任人负责对生产设备的日常维护和保养。
3.2.3 日常保养
a、操作工人需经常保持设备的清洁、整齐、润滑、安全。
整齐：工具工件、附件放置位置整齐，管道线路整齐。
清洁：设备无积灰，积油，积水现象，无“跑、冒、滴、漏”现象，设备周围清扫干
净。
润滑：按时加油换油，保证油压正常，油质符合要求，油路畅通。 安全：熟悉设备结构和安全操作规程，做到安全无事故。 b、生产车间和设备管理员负责检查上述工作。 3.2.4 一、二级保养
a、机修人员对设备进行一、二级保养，以维修工为主，操作工人为辅，设备管理员协助。按照《设备保养计划》，一级保养对设备进行检查，清洗外表和疏通油路、气路等；二级保养对设备进行部分解体检查、保养和维修，由维修人员填写《设备保养记录》。
b、当遇到无能力保养的部分时，可以请外协人员保养，由设备管理员负责联系及组织实施并提前向生产部部长汇报。
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