一种氛围。坚决摒弃畏难发愁思想和唯条件论，破除部门利益、小集团利益、个人利益至上的思想，增强全区一盘棋的大局意识，树立振兴宜君人人有责的观念，在全县形成人人服务园区发展的浓厚氛围，努力营造干事创业、共促发展的良好环境。
（二）合理规划、科学布局，是园区壮大的突破口。 规划是龙头。科学的规划能有效地指导园区开发建设，为园区的有序发展奠定良好基础。
坚持规划先行。做好工业园区的总体规划和详细性规划。按照适度超前，从实际出发的原则，确立至少20年不落后的目标，处理好园区发展的阶段性、连续性与规划的前瞻性、长效性的关系，进一步修编、扩大园区规划，使园区容量和承载力在现有基础上得到质的提升。同时，园区规划与加快城市化进程相结合，走可持续发展的路子，把工业园区作为一个现代化的工业新城来谋划，把园区规划建设成一个环境优美、设施完善、功能齐全的新城区。
强力执行园区规划。这对实现园区的可持续发展极为重要。采取有力措施，按照“规划一张图，审批一支笔”的原则，切实抓好园区的开发与建设，确保应有的档次和水平。园内每一个新上项目，都要严格督查，确保执行园区规划，形成园区统一、协调的品格，从而把园区建成一座现代化的新城。加强与原开发商的沟通协调，严格按照规划组织园区各项建
设，确保园区规划的切实施行，保证园区基础设施的高水平和总体布局的合理性。
（三）抢抓机遇、招商引资，为园区建设提供充足补给。 只有大开放、大招商，才能促进大发展，这是加快园区建设的重要经验。要坚持构建园区招商大格局不动摇，持之以恒加大招商引资力度。
抢抓招商机遇。目前受国际金融危机影响，不少有实力企业利用其技术、品牌、管理等方面的优势，实行低成本逆势扩张，希望到欠发达地区办企业、搞生产。我们应抓住这一机遇，动员一切可以动员的力量，加大招商引资的力度，选准招商目标，有针对性地开展招商引资，努力引进品牌企业和大型企业，发挥集聚效应，促进园区产业聚集。
转变招商引资方式。积极采取项目招商、中介招商、以商招商、驻点招商等多种方式，不断延伸商引资经贸合作的触角。要积极适应当前信息高速化发展的时代背景，突出加强对现代招商手段的研究和探索，积极推进网络招商，拓宽领域、降低成本，促进园区和投资商快速接洽合作，提高招商引资的成功率。
创新招商引资机制。建立完善招商引资责任制，完善出台《宜君县科技工业园区招商引资实施方案》。建立完善招商引资有关奖励政策，加大奖励力度，坚决兑现奖励，充分鼓励和调动全县广大干部职工和社会力量招商引资的积极
性，营造浓厚的招商引资氛围。
（四）加大改革、创新机制，实现园区管理新突破。 体制机制是园区发展的生命所在，体制机制越优越的园区发展越有活力。我们要创新工业园区管理机制和运行机制，提高园区核心竞争力。一是创新园区管理机制。充分发挥园区工作领导小组作用，做好园区开发建设的指导、协调、管理和监督工作。按照责、权、利统一原则，赋予管委会管理职权，明确与领导小组的管理职责和权限，实行园区有限“自治”，防止相互“越位”、“错位”现象发生，提高工作效能。制订工业园区管理办法和管理细则，建立健全管委会工作人员考核制度，提高园区管理效率。二是创新与市直部门、县直部门协调机制。设立专门协调机构，建立联席会议制度，加强县内部门协调，形成了上下协调、条块协调的工作格局，更好促进园区开发建设。