步采用外派参加研修班、公开课，旨在提高中层管理人员经营管理能力，经营预测能力和企业管理创新能力。
培训资料的整理和收集：以人力资源部为主，各部门为辅，完成公司各部门培训资料和教材的收集、整理。
1） 每次培训前，各部门将培训资料和教案整理后提交人力资源部备案。人力资源部每半年进行一次整理，汇编成册；每年组织各部门对培训资料进行一次讨论、修改，作为次年度的培训指导。
2） 其它临时培训的记录由人力资源部完成，结束后进行整理、存档。 6．其他工作
合理规划时间，与其他相关部门积极配合，做好相关的辅助性工作及上级交办的临时性工作。 2012年人力资源部将围绕招人、留人、育人等方面来开展，有信心迎接挑战，相信在集团领导的带领下，通过共同努力，人力资源部工作会再上一个台阶，为集团的可持续发展贡献专业力量。
附件：数据统计表及说明（共17个）
常州XX汽车有限公司人力资源部 2011年10月21日