附件6
南 京 地 铁 工 程
承包单位： 合同号： 监理单位： 编 号：
分部工程质量验收记录 统表六
工程名称 施工单位 分包单位 序 号 1 2 3 4 5 6 质量控制资料 安全和功能检验（检测）报告 观感质量验收 分包单位 验 收 单 位 施工单位 项目经理： 年 月 日 勘察单位 设计单位 监理单位 项目负责人： 年 月 日 项目负责人： 年 月 日 总监理工程师： 年 月 日 分项工程名称 技术部门负责人 分包单位负责人 检验批数 份 份 质量部门负责人 分包技术负责人 施工单位检查评定 验 收 意 见 项目经理： 年 月 日 填表说明： 1、分部（子分部）工程的名称填写要具体，并注明是分部还是子分部； 2、分项工程填写要是全部分项工程，并写明检验批的数量；
3、资料审查要按子分部工程分别检查，并判断其能否达到完整的要求；判定达到3、4项要求施工单位填写“合格”，监理单位填写“同意验收”，并将资料附在后边；
4、安全和功能抽查，每项检测有单项报告，其结果能达到设计要求； 5、观感质量验收按单位（子单位）工程的程序和要求进行，并附评价表； 6、各单位的项目经理、项目负责人及总监理工程师签字确认。
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附件7
南 京 地 铁 工 程
承包单位： 合同号： 监理单位： 编 号：
分部工程质量验收记录汇总表 统表七 工程名称 施工单位 分包单位 序 号 1 2 3 4 5 6 质量控制资料 安全和功能检验（检测）报告 观感质量验收 技术部门负责人 分包单位负责人 质量部门负责人 分包技术负责人 子分部工程名称 份 份 施工单位检查评定 验 收 意 见 施工单位 项目经理： 年 月 日 验 收 单 位 勘察单位 项目负责人： 年 月 日 设计单位 项目负责人： 年 月 日 监理单位 总监理工程师： 年 月 日 填表说明： 1、分部工程的名称填写要具体。 2、“子分部工程名称”填写应为该分部工程所含的全部子分部工程。 3、资料审查要按子分部工程分别汇总。
4、各单位的项目经理、项目负责人及总监理工程师签字确认。
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附件8
南 京 地 铁 工 程
承包单位： 合同号： 监理单位： 编 号：
分项工程质量验收记录 统表八
（子）单位工程名称 （子）分部工程名称 施工单位 分包单位 序检验批部位、区段 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 项目经理 分包单位负责人 施工单位检查评定结果 监理工程师： 年 月 日 检验批数 项目技术负责人 分包单位项目经理 监理单位验收结论 检 查 结项目专业技术负责人： 论 年 月 日 验 收 结 论 填表说明：
1、将分项工程名称填写具体和检验批表的名称一致；
2、检验批逐项填写，并注明部位、区段，以便检查是否有没有检查到的部位； 3、由项目专业技术负责人和该专业的监理工程师签字。
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附件9
南 京 地 铁 工 程
承包单位： 合同号： 监理单位： 编 号：
子单位工程、分部、分项工程划分表 统表九
子单位工程名称 分部工程名称 1 2 3 4 5 6 1 1 分部工程数 2 2 3 3 4 4 子分部工程数 子 分 部 工 程 名 称 5 6 分 项 工 程 名 称 5 6 7 7 分项工程数 8 8 9 9 10 10 （子）分部工程名称 1 2 3 4 5 6 填表人： 项目经理： 总监： 年 月 日
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附件10
施工单位总结（写作要点）
一、工程概况
合同段工程起止时间、主要工程内容。 二、机构组成
主要人员、设备投入情况、管理机构设置。 三、设计变更情况 四、质量管理情况
质量控制措施；施工中工程材料、试验、质量等自检或复试情况及工程质量问题的处理情况；对完工工程质量的评价（子单位、分部、子分部、分项、检验批）。 五、施工进度控制
六、安全生产与文明施工情况 七、环境保护措施
八、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况 九、对建设单位、设计单位和监理单位的评价 十、施工体会
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