（3）文档格式符合HB6465标准 （4）功能符合与客户的合同要求 （5）清晰易读，没有语病与歧义
2.5.3 服务验收
（1）服务硬件达到文档说明的要求 （2）人员技术考核合格
3．实施计划
3.1任务分解
学生信息管理系统，分阶段进行。
3.2进度
1.实训启动动员：项目实践注意开发事项，要求：讲座报告，项目启动分配角色。 2.学生信息管理系统项目介绍，开发流程，方法工具介绍 3.学生信息管理系统分析规格说明书的写作方法和评审项目介绍 4.开发人员查找资料，调研并了解需求规格说明书。
5.整理调研材料，包括学生信息管理系统需求分析，功能需求，性能需求，安全需求，风险分析和业务流程。
6.书写需求分析，功能需求，性能需求，安全需求。
7.书写业务流程分析学生信息管理数据流程分析，数据字典的构成。
8.软件设计方法，原则，工具概要设计方法及工具。学生信息管理系统概要设计方法步骤。
9.概要设计及文档 10.软件构架及文档
11.详细设计方法，工具介绍，学生信息管理详细分析设计。 12.详细设计说明书
13.现代学生信息管理数据库设计技术
14.整理前段时间的所做的，(学生管理系统可行性分析报告，开发计划书，需求规格说明书，概要设计说明书)。
15.学生信息管理代码编程规范
16.编码语言，编译环境、数据库连接，现代物流管理管理源码分析，打包和安装工具等确定。
17.编码
18.软件测试及测试文档。 19.项目结项，小组工作总结。
3.3预算
3.3.1学生信息管理系统总预算
表6 总费用预算
项目 开发费用 设备费用 经费支出(万) 万 4．5万 行*5元/行=万 服务器： 1.5万*1 客户机 0.5万*4 网络设备 0.5万 其他设备 0.5万 开发软件 1万 其他软件 4万 项目经理1人 5万年薪*0.5年 场地，办公工具，耗材 说明 软件费用 管理费用 其他费用 合计 5万 2.5万 1万 万 3.4关键问题
1.人员影响本计划完成的主要问题有：
（1）用户需求不清，存在误解及二义性；
（2）工作人员有教学和科研任务，投入全部的时间和精力，没有足够的开发时间； 解决方案：
（1）项目需求说明书要求语言准确、规范，并由用户确认，纳入软件质量管理；
（2）项目组成员需认真遵守项目开发的相关规定，分工明确，实行进度跟踪和控制，质量控制的项目小组负责制。
2.技术因素：
(1)部分技术成熟度不够；
(2)开发与管理工具选择可能不当影响进度； (3)项目测试可能不充分或不严谨。 (4)软件的部分集成可能有矛盾。 解决方案：
（1）采用现已成熟的先进技术，对部分技术难题加快研究进度，可引用第三方技术相对成熟和稳定的插件；
（2）实行严格的项目质量控制、进度控制和评估，确保开发质量和进度；
（3）根据软件的需求设计测试用例，对每一模块进行单元测试，书写测试报告，进行测试的评估；
（4）设计公用的接口，规范接口定义；
4．人员组织及分工
组长：汪让和负责需求规格说明书 组员：闫晓哲负责开发计划书 组员：王天华负责概要设计说明书 组员：沈桃负责总结
5．交付期限
（1）学生信息管理系统交付期限：2017年1月1日 （2）相关文档交付期限： 2016年10月20日