可摘挂抱索器架空乘人装置施工方案
施 工 组 织 设 计
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目 录
一、工程概况
二、本期工程施工内容 三、现场组织系统 四、施工组织系统 五、施工组织管理机构 六、工程质量管理及保证措施 七、施工技术的安全措施 八、总体施工方案 九、施工工序的安排
十、重点工序施工方法及技术要求 十一、工期及施工进度计划
一、工程概况
小尾沟煤化有限公司技改矿井，设计井田开拓方式为斜井---立井、两个斜井，一个斜井为提升井，主要担负矿井提煤及进风任务，另一个斜井为辅助提升井，主要担负辅助提升人员、下放材料及进风任务，立井为回风井，副斜井采用架空乘人装置上下人.
二、本期工程施工内容 1、架空乘人装置设备
主斜井安装架空乘人装置,运输斜长500m，倾角20度。根据煤矿安全规程》第365条规定，垂深大于50m，应采用机械运送人员，根据井筒断面特征，选用一部RJKY37-25/720架空乘人器运输绞车，其技术参数：最大静张力为18228N，最大张力和为58800N，绳速1-0.75m/s，绳轮直径1200mm，速比63，电动机型号YB2-250M-6型，功率37KW，电压380V，外形尺寸：（宽×高）1330×890mm，质量2660kg。 三、现场的组织系统 1、管理人员的职责：
为快速、安全、优质达标完成本期施工任务，应强化现场管理，加强劳动纪律，施工班班长及每个成员都要从设备安装开始到设备投运为止，全过程实现全面质量管理，以各种记录表格来反映实际安装情况，以推动工程管理及达标工作向新水平迈进。 项目经理：负责工程总调度及安全施工的管理。
项目技术员：负责工时核对，设备材料的核实，对班组技术交底，负责联系施工中的材料，设备等需要协调解决的问题，协助经理工作，施工预算，结算及施工工作。
项目安检员：负责安全监督和每日安全生产标准化流程的实施，并负责对主要设备安装措施，方案进行审核，安全措施的检查工作。
全质办:负责质量监督，开展质量教育和质量的评比活动。 四、施工的组织系统： 1、质量保证体系
组长：成立项目工程验收小组一员工程技术负责人3员，成员负责施工质量检验工序管理的控制质量信息反馈，分类登记指导工作人员填写安装记录等。 2、安全组织保证体系
工程项目安检员：负责本工程的安全管理，重要工序措施的审核及日常安全工作等。 3、技术保证体系
技术人员负责：负责施工技术的处理，按照施工规范进行施工，重要工序进行技术培训。
五、现场组织机构
项目经理 项目负责人 项目安全员 项目质检专员 项目资料员 六、工程质量管理及保证措施 1、工程质量管理措施
①严格的质量管理和管理手段的现代化是提高工程质量，必须牢固树立质量意识，在施工的全过程中，在各道工序中抓好质量工作。
②项目部对建立的质量体系施行动态管理，及时纠正工作中的偏差，始终使质量体系的运行符合标准要求。
③质量目标要推行标准化管理，争创优质工程，确保全部工程达到国家的质量标准。并符合ISO-9002质量体系要求。 ④现场建立实验室，配备设备和仪表，及时提供检验。 ⑤建立质量管理系统，明确职责分工，必须依靠行政结果，技术和经济管理相结合的方法，以具体质量要求为目标，实行层层把关，环环相扣，建立起严密的质量保证体系。
⑥广泛开展“安全第一、质量第一”普及教育和职工专业技术教育活动，组织员工学习各类规程、规范、质量标准等。把各项工程的施工技术安全措施，对质量要求，保证措施作为重点进行编