SQM工作流程及内容

2019-03-22 23:37

1.0 SQM定义:SQM(Supplier Quality Management)是提升供应商品质管

理的一种活动。

2.0 2.0 SQM目的:维持和改进供应商的品质保证能力,一贯提供品质符

合或超越本公司要求及最终客户要求的产品。推动供应商品质持续改善,以阻止不良,减少变异,消灭浪费。配合本公司生产Product quality conformance , On time delivery, After-sale service, Cost management & Technology contributions

3.0 3.0 SQM应用范围:所有交货本公司的供应商(制造商和代理商,制

造商须应用至它的下游制造商;代理商须应用至它的制造商)。

4.0 责任:Supplier:提供符合或超越本公司要求的产品,遵守双方签定的品质合约。

R&D:零部件的Approved;SEF/ITV出版。 PE:来料不良分析,FA报告提供。

PROD:来料不良数据收集统计,来料品质异常提出。 SCM:主导新供应商的评估,定期召开Commodity Meeting,Poor Supplier处理。

SQM:推动供应商持续改善。 5.0 SQM程序:

5.1 SQM Process Flow Chart: Prevention----Quality assurance----Monitoring

5.2 供应商品质保证(Quality Assurance): · SCM建立新供应商评估计划。新供应商的开发及条件:

A. 新机种之新类型之材料(现有的供应商无法供应之材料); B. 某现有供应商被PHASE OUT,需增补新供应商; C. 现有供应商产能不能满足本公司要求;1 5.2.1新供应商的评估


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