按XX区“十二五”发展规划的框架，结合XX区实际，按照不同区域和自然资源条件，围绕影响区域农业和农村经济发展的主要因素，在统筹规划，综合考虑重点地区整体发展水平的基础上，选择设施农业实践基础条件较好、具备可利用水资源、主导产业明确、具有较强的区域代表性和示范推广前景的地区，相对集中连片实施，示范工程建设突出重点，分步实施，充分发挥示范工程建设整体示范效果和辐射带动的规模效益。
4.2.5科技先导，示范和推广相结合，工程措施和农艺措施相结合
设施农业发展要突出“科技节水”行动，因地制宜地广泛采用农艺、农机、生物、化学、工程等多种节水技术，逐步建立和完善蓄水保水、补水节灌、土壤培肥和选用节水抗旱优质高产作物品种等综合节水技术体系。提高设施农业基础设施与装备水平，增强节本增效综合能力，充分发挥示范工程科技先导作用和综合效益。要突出示范的科技带动作用，培育示范典型，为推广和辐射带动提供经验和样板。 4.3建设目标
通过3年建设，在XX区XX乡初步完善“两个体系”，即：完善区域蔬菜产业技术模式体系，完善蔬菜产业技术服 务体系。实现“三个提高”，即提高节水、减灾、避灾能力；提高天然降水利用率和利用效率，使项目区天然降水保蓄率提高20%以上，降水利用率提高10%以上；提高蔬菜产业装备水平和科技支撑能力。通过示范项目建设和辐射带动，促进XX开发区设施农业上台阶，较大幅度增加农民收入水平，
把XX乡建成XX区乃至宁夏中部干旱带，以及西北蔬菜产业示范的重点和典型。
第五章 项目产品市场供需预测及销售策略
5.1XX乡的自然条件适合夏季露地蔬菜生产
7—9月份是我国华北、华中及东南沿海地区蔬菜生产的淡季，市场大量需求甘蓝、菜花、白菜、萝卜、西红柿等蔬菜，而相喜凉蔬菜能够夏季正常生产，茄果蔬菜能够越夏生产。充分利用了气候资源优势，形成了夏季反季节露地蔬菜基地，加之运用先进的设施农业技术，适期播种、育苗移栽，可以错开上市，7、8、 9、10四个月的蔬菜可源源不断的补给华北、华南等地，可稳定提高经济效益。目前XX乡夏季瓜果菜面积达到×万亩左右，年总产量×万公斤，部分瓜果菜外销陕西、甘肃等省市，市场前景看好。 5.2宁夏的脱水菜以其优良的品质享誉国内外
近几年出口量平均以30%的速度递增，出品量占世界总量的2/3。目前宁夏脱水蔬菜企业有百余家，年销售脱水蔬菜9800吨，年种植面积约11.5 万亩，银南、银北等老种植区因病害严重已无法规模化生产，致使生产原料不足，企业严重受损。在我乡推广种植脱水蔬菜，其经济效益是其它经济作物收入的1倍以上，而且有利于企业带基地、基地连农户的利益共同体的形成。
5.3 无公害化生产是蔬菜产业发展必然趋势
我国加入世贸组织后，给我们带来机遇的同时，面临新的挑战，面对国内外市场对蔬菜无公害化严格要求，无公害
化将成为蔬菜准入市场的首要条件。XX乡是传统的农业区，绝大部分地区不存在“三废”污染，加之经济条件的限制，施用化肥、农药的水平较低，完全适合从事有机、绿色及无公害蔬菜的生产。根据区内外市场需求，筛选出具有一定区域优势，适合当地生产条件、市场前景看好的蔬菜品种，组织无公害化生产，尽快培育出自已的蔬菜品牌，提高国内市场的占有率，并尽快与国际市场接轨，进一步促进农业结构调整，达到农民增收的目的，实现农业可持续发展
第六章 项目建设内容、规模及技术路线
6.1项目建设内容、规模 6.1.1建设时间
2011年7月－2012年10月 6.1.2建设地点
XX区XX乡XX村。 6.1.3建设内容 6.1.3.1 品种
示范品种有辣椒、大白菜、西红柿、保健南瓜、萝卜、四季豆、甜瓜等。 6.1.3.2 基地面积
建设夏季优质蔬菜基地3000亩，其中：核心区以XX村XX组为重点1200亩，推广示全村种植3000亩，辐射区以龙兴村、香园村、石炭沟等村。 6.1.3.3 育苗温室、拱棚建造
建设镀锌管骨架生产标准化大拱苗温室棚5座、无公害蔬菜生产技术服务和监测中心（包括种子种苗供应站、肥料
调配供应站、技术咨询站、蔬菜生产培训中心、无公害化监测实验室）等。
6.1.3.4主要设备方案和工程方案
1、修建渠道排灌系统。 2、交通道路维修。 6.1.3.5 科技培训
年培训农民2000人（次）。 6.1.4建设工期
本项目建设期限为2011年3月-2012年10月。 6.2项目技术路线
突出抓好蔬菜产前环境质量控制、产中物质投入和栽培关键技术管理，严格按照国家及省农业厅制定的《无公害蔬菜生产技术规程》中规定的要求实施。推广育苗移栽，高垄地膜覆盖栽培，平衡施肥，以有机肥、沼液肥为主，采取配方施肥，尽量减少商品肥的使用次数和数量；在病虫防治上，以农业防治、物理防治、生物防治为主，化学防治（选高效、低毒低残留的药剂）为辅的综合防治措施等多项综合农艺技术体系。以优质蔬菜基地为依托，积极推行无公害生产，通过培训提高农民素质，规范无公害化生产技术规程，扩大社会性宣传，推动全社会重视和支持无公害蔬菜的生产和发展。
第七章 管理机构及运行方式
7.1组织管理
项目监督单位：XX区财政局、农牧局 项目管理单位：XX区农牧局
项目实施单位：XX市XX区XX乡人民政府 技术依托单位：XX区农牧局
自治区农技推广总站 宁夏大学
成立项目领导小组，由XX乡人民政府乡长任组长。项目管理单位负责督促、检查、协调项目实施；项目监督单位负责资金的拨入，并对实施单位资金使用进行监督、检查验收；项目实施单位负责项目内容建设及技术指导；项目实施单位组织协调所属农户，解决实施过程遇到的问题，生产经营及管理。 7.2资金管理
资金设专帐管理，严格遵守国家有关财务规定，按实施方案进行资金使用，实行财务报帐制度，按进度定期在XX区农牧局报帐，接受审计部门的审计。 7.3运行机制
XX乡采取“政府+农民专业合作和+企业+基地”的方式，一步到位的技术推广机制，即由乡镇政府、推广机构与基地农户共同发展。乡镇政府负责基地面积的落实，使任务落实到实处。技术部门结合XX乡流转土地，规模种植、订单销售的发展理念指定技术人员与农户签订优质蔬菜生产技术承包合同，建立利益共同体，进行全程技术服务。农户严格按照技术规程和要求进行实施。政府支持基地农户积极参加农村合作化组织和蔬菜产业化协会组织，负责执行蔬菜产业化的有关政策和法规，联系技术人员推广先进的管理技术，建立营销窗口，联络农村经济人，真正担负起基地牵动两头