采取事先联系好进货渠道、现场作适当储备等措施保证节假日所用施工材料的供应，保证节假日工程正常运行。
8、确立工程施工中形象进度的重奖重罚制度，完成进度奖励、反之则重罚。
工程施工时特设人民币5.00万元人民币作为工程抢工工期奖，按期完工奖励，反之则处罚。
9、科学管理措施
依靠建设单位，监理的支持帮助，贯穿于项目管理的全工程中，定期召开甲乙双方协调会，形成整体协作，减少中间环节滞留的时间消耗，使工程控制计划顺利实施。
强化管理，运用现代化管理手段，使工程自始至终处于严密控制中，坚持每天下午召开现场碰头会，出现问题及时调整。
工期考核指标下达至各班组，按期按质完成所定指标者奖励，反之处罚。
严格以高要求，严标准，按图按规范施工，加强质量管理，一次成优，避免返工，出现人为的返工等重复劳动，影响工期。
强化管理，运用标准化、信息化管理手段，使工程自始至终处于严密的过程控制中，坚持每天下午召开现场碰头会，出现问题及时调整；每周召开现场工程例会，形成整体协作，保证工程按控制计划实施。
10、新技术、新工艺推广应用是缩短工期，提高工效的有效措施，必须保证顺利实施，工程采用竖向钢筋电渣压力焊施工等提高工效，节约工时，加快施工进度。
11、工程施工配备一台75KW柴油发电机，停电时备用；现场设10m3砖砌蓄水池停水备用。
12、公司专门拨款人民币50万作为工程施工周转备用金，避免应资金问题影响工期。
九、工程质量保证措施 (一)工程质量保证措施 1、质量目标
质量目标：确保某军区优良工程。 为了实现质量管理的目标，根据评定标准的要求，将有关指标分解以指导施工实践中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，一次达标成优。
分部工程确保基础、主体、屋面防水、门窗、装饰达到优质标准，杜绝卫生间厨房、墙面、楼面、屋面、门窗等渗水和滴漏现象，杜绝结构性裂缝，杜绝墙体、楼地面、粉刷层开裂、空鼓、起壳等质量通病现象。
单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册，资料的数据经得起复查，工程总的观感得分率达到95分以上。
门窗等为专业施工工程进行总包质量监督、控制，使之同样达到优质标准。 2、工程质量保证措施
(1)工程采取项目法施工，建立健全质量保证体系，强化质量过程控制形成横向由业主、监理、施工单位、政府部门，纵向由项目经理到土建、安装及各协作单位全体管理人员、班组全面覆盖的质量保证体系管理网络。
工程施工按ISO9001-2000《质量管理和质量保证》国际标准进行质量管理。
做到：谁负责生产、谁负责质量；谁负责施工、谁负责质量；谁负责操作、谁保证质量。 (2)工程实行项目法施工进行目标管理，运用计算机编制预控程序进行工程质量管理，明确项目经理对质量全面负责，项目总工程师和专职质量员中间控制、班组现场检查的三级管理体制
(3)对框架结构主体等重点、关键工序建立现场QC?小组，推行全面质量管理。 (4)树立“百年大计”、“质量第一”，“今天的质量=明天生命、质量是企业的生命”的思想观念，推行全面质量管理活动。
(5)严格按设计图纸、国家规范操作规程，施工组织设计组织施工，下达作业指导书、编制工程质量计划，进行技术交底。
(6)认真执行工程质量计划，落实质量责任制，严格自检、互检、交检制度，隐蔽工程检查验收制，分部分项工程验收制，砼浇捣开机令，模板拆除拆模令等质量控制制度，做好基础、主体、安装、防水、装修等阶段的验收工作。
(7)贯彻谁施工谁负责质量，实行挂牌操作，严格操作人员的岗位责任。
实行奖优罚劣，将质量好坏与领导、施工人员、操作人员的奖金、工资挂钩，不合格的工程坚决返工重做，不达到验收标准不予结算。
工程设5.00万元人民币作为工程施工质量奖励基金，达到质量要求奖励，达不到则罚之。
(8)推行工序验收制度，上道工序未经验收合格，不得进行下道工序施工。做到人人重视，层层把关，发现问题及时纠正、整改。对隐蔽工程实行先验收后隐蔽，对砼浇筑、焊接等重要工序实行监理旁站监督。
接受政府职能部门、质检部门、业主、监理的监督、验收和管理，配合其工作并提供便利。
(9)每旬开展质量检查、召开质量分析会，针对出现质量缺陷找出原因，及时纠正。 (10)严格执行原材料各种检验制度，认真把好原材料、构配件、成品、半成品质量关，所有材料要符合规范要求，要有质保书，出厂合格证明并经验收合后方可使用。
水泥、钢材、防水材料及特殊材料除具有出厂证明和检测资料外，坚持先复试后使用的原则，坚持市建设主管部门的准用证明或推荐使用证明的制度，同时还要作计量鉴定工作。
一般材料有施工单位自行采购，但必须得到业主、监理的认可。
原材料、构配件进场验收程序 原材料、构配件质量标准
相应的计量、检测手段
质 量 检 验
出厂质保书或检验单
原材料、构配件是否合格 否 不得进入现场 合格
进 入 现 场
有疑意时，经试验鉴定
原材料构配件是否合格 否 合格
使 用
(11)配备检验、检测工具、计量磅称、经纬仪、水准仪、水电测试工具、砼砂浆试模等。 (12)加强轴线和标高的控制，标高的引测由施工员负责，经工地技术组负责人或公司技术科复核无误后，方可进行下一道工序施工。
(13)主体结构模板采用木楞胶合板模板，砼表面美观、棱角鲜明，框架柱下部3.0m范围柱箍间距不大于300，模板板缝内夹泡沐板条，高度大于600的梁侧模板之间加一道φ12@500-600的对拉螺丝。
工程现场搅拌场计量过磅，然后进入搅拌机进行搅拌；砼使用水泥规格、品种、性能必须符合现行国家有关标准、并经复核合格后方可使用，砼掺有粉煤灰，外加剂经试配合格后方可施工；工程所用砼配合比有公司实验室根据现场使用的水泥、黄砂、石子等原材料试配确定，现场视砂、石的含水量作适当调整；水灰比控制在0.55-0.60，坍落度控制在80-100mm；砼搅拌时间不少于90s，掺用外加剂加30s；砼搅拌后2小时内必须用完；。现场进行坍落度抽检及强度试件抽检，对坍落度损失差误大于设计值3mm?以上时，一律不得入模，作销毁处理；当砼出现泌水等现象应重新搅拌至符合要求后使用。
(14)墙体采用“三一”法砌筑，水泥砂浆掺用外加剂以提高砂浆和易性，砌筑采用双排脚手架砌筑，保证砌筑质量。
(15)卫生间楼、地面标高比其它楼、地面低30mm，在现浇板施工时留出，卫生间楼、地面标高以上四周墙体上设180mm高素砼止水带。
(16)装饰工程坚持高标准，严要求，贯彻把关和预防相结合的办法，坚持预定标准，定样板，定材料、定操作方案。
具体质量保证参见关键部位质量保证及质量通病防治部分。
(17)室内各种管道采用预埋套管安装，管道安装好后根部设50mm高砼保护层。 (18)对门窗等为专业施工工程进行监督、控制，使之同样达到优质标准。 (19)做好各项施工过程和原始资料的核查及记录，做到资料齐全，整理收集保管规范化，资料收集与工程进度同步，装订成册，有专人负责。
(二)工程质量控制措施 1、施工组织设计审批制度
(1)施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目工程师等有关人员的签字。 (2)施工组织设计必须在工程实施前15天报分公司技术科、各职能科室审核后，报公司有关处室复核，经总工程师批准通过后执行。
2．技术复核、隐蔽工程验收制度
1)技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，内容如下表所示。
技术复核
分部分项 技术复核的主要内容 责任人 建筑位置 测量定位的轴线、标高 施工员 基础 土质、位置、尺寸、标高 施工员 模板 尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置 施工员 砖、砌体 墙身轴线、标高、预留孔位置、规格 施工员 (2)技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。 (3)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作业档案资料保存，其主要内容如下表。
隐蔽工程验收记录
分部分项 检查验收内容 责任人 钢筋工程 规格数量位置形状接头形状 钢筋工长 防水工程 屋面结构的防水位置、材料 项目责任 预埋件 埋件型号、数量、位置、尺寸 木工工长 4)技术复核与隐蔽工程验收程序：
1)凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。 2)管理职责分工：
A、项目工程师程师负责混凝土、砂浆强度评定(数理统计与非数理统计)。 B、项目工程师负责级配申请的复核，签发配比通知单。
C、施工员负责开具级配申请单，负责计量工作的检查与监控。
D、项目试验员负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底，中途抽查，负责现场试块制度、养护及送试工作。
E、质量科的试验员负责试块的试压及填表工作，监督现场试块制作及“三过磅”执行。 3.施工阶段混凝土浇灌令制度
(1)混凝土浇注必须严格执行签署施工准可令制度。
(2)项目经理负责填写混凝土浇灌令的申请，项目工程师程师负责混凝土浇灌令签发前检查准备工作及混凝土浇灌令填表送签工作。
(3)混凝土浇灌的签发权限：
500—1000 m3以内的混凝土浇筑方案须报公司技术部门备案，并有技术部门负责人签发浇灌令；30m3 —500 m3 以下一般性结构混凝土浇筑，其浇灌令由项目工程师程师直接签发。
(4)混凝土浇灌令申请签发的条件：
1)模板的支撑系统的施工方案施工完毕；
2)模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；