的探索之路，出了洞口则可体会桃花仙境、琴声回荡、清新舒适的意境，强烈的反差对比让游客记忆犹新，留恋忘返，并从文化、韵味的角度实现古与今的完美结合与对比。 从产品品质提升上，则要做足水文化，尤其是温泉产品的打造（若温泉可以问世）。 关于温泉产品的打造，绿维创景研究发现，目前全国范围内经营模式较为成功的温泉旅游开发有三种模式可供借鉴，地一种为多元整合模式，第二种为纵向提升模式，第三种为横向聚焦模式。
所谓多元整合，即初步发展阶段以温泉为核心吸引物进行多元化扩张，大力发展会议、会展、体验、养生等项目，逐步形成具有较大规模接待能力和影响力的综合性项目，逐渐淡化温泉的核心吸引作用，最终使温泉成为配套。如北京九华山庄（年营业收入高达6亿元人民币的成功项目）。
所谓纵向提升模式，即在温泉泡浴的纵向产品线和服务线上进行深度的挖掘和提升，形成自己的特色。如珠海的御温泉，不仅在泡池的多样化上绞尽脑汁、花样百出，而且在服务上挖掘中国传统文化，为消费者提供独特的“御式服务”，成为业界的榜样。御温泉不仅仅停留在泡浴方式和服务的创新上，还针对温泉泡浴开展了一系列标准制定的探索，在温泉泡浴方式上以领导者自居。
所谓横向聚焦模式，即在温泉体验的横向产品上进行挖掘，如SPA。众所周知SPA是指水疗，SPA不一定是温泉，但是，温泉一定是SPA。所以，云南柏联温泉跳出传统的以温泉泡浴门票（目前，国内各大温泉泡浴门票为128元左右）收入为核心的经营模式，以温泉SPA为主打盈利点，定位高端，人均消费 1500元。柏联瞄准高端市场的定位，跳出传统以门票收入为核心盈利模式，为它带来了“亚洲第一温泉SPA”的美誉，由此为后续地产项目带来了高收益、高回报。
该项目地通过勘探若能找到温泉水，则可以将其引入五星级的酒店，通过SPA泡浴做提升，加入“森林温泉”做特色。“森林温泉”要打造良种“方式”：即极度生态的泡汤方式和极度野奢的生活方式。把温泉从洗浴、疗养的基础功能，提升到符合现代消费文化的层面，打造健康、生态、休闲的温泉生活方式。（需要强调的一点是，该项目的温泉只是提升地产品质和休闲度假质量的配套，而不是产品的核心，在实际开发的过程中对其量要有一定把握，否则温泉为主导会导致该项目竞争力减弱，因为安徽境内有太多的、温泉产品，竞争激烈，该项目不占优势。）
（六） 利用“水圈七层”手法，打造“十里山水画廊”
绿维认为：潦河两岸郁郁葱葱的原生林，以及清澈平静的水面，徜徉数里而景观几近一
致，犹如山水之画。因此，可以利用“水圈七层”的打造手法，造就十里山水画廊之绝秀景观。
绿维景观在近百个水休闲项目中总结了一系列“水休闲游乐”设计开发技术——“水圈分层次游憩及景观设计”技术。“水圈”是分析水体及其周边环境的方式，把水体按照圈层概念进行分层，主要有“水心”、“水面”、“水中”、“水空”、“水滩”、“水岸”、“滨水区”七曾构成。理论打造手法如下所附：
“水心”：以自然岛屿、沙洲、人造建筑等为核心，成为水体中的核心标识系统和幽期目的地；休闲模式有茶室、酒吧等休闲场所；运动体验有岛屿、迷你高尔夫、水上高尔夫、岛屿网球、生存岛项目等，还可打造自然生态盗、魔幻盗、仙盗等主题游乐岛屿。 “水面”：以船、筏等为交通及游憩工具，以漂浮结构可形成艺术景观，其休闲模式有滑水、游艇、竹筏、急流勇进、漂流、水上充气娱乐设施等；在漂浮物上进行的饮茶、听琴、钓鱼等休闲活动；以及浪漫碟屋、漂浮结构的景观小品等。
“水中”或“水下”：这是一个新的世界，可以游泳、戏水，也可以建设水下世界—水宫；休闲模式有：游泳、水球、水休闲浴、水上席梦思、水下餐厅、水下城堡、水下长廊等。 “水空”：水面上的空间，可以创造凌空游乐的广泛内容，包括水上飞机、水上热气球、水上平台、水上空中花园、水上小屋、水上伞翼、滑索等项目。
“水滩”：即水岸边浅水区域，可开发亲水戏水区，也是玄天湖水休闲游乐中最重要的区域，是水景制造最有价值的区域。打造水上园林、人造沙滩排球、沙滩橄榄球、沙滩网球、沙滩趣味活动、飞天蹦极、高空弹射等游乐场项目，以及日光浴、水中散步、沙滩浴、泥浴等休闲项目，修建船屋、水榭、栈桥等滨水建筑小品。
“水岸”：是近邻湖水的陆地，可以形成艺术堤、环湖艺术长廊、滨水美食街、滨水酒吧街等。
“滨水区”：是可以看到水体的岸上区域，是室内游乐、陆地游乐的区域。由主题度假酒店、温泉度假小镇、艺术家创作工厂、原生态水乡，以及其他旅游房地产项目等。 采用以上手法，通过调研论证和开发商投资时序的科学安排，进行合理的、系统的潦河亲水旅游产品体系的构建，形成丰富而独特的十里山水画廊的景象，达到“两岸风光无限，船内风情万种”的极佳境界。
（七） 借势新农村建设，迁村并点建新镇，引入文化创意产业，打造小镇风情
生活方式
位于潦河对岸山脚下的村落，处于山与水的环抱之中，透过林地远处观望，隐约可现，
神秘而富有风情。因此，我们建设此处可形成旅游小镇。借助新农村建设的政策，迁村并点建新村，举村迁移，整理宅基地建设旅游小镇。
关于旅游小镇的建设，可以充分借助创意文化产业的政策支持，引入非物质文化遗产，诸如各类戏曲等，形成以非物质文化遗产为核心的风情小镇。该项目纳入各种文化遗产，甚至可以作为研究与传授的场所。以这种独有的文化方式支撑起一个旅游小镇的概念。 从地产的角度来讲，要通过第二居所的地产形成旅游小镇，不仅小镇文化浓厚，景观也富有特点。从商业业态来讲，要充分满足游客需求，设置休闲产业，融入风情酒吧、水吧、书吧、茶社、美食苑等一系列休闲产业。从地产来讲，以第二居所为目的，以小户型公寓为主，建筑体现生态性，个性化。
沿着山谷往后延伸，可以形成“茶溪谷”项目，通过台地式建筑，形成流水别墅，周边用茶园、茶景观做包装，同时用茶文化的久远与戏曲文化的历史性进行完美结合。
（八） 新农村建设手段解决周边村庄可能引发的问题
关于张家村的问题，可以通过新农村建设并入旅游小镇的新村中，并将村民纳入景区工作人员的行列，解决其因失去土地而带来的生活问题；部分农户可以留下来开发适当的农家乐，作为该项目的整体产品配套。这样既解决了实质性问题，又结合了政府新农村建设的需求，可谓一举两得。
（九） 系列定位
目标定位：安徽省休闲度假综合旅游区 国家级4A旅游区 南昌近郊的林泉会都 南昌近郊旅游地产项目的典范
功能定位：以亲水游乐和温泉养生为主，集商务会议、户外运动、风情体验、“密境”观光、
农业采摘等功能于一体的综合性休闲度假旅游区。
市场定位：核心市场---以南昌的周末休闲游以及自驾游市场为主； 基础市场---周边300公里范围内的休闲度假游客； 机会市场---以省会城市南昌为桥头堡的全国度假旅游市场。 （十） 产品空间布局
打造“五个一工程”，形成“一心两翼”的经济发展格局，实现“三驾马车”拉动“两片地产”发展的产业拉动力。 “一心”：旅游集散中心
“一村”：旅游度假村 “一廊”：十里山水画廊 “一洞”：影视观光洞 “一镇”：旅游小镇
以上这五个一工程可归纳为“一心两翼”经济发展大格局，围绕旅游集散中心形成两翼展开产品发展。通过十里画廊和现代影视观光洞的旅游效应，借用旅游集散中心的功能性，实现盈利的根本目标---旅游度假村和旅游小镇的发展。
“三驾马车拉动两片地产”，“三驾马车”指“一心”、“一洞”、“一廊”，“两片地产”指“一村”、“一镇”，实现旅游的三驾马车带动地产的快速发展（其相互之间的关系可见下图）
（十一） 项目发展的三个台阶
五个工程要分三期分别开发，形成三个时段台阶。
（十二） 地产开发模式
商业地产模式：五星级度假酒店分期建设，先将资源景观品质一般的开发为公寓，景观较好的随后建设别墅。前期通过产权式销售，后期随着经营情况进行回租，发展会议接待，共同盈利。酒店品质的提升，可以通过湖景观、森林景观的打造来提升，甚至可以打造水上高尔夫练习场，提升品质。
主宰地产模式：主要是旅游小镇的第二居所，分期建设，营造不同的景观风格，融入健康养生的生活方式理念，形成高品质的生活住宅区。
（十三） 投融资促进 模式
在项目的招商引资运作方面，建议使用“I+G+X+Y+Z”的投资促进模式。
所谓1，是指议价主力投资商，即在安徽广播电视实业总公司，相对垄断核心资源：G，是政府，提供政策和资源支持；X，是多家1000万级的独立项目投资商；Y，是多家100完级的小型项目投资商；Z，是广泛参与的社会投资者，如村民。
“I+G+X+Y+Z”，就是安徽广播电视实业总公司作为主力投资商进行总体目的地商业化运营；联合政府进行项目开发；发动广大中小投资人，最大程度的调动社会资金，进行名俗休闲大院、农家乐等的开发，形成四个层次全面推进的社会资金投入局面，共同推动806项目的大发展。