（4）合理安排作业时间，限制晚间施工时间，避免因施工机械产生的噪音影响四周市民的休息，必要时采取一定的消声措施。 （5）制定生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生，生活区专人打扫卫生，区内设垃圾桶。 五 降低工程成本措施
（1）加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。 （2）采用散装水泥，节省包装费用。
（3）砼中采用双掺技术，一方面可以降低成本，二则也可以改善砼（砂浆）的和易性提高砼的质量。
（4）钢筋水平接头采用对焊，竖向接头采用电渣压力焊。 （5）采用双层床架以减少临时宿舍占用，从而减少临时设施费用。 （6）施工机具配备合理，选用效率高的施工机械，提高生产效率及机械化施工水平。加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。
（7）在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。
（8）充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。
（9）加强现场总平面管理，进场材料、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。
第四章附图及附表
四 进度计划
（一）施工进度计划
根据各阶段进度绘制施工进度控制网格。
五 施工平面布置图
1施工用水、用电和临时设施的布置详见施工平面布置图。 2施工平面布置
因所需材料量大、品种多，所需要的劳动力量大、技术要求高，为此需有相应的临时设施及临时堆放场所，由于施工场地比较小，这就要求整个施工平面布置紧凑、合理，做到互不干扰，力求节约用地、方便施工。