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中文摘要?????????????????????????????I Abstract ??????????????????????????????I 1绪论 ??????????????????????????????1
1.1研究的背景与意义?????????????????????????1
1.2文献综述?????????????????????????????2 1.3 研究内容与方法??????????????????????????5 2允升公司概况与知识型员工的激励机制现状分析 ???????????????6
2.1公司概况 ???????????????????????????6
2.2公司的组织架构图???????????????????????????6 2.3公司员工的结构分析??????????????????????????7 2.4公司知识型员工激励现状??????????????????????9 2.5知识型员工激励机制存在的问题 ????????????????????10 2.6本章小结 ??????????????????????????????11 3允升公司员工满意度调查 ????????????????????????13
3.1调查目的??????????????????????????????13 3.2调查对象和调查方式?????????????????????????13 3.3调查结果统计????????????????????????????14 3.4 存在问题的原因分析 ???????????????????????14 3.5 本章小结 ????????????????????????????16 4 允升公司知识型员工激励机制改进对策与实施??????????????17
4.1改进对策的思路和原则???????????????????????17 4.2激励机制的改进对策????????????????????????17 4.3改进对策的实施建议????????????????????????22 4.4本章小结????????????????????????????24 结 论????????????????????????????????25 参考文献????????????????????????????????26 附 录??????????????????????????????????27 致 谢??????????????????????????????????29
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正文示例
1绪论
1.1研究的背景与意义 允升公司是一家主要生产水性丙烯酸改性环氧酯树脂产品的公司，对人才的激励存在着很多需要改进的方面。为了使公司的产品更快地进入市场，更好的形成市场核心竞争力，公司必须了解当前人才对公司发展的重要性。
随着知识经济的发展,创造性的、富于变化的知识型工作将成为新经济主要的工作形式，工业经济时代的产业工人将被大量的知识型员工所代替。知识型员工是知识的承载者、所有者，是企业创新的主体，由此确定了知识型员工将在企业的未来占据主导地位。在这个充满竞争和变化的社会里，企业面临着前所未有的严峻挑战，其中如何对知识型员工进行激励，以吸引和留住优秀人才，成为企业成败的关键。
目前我国企业不但面临着国内同行的竞争，更值得注意的是来自国外企业的巨大冲击，特别是一些国际跨国公司，它们拥有雄厚的资产、高端的技术和市场控制能力。它们进军国内市场，首先就是攫取我国各种各样的人才。国内企业存在着严重的人才外流现象，这对我国的企业人才激励提出了严峻的考验。因此，系统研究我国企业知识型员工人才激励机制的特点，研究允升公司知识型员工人才激励的现状，存在的问题及其原因，对改进现有人才激励的状况，完善知识型员工人才激励机制，有着重要的理论和现实意义。
插表示例
表1-1 公司员工年龄结构
序号 1 2 3 4 5 合计 资料来源：允升公司财务部
年龄 25岁以下 25-35 35-45 45-55 55岁以上 人数 9 16 7 5 2 39 百分比 23% 41% 18% 13% 5% 100% (表格左右两边不封口) 7
插图示例
人数 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
41% 31% 23% 5% 专科以下
专科
本科
硕士 学历
图1-2 允升公司员工的学历结构分析
资料来源：允升公司财务部
参考文献
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