用。
1.8认真执行工程质量“三检制”，测量放线核验制，关键工序跟踪检验制，隐蔽工程联合检验制。对不合格品进行控制，对出现的不合格品按“三不放过”的原则实施纠正，并重新验证纠正后的质量。
现场安全文明施工措施
现场安全文明施工措施
第 31 页 共 40 页 2.1认真贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法规及行业、企业有关安全生产的各项规定，严格按照省、市“安全文明样板工地”标准要求，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施。
2.2健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织工人上岗安全教育，加强劳动保护工作，要对职工的健康与安全负责。
2.3组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 2.4组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实。 2.5领导、组织施工现场定期的安全生产检查，纠正违章作业，消除不安全因素，发现施工生产中不安全隐患，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的要求，要定
时、定人、定措施予以解决。
2.6严禁假冒伪劣安全防护设备、设施、用品流人施工现场。发生安全事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真制定防范措施，吸取事故教训。
2.7对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门和领导。 2.8组建工地文明施工领导小组，建立健全文明施工责任制，落实各管理人员责任制。按现场各部位使用功能划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制。各施工队分片分区负责，通过布置安排、检查考评、奖优罚劣、宣传教育等环节狠抓落实，保证文明施工目标的实现。
2.9加强各种材料的使用管理，收、验、发手续齐全，做好限额领料，防止施工中材料的损坏和浪费现象，减少物耗。加强边角料的收集堆放管理。经常清点现场材料存量，根据使用情况做好料具的清退和转场。
2.10施工现场所有材料必须有环保标志，不符合环保规定的材料，尽量不予采用。禁止使用易对人、环境造成污染有害的化工原料和放射性材料。禁止使用各种有毒、有腐蚀、有污染危害的劣质材料。
2.11施工尽量减少噪音，以防扰民，机械工具噪音超过国家标准的必须装设消音设备，施工污水按指定要求排入下水道，建筑垃圾、生活垃圾在指定地点集中堆放、集中运输，施工现场做
到工完场清。
2.12施工现场及机械料具要严格按总平面布置，现场要有专人每天清扫，做到布置合理、方便施工、场容整洁；
2.13施工区生活用水和容器要严格按照卫生标准消毒,防止引起食物中毒。施工区域禁止吸烟。
工期保证措施
工期保证措施
第 33 页 共 40 页 3.1加强施工组织管理,选派精力充沛、有过许多同类工程施工经验的项目经理和经验丰富的管理人员进驻工地，组建一个高素质的项目经理部。
3.2编制工程总进度计划、月进度计划，并编制相应的材料构配件、人力、资金等资源需用计划。
3.3合理安排工序，组织流水施工，装修和安装作业合理交叉，各专业施工队做好书面交接工作，确保空间、时间充分利用，同时保证各专业良好配合，加快施工进度，确保计划的最终实现。 3.4建立每日生产例会制度，定期检查计划落实情况，对各专业分包实施严格的进度控制。各专业分包进场前必须根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目经理部，必须参加项目工程部每日召开的生产例会，当天问题当天解决。如发现进度偏差，应及时调整。
3.5严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工损
失。为缩短工期，降低劳动强度，我公司将采用机械作业代替手工劳动，为各专业施工队配备专门的中、小型施工机具，以满足施工需要。
3.6本工程执行专款专用制度。即便甲方因资金紧张不能及时支付工程进度款，我公司凭借雄厚的资金实力，以及在多家银行取得高等级资信的优势，也能够保证材料设备等的充足供应和专业队伍劳务费用及时兑现，确保连续施工。
降低成本措施
降低成本措施
第 34 页 共 40 页 4.1根据本工程的特点、合同要求及所处的环境、施工阶段，结合相关工程的成本管理经验，进行科学成本预测，编制《成本控制计划》。
4.2充分利用公司现有资源降低现场费用。组建人员精干的项目经理部，节省现场管理费开支。
4.3采用流水施工缩短施工工期。减少人工的投入，减少材料周转量、降低机械的租赁费用，降低工程造价，提高综合经济效益。
4.4择优选择专业施工队，采用科学的承包方式，提高劳动生产率，降低人工费用。同时签订工程材料使用合同，节奖超罚，避免材料浪费。降低中、小型机械使用费，把该项费用交给施工队包干使用，提高机械利用率和工作效率。
4.5降低质量损失成本。杜绝因大面积修补或返工而造成的损失。
4.6定期进行成本核算。随时收集信息并与成本计划比较，对施工项目的各项费用实施有效控制，发现偏差则分析原因，并采取措施纠正，从而实现成本目标。
4.7强化全员成本意识。建立严格的奖罚制度，充分调动职工的积极性，在施工的各个环节中进行成本控制。
服务承诺
第 35 页 共 40 页 服务承诺 1.质量保修期：
根据国家有关规定并结合工程实际，本工程质量保修期为二年，时间自甲乙双方、监理及质检部门签署工程竣工验收报告之日起计算。我公司承诺在保修期内对本公司施工范围内的全部质量问题负责保修。 2.签定工程保修合同
我公司将按照公司程序文件与业主签订《建设工程保修合同书》和提供《建设工程质量修理通知书》，业主发现工程质量问题时，可向我公司反映，我公司将依合同组织保修。 3保修期服务
3.1在维修保养期内，由于工程本身质量原因造成损