2.一般项目，一般项目是除主控项目以外的检验项目，其内容也应达到。但对不影响工程安全和使用功能的少数条文和可以适当放宽。
3.检验批验收必须是在施工单位自检合格后，再交付验收，检验批由项目专业质检员组织班组长及有关人员，按照施工依据的操作规程（企业标准）进行检查、评定，符合要求后签字，填报工程报验
请（A4）表，交监理工程师检查验收，合格后签认。 5.2.2分项工程质量验收
1.分项工程质量验收应在该分项工程所含的检验批质量验收全部合格的基础上进行，分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整、真实，验收分项工程时应注意检查以下内容：
1）核对检验批的部位，区段是否全部覆盖分项工程的范围，有没有缺漏的部位没有验收到。
2）一些在检验批中无法检验的项目，在分项工程中直接验收；如砂浆、混凝土强度的评定等。
3）检验批验收记录的内容及签字人是否正确、齐全。
2.分项工程应由施工单位项目技术负责人组织专业、技术、质检及相关人员进行自检评定合格后，提前2天通知驻现场监理机构、由专业监理工程师组织监理人员、施工技术质检人员进行验收，合格后签认。
5.3分部（子分部）工程质量验收
1.分部工程质量验收应在分部工程所含（子分部工程）分项工程质量验收全部合格的基础上进行。分部工程所含子分部、分项工程的质量控制资料应完整、齐全。
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地基与基础、主体结构和设备安装分部工程时应注意检查核对以下内容：
1）检查每个子分部工程或分项工程质量验收是否正确。 2）注意查对所含子分部工程有没有漏、缺的分项工程没有归纳进来，或是没有进行验收。
3）注意检查分项工程的资料完整不完整，每个验收资料的内容是否有缺漏项，以及分项验收的验收人员的签字是否齐全并符合规定。
4）核查和归纳检验批的验收记录资料，查对其是否完整齐全。 5）注意核对各种资料的内容，数据及验收人员的签字是否规范。 1检查各规范中规定的检测项目是否进行了验收，不能进行的检○
测的项目应查清原因。
2检查各项检测记录（报告）的内容、数据是否符合要求，包括○
检测项目的内容。所遵循的检测方法标准，检测结果的数据是否达到规定的标准。
3检查资料的检测程序，有关取样人；检测人、审核人、试验负○
责人，以及公章、签字是否齐全。
２.施工单位初步验收整改合格后，应提前３天填报分部工程报验申请（Ａ４）表，并提交驻现场监理部，由总监理工程师组织（不小于三位专业监理工程师）监理人员，施工单位项目负责人、技术、质量部门负责人，专业质检人员及分包单位有关人员会同设计单位、建设单位有关人员进行验收。（地基与基础工程还应请勘探单位参加；地基与基础、主体结构、设备安装工程还应请质量监督站人员进行核验）。参加验收各方均认为达到验收规范和设计要求后，总监理工程师签署
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意见，方可进行下阶段施工。 ５.４单位工程竣工验收 5.4.1施工单位的工作
１）施工单位首先应组织有关人员进行认真准备，将所有（子分部）分部工程质量验收记录表、材料检验、检测资料、工程质保资料等及时进行收集整理、建档，并列出目次表，依序装订成册报送监理部审查。
２）施工单位项目负责人应组织本企业技术、质量负责人、专业质检员及相关人员对工程进行自检，在自检合格的基础上方可向监理部申报初验收。 5.4.2监理的工作
１.监理部在接到施工单位提交的竣工验收申请报告和工程竣工技术档案资料后，总监理工程师应组织现场各专业监理工程师对施工单位报送的技术档案资料进行认真审查，内容如下：
1）工程质量保证控制资料齐全、完整。
2）单位工程所含分部（子分部）工程的质量验收全部合格。 3）质量控制资料完整、真实。
4）单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 5）主要功能项目抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量验收应符合规范要求。
２.组织相关的人员对工程实体进行初验，发现有施工漏项，工程质量等问题时，应书面通知施工单位并限期处理，处理完毕后，监理部进行复验。
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３.当工程完工时，监理部要对工程质量做出全面的评估，特别对工程上存在的质量问题以及处理情况，要有详细陈述并有确切结论。工程质量评估报告除报送建设单位存查外，还应报送质检站作为工程质量等级评定时参考。
４.工程初验和复验合格后，监理部协助施工单位向建设单位提出竣工报告，并参加由建设单位组织有关参建各单位和相关人员进行的正式验收活动。
５.竣工验收通过后，整理移交监理资料，签发竣工移交书。 5.4.3工程项目质量监理评估报告
１）工程概况。
２）评估依据：工程建设监理合同、工程施工承包合同、《建设工程施工质量验收统一标准》、《，工程建设标准强制性条文》、各专业《建筑工程施工质量验收规范》。、规程及法规、规章等。
３）质量保证资料核查表汇总。 ４）单位工程观感质量评定。 ５）分部工程质量评估。 ６）监理评估结论。 六、监理工作措施及方法 ６.１监理措施 6.1.1严把质量关
１）落实监理班子的质量控制人员及职责。 ２）完善施工单位内部的质保体系。
３）建立质量控制的基本程序，建立工序（工艺）质量检查程序，
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特别是建立工程质量预控、施工方案预控、施工工序预控、操作人员技术素质预控、施工机具及设备预控、环境预控。 6.1.2搞好现场质量控制，做好质量缺陷的处理；
搞好现场质量控制，要做到，“六抓”：一抓混凝土浇筑，抓好在关键部位、关键工序的旁站监理工作；二抓隐蔽项目和工序的质量检查验收制度；三抓施工单位质保体系，充分发挥“自检、互检和专检”三级质检作用；四抓监理巡视检查力度，做到及时跟班到位，及早发现问题和解决问题；五抓独立平行检测，做好检验批质量抽检，一切以监理实测实量数据为依据；六抓工程质量问题的处理，本着科学、务实的态度妥善解决处理施工中出现的质量问题，确保不留任何质量隐患。
6.1.3充分运用各种指令；如返工整改，局部停工整顿，撤换施工人员等作为辅助控制手段。
6.1.4在涉及专业较多的工序实行各专业施工负责人，专业监理工程师会签制度，做到各专业会签手续齐全后，方可由总监理工程师签发下道工序开工令，以防止漏检。 6.1.5召开专题会议
总监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。
6.1.6热情服务、协调好各方的工作关系。 6.2质量监理工作方法
做为现场监理人员，主要从事施工过程的质量监督和检查，在工作中主要采用隐蔽工序 、关键部位旁站监理；一般采用巡视、平行检
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