安正科技工作管理制度
第三章 市场篇
第一节 市场合作
根据公司战略和营销区业务需要，拓展和维护外部合作伙伴关系。取得合作伙伴在市场、商务、技术等方面的支持。
第二节 市场分析
通过收集行业动态、竞情信息等输出市场周（月、季）报，对关键的技术、市场等焦点问题能形成具有决策支撑作用的报告文件
第三节 市场宣传
通过宣传彩页、网站、公众媒体等渠道对公司的产品和解决方案进行宣传和品牌建设。
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第四章 技术支持工作制度
第一节 编制标准解决文件
第一条技术部负责编制公司统一的产品技术解决方案，每个方案包括《技术建议书》《产品报价单》及一页纸宣传材料。
第二条 技术部 第二节招投标实施流程 第三节 大客户现场支持流程 第四节 演示环境管理 第五节 工程项目管理办法
第一条 根据招标书要求，编制提交投标技术文件。招标书有特殊要求，必须对技术方案做较大调整的，各营销区应在投标前将调整部分交技术支持部审核确认。技术支持部有义务配合各营销区共同参与完成重大项目的招投标工作。
第五章 运行维护工作制度
第一节 运行维护管理办法 第二节 应急任务保障流程 第三节 备品备件管理
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第六章 部门管理制度
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